被裁员是怎样的一种体验？ 第1页

我经历裁员是八年以前的事了，和大家分享一下。其实当时裁员前有很多预警，但我完美地全都忽略了，所以也给大家提个醒，如果能早发现，就早脱坑，不要心存侥幸，等到裁员就太被动了。

说来惭愧，虽然是top2本硕，但我当年找工作的时候非常惨。因为过高估计了自己的能力，只投了几个心仪的公司，并且只想呆在北京，且只想去外企。我的简历和面试策略其实现在想来都有问题，最终很惨，只拿到了一个offer，是一家规模比较小但是在业内还挺有名气的公司。

毕业之前有一个央企的子公司到我们学院来定向招人，院里老师知道我找工作不顺利特意来告诉我，跟我说可以直接推荐我去，那边给解决户口。但因为我铁了心想去外企，而且那个小外企给的工资很高（八年前的五位数啊），我脑子一抽就拒绝了老师，说我不想去那个央企子公司。现在想来真是太年轻啊。

最早面试我的是外企合伙人A，给了offer以后不久，A直接给我打电话说他有一个项目，想带我一起做，让我先去实习。而当时正是五一长假，我在家里，贪玩的我告诉他我正在写毕业论文（其实根本没有），等写完了就去公司实习。合伙人A说好的。

等我从家里回到北京，公司又打电话来让我先过去实习。我就去了，发现合伙人A已经离职，现在管事的是一个我没见过的合伙人B。合伙人B还跟我是老乡，但B对我没什么特别的好感，基本上不正眼看我。说是实习，其实就是跟着B和另一个同事C去了趟河北做了个项目的pitch，后来这个项目也没拿到。

原本定好7月初正式入职，入职之前几天，公司HR告诉我因为公司安排，推迟到9月初入职。我当时还很高兴，心想还有一个暑假可以过，就出国去玩了一圈，很开心。9月回北京，按安排入职，拿到工资卡，进入国贸的高级写字楼上班，还很快拿到了一额度很高的信用卡，特别开心。

其实，如果在这个时候我稍微多动点脑子，就能够发现那个小外企已经有些不安的预兆了。首先，公司突然换了管事人，这件事本身就证明这个公司正在权力斗争中。而且前合伙人A五月给我打电话明显是有想法把我带走，毕竟我是他亲自招的；而后来合伙人B不怎么待见我，也是因为我是A招的，不是他自己的嫡系。同时，哪有正常公司突然推迟入职两个月的，这明显是一个预警啊。但当时我被高工资蒙了心，啥也没多想。

入职之后觉得挺好，工作时间相对舒服，早上10点前到办公室，也不打卡，下午六点没什么事就可以走了。工作内容无非就是做些PPT，帮同事准备一下四处pitch的内容，完全没有想象中的加班啊什么的。加上我用很优惠的价格在国贸租了一个一居，离公司走路十分钟，工资交完房租还能剩下2/3，真的是爽的不行。

10月底，我拿到了入职后的第一个项目，去西南某大城市做in house。拿到项目以后大家庆功宴，特别高兴，说终于拿到项目不容易。我一开始以为这行拿项目都是这么不容易，后来才知道，tm别人都是直接项目找上门，做都做不过来。这是第二个预警信息。

然后就是频繁出差西南，住五星级酒店，往返全价机票，疯狂攒里程。我自己也是太幼稚，因为当时别的同事从没跟我说过加班的事，而且分工以后我的part特别简单，所以我每天晚上六七点回到酒店，吃个沙拉，去健身房锻炼，游泳，早睡早起，周末还出去high。我心想这个工作怎么这么爽。后来我才知道别的同事每天工作到两三点，周末也都是在酒店房间里加班。

做项目期间有一次合伙人B也来了西南，请我们去in house的企业老总吃饭。酒过三巡，企业老总跟B说，这个项目是老子施舍给你的，我们交情好，看你没项目太惨了。我忙着吃好吃的，也没多想（对不起我就是这么幼稚）。但现在看来这是第三个预警信息。

年底做完项目，客户给的项目费是100万。而我自己在项目期间，有高额的差补，加上出差报销额度很高，赚了不少钱。但这些钱基本都被我自己造完了，各种买买买，吃吃吃，玩玩玩，没剩下什么，反而还欠了大笔信用卡债。因为当时真的很蠢想不到这份工作有一天会完蛋，我还做着工作两年在公司对面的高级小区买房的美梦。

我出完长差要回北京的时候，突然行政通知办公室搬了，从原来的写字楼搬到了一个共享办公空间，租了一个10平米的办公室。我还沾沾自喜，因为这个共享办公室所在地离我家更近，走路五分钟。不过这个办公室真的很小很小，小到现在想来匪夷所思。这是第四个预警信息。

