问题

为什么现在没人去日本抢马桶盖了,我国卫浴产业赶上来了吗?

回答
“日本马桶盖”这个词,在几年前几乎成了中国游客赴日旅游的一个标志性“必买”项目。一时间,“抢马桶盖”的新闻层出不穷,火爆程度不亚于现在的国潮运动。那么,为什么现在大家好像都不再提及这个话题了?是不是我国的卫浴产业真的崛起了,国产马桶盖已经能和日系产品一较高下了呢?

曾经的“日本马桶盖热”:何以至此?

要理解为什么现在没人“抢”了,我们得先看看当初为什么会“抢”。这背后其实有几个关键因素:

1. 技术差距与体验升级: 当时,中国家庭普遍使用的马桶还停留在基础功能阶段,而日本的智能马桶盖(也称温水冲洗便座)则提供了诸多“黑科技”:
温水冲洗: 这是最核心的功能。使用温水清洗代替传统的擦拭,不仅更干净卫生,也更舒适,尤其是对于女性用户。
暖风烘干: 冲洗后可以进行温风烘干,进一步提升了卫生感,也省去了厕纸。
座圈加热: 在寒冷的冬天,温暖的座圈带来的舒适体验是前所未有的。
除臭、抗菌、自清洁: 一些高端型号还具备这些功能,进一步提升了使用体验和卫生水平。
人体感应、无水箱设计: 甚至还有一些更高级的功能,让使用者感受到科技带来的便捷。

相比之下,国内市场当时的产品选择有限,功能单一,品质参差不齐,与日本产品之间的体验差距十分明显。

2. 品牌认知与品质信任: 日本的卫浴品牌,如TOTO、松下、伊奈等,在全球范围内有着悠久的品牌历史和良好的口碑,其产品质量、工艺和设计都得到了市场的广泛认可。很多中国消费者对“日本制造”本身就带有天然的信任感,认为其质量更有保障。

3. 信息传播与消费潮流: 随着赴日旅游人数的增加,以及社交媒体的兴起,关于日本智能马桶盖的“好用”体验被广泛传播。这种“网红效应”加上“外国月亮更圆”的心理,迅速将智能马桶盖推上了“爆款”的宝座,形成了集体的消费热情。

4. 价格与购买渠道: 虽然日系智能马桶盖价格不菲,但与国内当时少数引进的高端产品相比,在日本购买可能还存在一定的价格优势。同时,海淘、代购等渠道的兴起,也使得购买变得更加便利。

国产卫浴产业的“逆袭”:细节拆解

“没人抢”的背后,绝不是因为大家对智能马桶盖的需求消失了,恰恰相反,是国内市场的产品力和服务都在悄然发生着翻天覆地的变化。这可以从几个维度来看:

1. 技术追赶与自主创新:
核心技术突破: 国内的卫浴企业,特别是那些有实力、有研发投入的企业,已经在智能马桶盖的核心技术上取得了显著进展。例如,在即热式加热技术、水温与水压的精准控制、抗菌材质的应用、甚至空气净化除臭等方面,国产品牌已经能够提供媲美甚至超越日系品牌的产品。
功能迭代与本土化: 国产智能马桶盖在学习日系产品优势的基础上,更加注重根据中国消费者的使用习惯进行优化和创新。比如,针对中国家庭水质特点进行的过滤和净化处理、更人性化的操作界面、针对不同年龄段用户的特殊功能设置(如儿童模式、老人模式)、以及更符合中国浴室环境的设计等。
智能化升级: 随着物联网和人工智能技术的发展,越来越多的国产品牌开始将智能马桶盖与智能家居系统打通,实现语音控制、远程操控、数据监测等功能,提供更完整的智能生活体验。

2. 产品品质与工艺提升:
生产制造水平: 过去几年,中国制造业的整体升级为卫浴产业打下了坚实基础。国内企业引进了先进的生产设备和制造工艺,建立了完善的质量管理体系。这使得国产智能马桶盖在材质选择、精密制造、耐久性等方面都有了质的飞跃。
设计与美学: 过去,我们可能认为日系产品在设计上更具匠心,但如今,中国本土的设计师群体也日益成熟,许多国产品牌在产品外观、用户界面设计上,也开始展现出独特的东方美学和现代简约风格,赢得了更多年轻消费者的青睐。

3. 品牌崛起与市场认可:
本土品牌的积累: 像箭牌(ARROW)、九牧(JOMOO)、恒洁(HCG)等国内一线卫浴品牌,经过多年的市场深耕和品牌建设,已经积累了极高的知名度和消费者信任度。它们不仅在传统卫浴产品上表现出色,在智能卫浴领域也投入了大量资源。
消费者信任的建立: 随着国产产品的品质提升和口碑积累,消费者对国货的信任度也在显著提高。大家不再盲目迷信“日本制造”,而是更倾向于选择性价比高、服务好、符合自身需求的本土品牌。
售后服务体系: 这是国内品牌相对于海外品牌的一大优势。完善的售前、售中、售后服务网络,包括安装、维修、保养等,能够为消费者提供更安心的保障,这也是很多消费者在购买决策时会重点考虑的因素。

