如何评价魅蓝 E3? 第1页

时至今天还是有一种恍惚之感。

J20 竟然真的印在了 E3 上，官网上挂着 songbird 老师的插画，机身背后镭雕了超大网友的徽章设计，1:60 的定制模型，全套根据机模和跌落要求反复打样修改的包装盒设计。

还有十来天。工厂正在全力生产。我和团队则紧张的等着4月9日那一天的到来。究竟能卖多少台，实话说我心里没底。

突然想起跟中航签完授权合同后，项目进行至中段，晚上经常会忽然冷汗：

• 如果发布会上我们抛出这个 IP，冷场了怎么办？
• 如果大家对定制的细节不满意怎么办？
• 如果因为供应链协调的细节出现问题，这个项目最终 delay 以至于取消，怎么办？

但想想做这件事的初衷，虽万人，吾往矣。

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从 13 年到现在来魅族 5 年了。

最开始 follow 我的用户肯定知道，在知乎上我以干 zealer 的那个高票答案出道，随后每天跟友商的大佬们贴身肉搏，被当年的知乎众称为木南旗下第一打手。

公司内，承蒙木南总提携，也走的顺风顺水，干了点成绩。跟小米刚过 917 那场正面的公关战，操盘过 MWC super mcharge 的传播。说难听点我如果不想干活，每天混吃等死，魅族也不会把我开掉。

17 年后公司的发布节奏慢下来，然后出了些事儿，我在珠海也逐渐安稳，每日上班点卯盯进度，下班吃鸡看直播。

可以说是一个心无大志混吃等死的废柴本柴了。

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魅蓝内部开会是很有意思的。

木南先抓着问题把所有人屌一遍表现自己极高的智商。剩下的各个总监大佬沉默点头。随后被屌的人觉得不对劲，开始找细节反击木南。然后就开始脑洞大开，互相 diss。

我印象是6月某日早上，众人在木南的带领下，在他的办公室开着会。讨论到预算问题时，所有人都惆怅的吸烟。

木南：没钱怎么搞营销？贴热点啊。来来来，把今年下半年的热点全部拉出来。我们一个一个过。
老万（我们一个高级总监，十来年的老煤油）：军事类啊。今年有055，93阅兵。再看看战狼的热度，我天，军事类肯定火。
木南：擦，这玩意儿不好贴啊。我们又不是华为。
老万：是啊。如果 j20，辽宁号能搞定制机就牛逼了。
我：对啊对啊卧槽，绝对炸。以后煤油就能跟华为说，你也配姓赵，你也配爱国？
木南：。。。。
其余：。。。。

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而后我部门一个神秘的不可透露姓名的同事，我们暂时称他为 C 君。

我跟他讲了一下这个想法。

C 君也是一个军迷。也觉得我们闲扯淡出来的想法，很牛逼，但估计肯定是搞不定的。但是想想能干「海军」，教他们爱国的姿势，他还是兴奋的搓了搓手，说我去找找朋友问问。

几天后，他通过当年混军坛结识的大佬，辗转联系上了中航工业文化的同志。

他俩具体怎么沟通的我不清楚，但最后 C 君告诉我，这事儿有可能成，中航那边非常感兴趣之时，我内心第一反应是：「我勒个大cao」。开始只是随口一提，没想到真能对上眼。

随后我就开始了庸俗的纠结：

• 是要继续每天准点下班吃鸡把 KD 刷到 3 以上，还是转身进入一个大坑？
• 搞定制机要花很多钱，万一效果不好咋办？
• 万一木南说没钱不批咋办？
• 万一供应链没空没工夫做咋办？
• 万一出现了政治风险，说我倒卖国家机密，然后被抓进去怎么办？
• 万一。。。

后来我想了一下，如果这么个机会摆在面前不做，然后让友商抢了去，我大概会后悔一辈子。

所以当时抱着这票万一干砸了就滚蛋的想法，写了一个初步的传播和定制机计划，跟 C 君做了一个 Key，交了上去给木南。

开会时，也是军迷的老万兴奋的搓手，帮我们打气。搞啊，搞啊！

我跟 C 君忐忑的等着。

木南想了一下，大笔一挥，干。细节你们自己定。大的压力我帮你们扛了。

而后木南开心的去北京参加了一次会议，会议上很人穷志短的跟中航的大佬们说，这个合作一定是排他的啊，虽然我们魅蓝没啥钱，但我们设计好，工艺棒，懂年轻人之类的云云，千万别因为小米、华为、O/V 有钱把这个给他们了。。。。。。