第二年年初的时候，我爸有一次给我打电话，问我工作忙不忙，最近又在做什么项目。我说一点也不忙，挺好的，项目都在筹备中。我爸问我，你不觉得太闲了吗？我说没有啊，大家都这样。我爸也没多说啥。其实我爸当时给我的是第五个预警信息：这行明明应该很忙，你这么闲，不觉得不对劲吗？但是我真的是太蠢了，光觉得我读书二十年这么苦，读的成绩这么好，事少钱多是应该的。而且，我天真地以为，我马上就要转正了，转正以后待遇肯定会更好，当然工作任务也可能更多些。

又happy了一个月，到了二月过年前，我正在办公室里磨洋工，突然接到HR电话，直接告诉我因为公司的经营安排，需要裁员，我就在裁员之列。当时其实我是懵的，但我还是强打精神，问HR离职程序是什么，我的社保之类交到几月，离职证明什么时候能拿到。HR也惊了，告诉我她打了一圈电话，只有我是这么冷静地问她这些问题的，她说其他被裁员的同事有当场崩溃大哭的。我心想，我也崩溃啊，但我要面子，所以才强做镇静。

回到家大哭一场，给我爸打电话，我爸告诉我，之前很多事情都有预兆，他也提醒我了，但我还是要必须自己经历以后才能想明白。

被裁员之后，很快就到了信用卡还款日，望着几万的待还款，心情很复杂。父母帮我付了房租，但是信用卡的事情我没和他们讲，只能自己凑钱。同学那里我也不愿去借，毕竟爱面子，不想让他们知道我这么惨（我毕业的时候还是挺风光的毕竟工资高）。我只能去借消费贷还款，借新还旧，拆东墙补西墙，但这也不是长久之计。

然后重新开始找工作，因为不是应届了，校招投了都没回音。所以得按社招走，社招的要求高，我也没什么工作经验。有几个朋友给我找了内推，但因为我既不是应届，工作经验也太少，所以无疾而终。最终父母出面，托了一圈人，我暂时到远郊一个国有工厂做行政，工资是原来的一小半。按照我的心气，这种工作是无论如何不服气的，但没办法，谁让我之前这么蠢。我现在流的泪，都是我当时脑子进的水啊。

然后就开始了每天坐班车三小时往返远郊的工厂生涯，在工厂我主要的工作就是各类行政和宣传工作，是真的很闲，但也很无聊。每天都要穿着工厂的工服，很难看，但不能不穿。我每天在工厂的各个生产线往来，给领导写材料，编工厂小报，组织有了没了的文艺和体育活动。

对我来说，在工厂的工作甚至有一些绝望：我曾经以为我苦读二十年，就能够走进上层社会（当时我拿几万一个月的时候真的产生了这种错觉），但事实上，我啥都没有，我就是个厂妹，虽然不用去流水线干活，每天坐办公室，但我就是个厂妹，和她们的工资没差一百块钱。

我在工厂呆了一年，因为裁员以及之后长期找工作的失败对我打击太大，我甚至以为我这辈子可能就是这样了，我这辈子只能为当时我的种种错误决定而终身后悔。

加上我之前为了还信用卡借的各种消费贷陆续到期，展期不成，我必须全额还，而我的工资是绝对还不上的。于是，当时什么事都提不起精神，甚至还有抑郁倾向，有时候觉得一死了之吧，一了百了。

一年以后被裁员的老同事聚餐，有的同事一年间老了很多。当年工作的时候都是精神奕奕，就算房贷车贷压着也没事，但一到被裁员了，那种睁眼全是要债的经历真的太伤人了。其实我也一样，一年之后我不笑了，每天嘴角都是往下的，动不动就发呆叹气。一开始还找找工作，后来碰壁太多我也不找了，因为真的找不到。一个不到半年的咨询类工作（而且没什么项目），一个一年的工厂行政，我还能干嘛？我真的什么都干不了。

到了社会上你才发现，读书好，学校好，真的算个屁啊。该裁员就裁你，该找不到工作还是找不到工作，甚至我的专业不算不好找工作的，我照样找不到。这下我才真正明白了很多东西，这个社会特别真实，我以前在家，在学校真的被保护得太好。当时我对什么“接触社会太少”“思想幼稚”的指责嗤之以鼻，但现在我是真的知道了这两个问题真的是特别大的问题。