4. 价格与性价比优势:
回归理性消费: 随着市场竞争的加剧和消费者认知的成熟,大家逐渐回归理性消费。日系高端智能马桶盖的价格依旧不菲,而性价比更高的国产品牌,在提供相似甚至更优功能的前提下,价格更具竞争力,自然吸引了更多消费者。
“中国制造”的价值重塑: 过去,我们习惯于花高价去国外购买“好东西”,而现在,我们发现国内品牌同样能提供高质量、高科技的产品,并且价格更合理。这种价值的重塑,让更多人愿意支持和选择国货。

总结:不再“抢”,是因为“够用”且“更好”

所以,与其说“没人去日本抢马桶盖了”,不如说:

需求得到满足: 我们国内市场已经能够提供功能齐全、品质过硬、设计出众的智能马桶盖产品,甚至在某些方面还有创新。
消费观念转变: 消费者越来越理性,不再一味追求“外国品牌”,而是更看重产品的实际性能、性价比、以及品牌提供的服务。
国货自信的提升: 随着中国制造的整体进步,人们对国货品牌的信心大幅提升,认为本土品牌同样可以提供优质的生活体验。

现在的卫浴市场,国产品牌早已不是那个只会做代工、模仿的角色,它们已经蜕变成了拥有自主研发能力、能够引领潮流的创新者。当“日本马桶盖”不再是唯一的选择,甚至在某些维度上不再是最好的选择时,“抢购”自然也就成为了过去式,取而代之的是在琳琅满目的优质国货中,为自己的家挑选最合适的那一个。这不仅仅是马桶盖的进步,更是中国整个制造业崛起的一个缩影。

网友意见

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前两年自己装修房子,买家具电器啥的。因为总面积不小,所以每件家具都精打细算。

比如卫浴的智能马桶,先去店里看了科勒和Toto的,看完照例淘宝同型号产品,发现多数都在6000以上……就只好转战闲鱼了。因为听家父说过,广东那边有一些很厉害的代工厂家经常有多的尾货,俗称工厂货。

结果一搜一问,在证书齐全的情况下带各种功能只要1800一个还送安装。我想了想觉得ok大不了退货,买了一个TOTO的,给你们来个实拍无修图哈。

使用感受是完全和朋友家两万不到的toto没区别,遥控器也一样,水温速热,红外脚感灵敏,风干迅速,冲洗干净。

所以去日本买马桶圈……不如闲鱼个全新品牌智能马桶,跟朋友说两万一台妥妥儿没问题。

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事关民生话题,不说太细,说多了一会给我来一招有凤来仪,接不住。

就想说什么呢,在咱思维定势里头,打败魔法的肯定是更高级的魔法,打败脚盆马桶盖的肯定是国产马桶盖。

这思路寻常,有时候是对的,有时候却是错的。

我且问,当年摩托罗拉跟诺基亚争天下,最后谁打败谁了?是半路杀出来的苹果打败他俩了。

杂志和报纸之间,关于读者的阅读时间之争,最后是半路杀出来的电子书和新闻网站把他们打败了。

zs和其他小花们争奇斗艳,最后是半路杀出来的可可爱爱小朋友把她打败了。

所以我是觉得,任何一个产品乃至一个人,或方兴未艾,或领潮数年,一旦溃败,则击败他的未必是竞品,更有可能是迭代的产品,是更厉害的人,乃至是……时代。

说回这个脚盆马桶盖,大概从五六年前开始火,到一两年前就开始没人提了,是国产马桶盖顶了他买卖了么?

我没做过调研也没看过报告,就觉得也许另有其因。

脚盆马桶盖,跟日本其它工业品一样的基因:使用妥帖,质量过硬,但价高。

这是屁股上的奢侈品无疑。

再看其它手上身上的奢侈品最近几年光景的惨象,顶奢箱包好几个品牌,全球大范围关店。高端服饰走进直播间开始赚吆喝。甚至专门做内种比较好看的大裤衩子的啥啥啥的秘密,公司都倒了。

这说明,疫情之下,经济颓靡,这是一个面子都未必能顾得上的糟糕年头,谁顾得上勾子啊!还日本马桶盖呢还……得有多少人痔疮都割不起了好伐?

为什么大过年的我突发奇想发这个牢骚呢,因为我刚才抽着烟看了看新闻。

我竟然认为打败日本马桶盖的是菜价。

你康康,这就是最近几天的菜价。开始我以为又是哪个自媒体闲的牙龈痒痒必须搞点大新闻出来,结果一搜,还真不是,确实最近菜价长势喜人,让我这日常去狗食馆随便巴拉一口填肚子很少买菜的人,倒吸一口凉气,叹为观止者也。

这个大前提下,我买日本马桶盖?就没钱买菜填肚子了。坐在这么高级的马桶盖上,我腹中空空,啥都拉不出来。那我买马桶盖干啥玩意的这是!

因此,人,填饱肚子是第一位,肚子饱了才顾得上面子,面子也有了,才有心思照顾一下勾子。

这思维导图,没问题吧。我脚着自己都能开班招生了。

赚钱容易的年景,我屁股能决定脑袋。

赚钱不易的年景,我脑袋可真是不挂念屁股。

我脑袋真是个渣男耶。

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