为什么高盛有多达 12000 名的 VP (Vice President)？ 第1页

简单回答：因为为了业务方便，投行和其它金融机构一般都把一个较低的经理岗位称为副总裁。

金融机构里面，副总裁是个不高的职位。

比如说风险投资基金里面，最低的是分析师（analyst），往上是投资经理（associate），再往上就是副总裁（vice president）了。但是副总裁再往上经常才是合伙人（partner），合伙人上面才是老板。

大的投行里面，经常副总裁上面还有总监（director），再往上名字未必一样，有的叫管理合伙人（managing partner），再往上还有各种CXO，之类。

所以金融机构里面的副总裁，基本上就是一线或者二线经理。有的甚至就是一个高阶的一线业务人员。所以高盛有这么多副总裁是很正常的。

那为什么要这么设置头衔呢。因为金融机构经常是服务各种公司的，要和公司里的人对接。金融机构里面这个层级的人，大体上就是要接洽公司里面副总裁或相邻层级的人。所以为了对接的时候方便（以免对方来了个副总裁，你这边出去个高级销售专员），就把头衔设置成对等的了。

一开始的目的是骗客户公司的老板。比如，投行给一个车企做上市。人家车企三人出资的，Director 头衔，然后一挥手，去把管财务的 Vice President 也叫来吧。投行这边怎么介绍自己？我，小组长，他，副组长，她，办事员。人家车企还不当场炸了：就你们这些小虾米，老板也不露个面？这下投行明白了，不就要大头衔么，名片才多少钱一盒。

（不过近两年通货膨胀也真厉害。见过一个亚太区的 CEO。我正想，你一个区域经理，还CEO。他一听我说的：哦，就你这点小破事啊，我给你打个招呼，你去找中国区的 Chairman 吧。啥？伪 CEO 下头还有 Chairman？）

投行的VP职称的含义是“可负责小规模任务，或在能参与团队完成中级规模任务并负责其中的一个部分”

多数投行在VP之上还有一个Director职称，含义是“可负责组织中级规模任务，或参与并负责大规模任务的的其中一个部分”

但高盛没有设置Director这个职称，他们把VP和Director两个级别统称为VP。所以高盛的VP比例要比同类型的投行都要多一些。

另外，大多数投行再往上的职称都是Managing Director，含义是“可负责组织大规模任务，负责一块完整的业务或流程”。高盛非常黑，因为VP升职直接就是MD，所以会有更多的VP觉得自己有机会，拼了命地干，甚至不惜拼坏了自己的身体，颇有一点“人为内卷”的味道。

高盛还有个Partner（合伙人）的职称，算是他们独有的企业文化，感觉是介于MD和Global MD之间的一个概念。

Vice president在美系投行里就是个小组长，甚至小组长都不是，工龄5，6年就能达到。只能说中文译法容易让人产生误会

VP在投行界不是高级职务，投行的职务序列式Analyst/ Assistant， Associate， VP， Director, Executive Director， Managing Director, Partner, CXO. MD级别以上算是高级管理者， Partner CXO等基本都是德高望重的MD担任，MD相当于一阵诸侯了 。 VP做个类比相当于我党的科级干部，在外资投行做到VP也不容易。Director以前的级别还可以在加上Senior，又人造一格

而在一般的行业中，VP是高级职务。

记得很多年前， 外资投行刚进入中国，和中国的四大行谈业务，对方来个VP，四大行要出个副行长以示对等。 出了几次洋相之后，才发现你们来的渣VP就想对我们的大VP那可不行，现在整体金融行业的序列国际国内是接轨的，虽然叫法仍不一样，但谁对应什么级别是很清楚的了。

P是个屁，D才算个顶，但要成为那个P，你得扒层皮。

不只是高盛，所有投行的title都很大。

相反基金的title会小很多，管着千亿规模，每年能抽10亿的管理费也只叫“经理”。

主要是金融服务的对象不一样。

由于像高盛这样的投行，服务的甲方通常就是实业公司的总裁，副总这样的级别。

而高盛的业务那么多，高盛的总裁要去对接所有的甲方完全不现实，那样公司的业务完全做不大。

所以金融机构的title一定要和被服务对象的title一致，这样才能让甲方爸爸觉得有面子。

不然你一个上市公司的老总，去高盛办业务，结果对方就拿了一个实习生来和你对接。那心理肯定不是滋味，一个实习生还收这么高的服务费？

金融的本质还是服务行业，即使是高盛这样的投行也脱离不开服务行业的本质。那就是要想赚钱必须服务高级别的客户，而为了现实服务公司很重视客户，一定要把服务员的title弄得高高的，这样客户一看，总裁来亲自来做业务，贵点就贵点吧。

你看看理发店的理发师，健身房的健身教练，是不是也叫xx经理，xx高级经理，xx客户经理。

可惜我基本很难看到理发店和健身房敢把“VP”的title挂到理发师和健身教练身上的。

这可能就是就是金融服务和普通服务的区别所在。如果理发店的t能找来发型架构师，发色设计师，毛孔保养经理，毛发量化分析师，再加总裁和理发店高级合伙人来帮你剪一次头，我觉得这理发就可以收到上万了。

确实金融机构的难度比其他服务高，但赚钱效应和难度其实并没有半毛钱关系。金融机构之所以能赚高额的佣金，是因为实际过手的钱的数额很大，而且工作模式是在帮客户赚钱，并不是谁做都一样的机械劳动，所以按照比例抽取佣金，以激励他们能为客户更加卖力的赚钱。

我举两个例子就能解释以上理论：

豪宅中介，按每笔房屋成交价的百分比抽佣金，收入非常客观。

银行柜员，过手的钱再多，并不会有任何额外的奖励，只是加班加点的数钞票而已。

这个换到健身教练也是一样。如果健身是魔法，有些健身教练一天就能用魔法把你脂肪降下来，让你瞬间八块腹肌，且能维持几年。那我估计这健身教练的时薪绝不会比高盛的VP低。