如果我有点社会经验，我早就看出裁员的苗头了，我早就另寻他处了，何必在一棵树上吊死，还害得自己连下一份工作都找不到。而如果我有点防风险意识，我也不至于把工资花完还去欠债，爽了一时苦了后面。我甚至想，如果我刚工作就买房，起码当时房价低，国贸那边一个60平一居才卖200万（我刚工作时有熟人跟我爸说他家要移民有套小房子要出手，建议我爸给我买了），我的工资都去还房贷，也比用在吃喝玩乐买包买化妆品上强。至少即便我工作没了也能有个房子，这个房子现在已经五六百万了，我工作一辈子能赚出300万吗？

被裁员是我一直没跟别人说的一个秘密，除了家里人，其他人都不知道。对外我都是说我自己换工作的。也挺有趣，裁员的那个公司，一年之后也没有了，对外说是退出中国市场，事实上我觉得应该就是破产了。而且当时我入职的时候这个外企把我的公积金账号名字写错了，到现在还有好几千公积金我没法拿出来。

我在工厂工作了一年多，父母看不下去我的消极，咬咬牙帮我在北京买了一套房，让我先从工厂辞职，休息一段时间。这段时间里，有朋友找我一起做了一些零散的活，谢谢东西什么的，自信心又找回来点。然后父母又建议我要不然去再读读书，我想想也好，就出国去读了一段时间书。再回来的时候我又是应届，有了上次的经历之后我还是选择去了体制内。虽然工作也挺无聊的，工资也不高，但是至少有保障，不会随便裁员。

后来的工作，其实也没多好，每天人情世故花的精力比用在工作上的大多了。但是有了之前的精力，我虽然以前很讨厌“做人”，但现在也无师自通了，搞搞关系站站队，事情也就这么做下去了。

现在想想，也多亏我家庭条件还成，父母有能力帮助我，我才能渡过难关。如果我家里条件不好，我估计就这么报销了。

总结起来就是，找工作时一定长个心眼儿，这种经济条件下能去体制内就不要去体制外。什么待遇都是虚的，稳定才是真的。一个浪头打下来，体制外的先卷走，体制内的虽然有各种压抑局限，但至少人家给你从岸上拴了个安全绳，你无非就是呛几口水，到底还是不会被浪冲走。

以及，多长点儿心吧，别跟我似的，满脑子天真的想法，最后因为自己的幼稚而痛苦很久。

老公八月中旬被裁员了。坐标美国大农村。他是个在家办公的码农。38岁。原因是疫情导致公司效益下降，裁员了四分之一。

一般被裁员就是面临房贷，车贷等困难，我们最大的困难是H1B转换雇主的问题。如果不能在失业60天之内找到新工作，我们就要收拾行李回加拿大了。

什么叫屋漏偏逢连夜雨？就是在此关键时刻，特朗普发了新的H1B法规，简单地说就是提高了申请门槛，工资要求提高了将近一倍，学历要求也收紧了专业范围。

同时，我们在加拿大的租客也因为失业退房了。一时找不到新的租客，我们还要支付房贷。

嗯，而且我家只有老公一个人工作，我全职照顾孩子。老公失业，全家挨饿。

感受就是没时间去感受。抓紧一切时间去面试。老公很多年没面试过了，leetcode什么的题库都没刷过。真的算是裸考。再加上精神压力大，面试时候超级紧张，不该犯的错也会犯。错失了一些工作机会。

码农面试流程真的超级长。一般先和猎头电话聊，之后是一轮电话技术初选，之后可能是一轮计时在线做题，之后还可能有一个作业，最后一般是onsite面试，5-6个小时。这一套下来就快2-4周的时间。可是我们只有60天。。

每天我就一个人和单身妈妈一样照顾宝宝，让老公可以面试及临时抱佛脚刷刷题。每天情绪都很郁闷，但是又不能表现出来，不想给老公带来更多压力。

老公心里也很着急。认识他这么多年，第一次见他这么努力奋斗。他也很好滴控制了自己的情绪。我们就是互相安慰和鼓励地度过每一天。

终于，前天，他收到了一家公司的录取。今天，又有一家公司发了录取。今天这个公司发录取信的时候我在午睡。老公先和他妈打了电话，商量了一下怎么选。然后我老公说要等我睡醒了和我商量才能决定，决定后会再电话告知婆婆。这是我婆婆后来电话里告诉我的，她说：你老公真的很尊重你，他说必须要和你商量，夫妻之间就应该这样。

