应届毕业生，找产品经理实习的工作为何石沉大海？ 第1页

现在想进入互联网做产品经理的人很多，但实际上达到这样基础能力的人却很少，如果你想成为在行业里超过平均水平的产品，我给你一些比较具体的两个建议：

有两个建议：

建议1：系统的学习知识体系

如果不知道有哪些知识体系，可以参考之前回答的这篇：

产品经理需要哪些方面的能力 这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，你可以看看。而且还有一些业内特别资深的产品经理大牛的补充：

建议2：做项目，实践

建议你参加知群的企业实战项目和中国产品设计运营大赛。这些实战项目都是由大厂或者知名企业提供的，例如阿里、腾讯、滴滴、携程、知乎等等，都在为知群的同学提供实战项目。

一个产品经理应该有分辨能力，知道哪些是真正有意义的培训课程，哪些不是。我在大学里也在给研究生上课，而且我们的研究生录取分数很高。现在大家能够借助网上就能够获得更好的教育机会。

我回答这个问题应该是最硬核的。因为这些公司在和知群合作的时候，都有内部的流程，官方合作。知群的资源应该是业内公认最多的，可以教学生，我们可以把产品经理领域非常有名的梁宁老师邀请过来分享，也可以请各大公司P8、P9、P10的专家来讲课。很多人都没有意识到这些机会有多难得。想一想这些高级别的人为什么认可知群？

我们在改变培训和教育行业，让大家都有学习和实战的机会。

这里是一个免费的体验课程，你可以先试试去学习：

最后再聊聊为什么知群的项目实战值得你了解

很多同学在进入互联网行业、成为产品经理、设计师、运营时，往往缺乏实际的项目经验，企业则很看中项目经验。而一些已经工作的同学，因为所在的公司缺乏良好环境，做的项目拿不出手，制约了自己的发展。

知群为自己的同学提供实战课，帮助同学获得做出贴近企业实际需求的项目。如果你缺乏项目经验，知群实战课是你能够找到的最好途径。但是一定端正态度，你的目标不是「有项目」，而是有能力，项目只是一个结果，踏踏实实通过做项目来提升能力，才是正道。

1.知群的实战课是什么？

知群的实战课是整个行业内唯一的、真实在和企业官方合作的实战项目。企业提供真实的实战项目课题，知群有老师指导，让大家能够做出好的项目，增加自己的项目经验。而以往很多同学只能自己摸索，自己虚拟一个项目课题，最大的问题在于项目本身并不真实，很容易「飘」，不贴近企业的真实需求。

之所以有实战课，是基于知群自己的场景化学习的理念。场景化是指尽量模拟真实的企业工作场景，让大家能够在真实的项目背景下学习。

具体包含两个部分：

（1）项目驱动：在做项目的时候，就能够知道自己缺哪些知识，再在知群的知识课里，有针对性的学习，有疑问的地方由老师来帮助解答和辅导。过去大家接受的往往是填鸭式的教学，老师讲课、留作业，上课的时候以为听懂了，实际上真正用的时候才发现根本没理解。

（2）小组学习：企业里做项目并不是一个人单枪匹马，而是在团队协作中完成。不同的人有不同的背景和视角，可以取长补短，相互促进。而且往往一个项目工作量比较大，也需要相互分摊。最终完成的项目，是共同的作品，每个人说清楚自己在这个过程中的角色和工作就可以。只有真正认真投入的人，才能够把项目讲清楚和讲明白。

在实战课之上，知群还发起了中国产品设计大赛。大赛的初衷就是帮助知群的同学在实战的同时，有能够获奖的机会。大赛的评委都是业内重量级的嘉宾，他们能够保持公平性。在知群实战课学习的同学，都会默认参加中国产品设计大赛。我们希望通过大赛，最终实现同学的能力认证。你的作品应该有一个最终的成绩，这些成绩能够在业内被认可。

很多同学最大的问题是没有项目经验，或者在公司工作，但是公司的项目很糟糕，没有好的机会做出好的项目。所以知群提供了一个良好的解决方式。有人可能会说，这不还是「虚拟作品」吗？企业又不能真的帮我上线。一个企业里，哪怕上线一个最小的项目，一个研发团队一年的支出应该在100万以上。没有任何一个地方能够帮助你上线一个项目。肯定不会是100%的企业都认可这样的实战项目，但是现在业内最佳、也是唯一可行的方式，就是借助知群这样和企业合作的实战项目机会，来获取项目经验。

现在有越来越多的企业认可知群同学的实战作品。知群也有很多同学借助这些作品，进入到了阿里、腾讯、字节、滴滴、美团等等公司工作。

这样的实战模式，以及知群在背后做的工作，为整个行业的发展贡献了很大力量。

2.做出什么样的项目？

在实战课上，你需要从零到一做到完整的项目，包含用户调研、需求分析一直到最终方案的输出。

我们最关注的是你能否真正从做项目的过程中掌握知识和能力。

很多人急功近利，以为我要有项目，然后拿项目找换工作、换工作，但是往往忽略了：做项目的初衷是真正提升自己的能力。作品仅仅是自己能力的证明。