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而后就进入了一个珠海民营企业和一个 40w 员工国有军工企业相互磋商的艰难但愉快的过程。

艰难在于时间和空间，以及双方都是初次深入手机供应链，很多坑只能自己跳，天马行空的很多想法到实地就撞出一头包。

但愉快的是，双方都是抱着干出点什么的想法憋着一股劲儿再往前推进。可以因为意见不合而相互争吵，但从来不产生信任问题。

于我们，大概就是教中国手机行业怎么做定制机；教「海军」这才是真爱国（逃）；告诉友商的营销部门，穷也可以为所欲为，只要动脑子。

于中航的同事，大概就是告诉守旧古板的军宣口，什么叫做贴近当下年轻人的文化创新，什么叫做洋气的爱国教育。

某种程度上这不像是一个商业合作，双方的主力人员都因为 J20 这个形象的特殊性，更像是一次虔诚的朝拜？

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几次开会后我对中航内部开明的程度简直惊叹。中航文化老大是前试飞院副院长，飞 wz10 定型飞行的宋总。他指着我们的合作方案说，大胆搞，放心搞，搞出点新花样。

而主力负责跟我们对接的同志更是一个航空模型迷，家中藏有无数模型和国外航空杂志，没事就在朋友圈来一个九张图的阅兵。对波音、洛马、空客等帝国主义的「民主」宣传那是了如指掌。深知差距和差距之原因，但从不妄自菲薄。

「J20 定制机不就是赶上他们的第一步么？」他说。

所以大家可以看到 e3 j20 版本上那些大胆的颜色和设计。除了不能在上面放八一军徽，中航对我们各种设计的尝试都是大开绿灯。

而我蓝的设计师拿到这么一个可以自由发挥的超强元素，开始了狂飙突进式的设计大赛。以下为被毙掉的设计稿。

http://v.qq.com/x/cover/9eaj4vugnwe35gk.html (二维码自动识别)

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度过了半年的项目准备期后，我们终于进入了 E3 产品的传播期。

而这之前，《红海行动》突然又火了。

我们确实能很明显的看到魅蓝的目标人群对军事的关注度显著上升。官媒对大国崛起、民族复兴简直就是每天必谈。但一个消费电子公司突然跨到军事领域，事实上我内心还是惴惴不安。

毕竟魅蓝，甚或是魅族一直都是一个不太愿意打民族牌、国产牌。一直以来，我们更愿意讨论设计、交互、体验和我们对年轻消费者更加了解。

E3 和一架飞机绑在一起，我们的用户和粉丝真的会买单吗？

从发布会邀请函，到免费观看「飞天」这部讲民国空军的电影，到H5空战小游戏，到仿护照样式的倒计时海报，其实全部预热的素材都偏向了军事。但看评论和微信讨论，似乎大家依旧很难转到这个点上。

尤其是我发布会前发了个微博试探大家能否猜到重磅嘉宾，结果 30 条评论只有一个命中飞机。

我不禁想起此前还跟木南开玩笑，如果 J20 亮相真的冷场了，大约是我要自绝于魅蓝了。

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D-day。

「难道中国的IP只有小鲜肉了吗？」

「难道小鲜肉能代表我们大国崛起背后那种拼搏和奋斗的精神么？」

终于当那个给力的亮相视频放了两遍，现场、b站弹幕那一刻爆炸时，我知道自己命不该绝。中航领导一个劲儿夸赞产品给力，亮相给力时，我心里想对合作伙伴、对J20 这个中国最先进五代机合作跨界的首次尝试，也有一个交代了。

发布会后在国会附近的星巴克，中航的同事揣着我们那个典藏版的大礼盒和 J20 的定制夹克，跟我们讲明天一早赶高铁去西飞，让西飞的大佬看看能不能一起合作呀。

我则心里想，以后各位友商也想做这么个尝试的时候，大约再也找不到 J20 这么酷的东西了。强如美帝也就 f35/f22 两架五代机。你兔骨头鹰看起来就没 j20 帅。所以啊，想做一个超越 J20 的军事类定制，大约得等六代机了。

其实稀稀拉拉写了这么多也没啥中心思想和主题 ———— 如何评价魅蓝 e3 这款产品？

作为它产品序列里定制机的小半个爹，当然回答牛逼啦！

利益相关：魅蓝员工