看到评论中太多所谓腹黑的例子,那我先说个同类的,再说个异类的!
同类:
履新某项目,前总经理s总和我办交接,第一次见面,聊了一下午风土人情!
末了,s总说明天约了几个政府领导一起见个面,把领导都介绍给我认识一下……
当时没多想,想着还有几天交接,而且过来异地项目,能马上认识当地政府领导,肯定对项目有利!
第二天,政府会议室,坐了起码有二十号人!s总给我介绍,这个是分管城建的副市长,这个是建委主任,这个是经委主任,这个是国土局副局长,这个是开发区主任,这个是国资委的副主任,这个是税务局的,这个是街道办的等等等等!然后把我推到前排!
分管城建的副市长开场,说今天组织大家开个联席办公会,重点是解决xx项目的推进问题!企业代表先说一下,你们都面临什么困难,哪些需要政府出面协调解决?
说的见个面怎么这么多人?
说的聊个天怎么变成协调会了?
本应汇报工作的s总去洗手间了?
履新一天要和政府汇报什么困难?
当时所有人都在看着我,我知道发生了什么,但当时只能硬着头皮说:
首先,感谢各位领导对我们项目的支持,我昨天来到xx(城市),感觉城市非常好,项目非常好!今天开这个会,感觉政府领导们都这么支持,我相信这个项目一定能做好,一定能为xx城市的发展贡献更多的价值!
其次,我要客观承认,我对这个项目的了解还不够深入,就我所知,有一些困难需要请各位领导支持解决的:…………(说了一些众所周知的困难,而且说的特别简短,算是蒙混过去了)
最后,再次感谢各位领导对我们项目的支持,也还请各位领导多多指正我们的工作,让我们能把工作做得更好,为xx的城市发展尽绵薄之力!
那个副市长,之前从未见过面,但听我说完就知道什么情况了,马上说:l总初来乍到,你们给我说一下进度,我听一下都有什么问题!
然后一波政府领导轮番上阵,给他汇报工作,我对项目许多情况的了解,是通过这种方式完成的!
汇报完毕,副市长说我们要支持企业的发展,你们有什么困难,可以打报告上来予以支持解决!就算散会了!
然后
s总就走了
s总就走了
s总就走了
他当天就回家了,给集团汇报说,工作交接完了!领导都介绍给我了!但政府领导对我的工作汇报不是很满意…………
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但说个不同看法
职场十多年,吃过亏也占过便宜,但很少放在心上!掉坑里,爬起来,弹弹土,继续走!
很多掉坑里的事情,先觉得是自己实力不济,才会有人算计,重点加强相应能力,不去惦记别人挖过坑!
虽然这种想法,让我对很多算计过我的人过于宽松,让某些人失去所谓的敬畏,以为可以无所顾忌!但也让我勇猛精进,一路披荆斩棘!
每每念及,当年算计过我的同僚,现在还在原公司做个主管,当时争个主管就以为是生命的全部!曾经只因我非他心腹,一定要把我干掉的领导,因为业绩太差赋闲在家无所事事!就连给我挖坑的s总,也是被换去管一个小项目,现在甚至锒铛入狱。
如果天天记得他们算计过我,要算计回去,或者天天惦记有人算计,我要防一手。那精力的投入是不是会有偏差,那是不是还有今天的我?
对于职场或者工作,碰到过腹黑,遭遇过坑害,经历过失败,但从未气馁!
关注当下能做到的极致!
日拱一卒般信念的坚持!
贡献最大价值证明自己!
这是我在职场的信念,与各位共勉!