为什么有的人跟领导处理不好关系？ 第1页

处理不好简直不要太正常，能处理好的才是本事。

为什么处理不好，这个原因也太多了，很明显的就是很多人根本不会与人交往，或者这里单独只说很多人不会与领导相处。

上面这篇文章也许对大家有些用处。

多关注别人，少关注自己，这不光是与领导的相处之道，也是人与人之间交往及达到密切的根本原则。

在《原则》一书中提到了一个思维极度开放的概念，说白了就是我们常说的空杯。这是一个老生常谈的问题，但几乎限制了大多数人的人际交往。

所谓的头脑不够开放，也就是听不进去别人的意见。体现在极强的表达欲望和逆反思维，当在与别人探讨或沟通的过程中，以说服为根本目的。至于事情本身的逻辑就显得完全不重要。

也就是人们常说的，我要说赢你，而不是我要说清楚。

领导的优越感来自于他具备了让你听从的基本条件，无论理性思维如何要求他要做到以理服人，但当听到反对的声音时，内心依然会产生反感。就如同父母不容年幼的子女对他权威的挑战一样。

所以懂得退一步的认同与放下，才是开放思维的正确表现。

人的虚荣心会让人最大限度的得到认同，特别是当众被认同。并且内心会对认同的人示以好感。如果这一点还不足以显示问题的严重，那么人的另一个心理状态就能说明很多问题。

那就是大多数人之所以对别人产生反感，是因为对方总是在自己需要认同的时候投了反对票。

讲一个老故事。之前 CCTV 有一个节目叫《赢在中国》马云是嘉宾之一，第一期的冠军记不清楚名字了，又不想查，但这个细节我一直记得。

某一期他是组长，正在他兴高采烈的准备将自己的实施方案告诉队友的时候，队友却给出了另一份方案。在交谈的过程中，自己的这份方案就这样一直藏在身后，无人知晓。

他很坚定的提出，就按队友的方案，全力以赴。本队取得了胜利过后节目组还是公开了被他藏在身后的方案，专家组成员认定此方案优于他们使用的，问他当初为什么不坚持，这样获胜的把握更大。但他却说，坚持只会导致获胜的可能更小。

果然他得到了专家们的认可，最后拿到了本季冠军。

一个人最大的本事不在于你有多能，而在于你有多大的决心藏起你的能。