跑偏了。。。总之，我们最后选了那家允许老公在家办公的公司。紧张的日子总算告了一个段落。平时我是不喝酒的，今天买了一瓶日本米酒庆祝一下！

祝大家都有好运！

12年研究生毕业，工作7年，呆过4家公司，包括外企和国内的一二线互联网公司。

每家公司上班期间，都经历过裁员，有整部门裁，有末位劝退裁，有突击查报销裁，有让两个团队竞争失败一方失去业务团队人心散了陆续走人裁……，花样繁多，总有一款适合你。

干咱这一行，就没有稳定一说，早点经历裁员是好事，下面分享一下我的经历。

12年研究生毕业，我去了三星电子，做通讯协议开发，14年9月，工作两年半的时候，确定了那份工作不能给我需要的东西，于是计划转行到火热的互联网。

原因很直接，我非常需要钱，互联网工资高，运气好也许能发财，那就可以留在北京，颇有赌一把的意思。

那时候，公司手机销售颓势已显，部门重组，旁边一个80多人的部门直接没了，合同到期的直接不续签，没到期的自己主动找接收部门，找不到或者不主动找，HR给安排，等合同到期再走，也有部分员工到期后续签。

公司不续签会主动陪N+ 1，有些合同到期不想走，和公司斗争了一番，据说争取到了更多利益，颇有点按闹分配的意思，这样的员工通常工龄较长。

我们10多个人的小组，接收了好几个5年以上的老员工，于是我主动问HR，公司正好裁员，能不能把我裁掉，给我N+1就好。

HR说不可以，一来我们小组没有减员指标，二来以我前两年的绩效记录，和年龄(当年29岁，组里第二年轻)，不合符公司的减员规定。

公司想赶走的是那些年龄大(35以上)、绩效低、工资还高的老员工。

当然，HR不可能明着说。

如果我年底绩效得个末位，3年合同期满，公司就不会跟我续签，那就可以拿礼包走人。

于是我向领导委婉表达了诉求，接下来半年给我少派活，给我差评，到时拿赔偿走人。

领导同意了，这也符合他的利益，差评有着落不用做坏人，那个时候组里活本来也不多，何不做一个顺水人情呢。

于是那半年我几乎没有干活，都在学习，各种转行需要的知识，然后期满走人。

离职前2周开始投简历，面试，到最后去上班，差不多3个月。

没工作那段时间，压力很大，一度付不起房租（因为我之前搞股票借了不少钱，赔偿所得大部分还债了），越到后期压力越大，尽量避免这种情况，裸辞至少要留足6个月的生活费，不到万不得已，不要裸辞，除非你不用上班也可以免于压力。

骑驴找马，进可攻退可守，谈offer才更有底气。

关于裁员，外企相对厚道，N + 1是最基本的，（欧美外企)N + 6也见过， 比如15年年初的雅虎北研院解散。

15年6月，我去了猎豹移动，正值这家公司的巅峰时期，市值超过50亿美金，员工2000人左右，老板意气风发，年会公司租了一艘游轮，天津港出发，途径釜山、福冈，在海上漂了7天，这么大规模的团建在国内不常见。

猎豹靠工具软件，清理大师起家，登陆纳斯达克，管理层当然很早知道工具产品的瓶颈，大概14年年底，计划向内容产品转型，我所在的团队就是做猎豹浏览器上的资讯推荐业务。

我去猎豹移动实属偶然，当时本来想去头条，15年4月份两轮技术面通过，最后一轮技术VP终面挂了，面试的岗位是推荐技术相关，当时头条还是一家小型创业公司，14年那轮融资，估值5亿美金，当时市场都觉得太贵了。

我面试的时候，内推我的校友告诉我，内部估值22亿美金左右，全公司700人左右，研发人员100人左右。

最近新闻说，头条准备明年初香港上市，750亿美金估值，那位校友是前70号员工，目前管理好几百人的团队，同一年毕业的，人跟人的差距，真大。

去猎豹之前，拿到了商汤科技的offer，猎豹的HR不知道从哪里找到我简历，问我愿不愿意去面试，我了解情况约好时间就过去了，当天三轮技术面，HR直接和我谈薪水。

因为想隔一年再去头条试试，所以我拒绝了商汤的offer，去了猎豹做资讯推荐技术工作，那个时候面试算法岗位的要求，完全不像现在这么高。

本来猎豹浏览器上的新闻推荐业务，是我们团队主力在做，团队老板是位美籍华人，在英特尔呆了很久，那个时候他对互联网业务也不怎么懂。

15年初，雅虎北研解散，猎豹从那边挖了一支几十人的团队过来，团队老大在猎豹是VP级别。

他们本来做广告业务，而广告业务原本由一支从百度挖过来的团队在做，雅虎的团队插不进来，后来他们退出了广告业务，过来做资讯推荐。雅虎在业界是最早那一批做个性化推荐的，他们的技术当然比我们这种草台板子强，于是两个团队合并，我们原来团队老大是总监级别，也归那边的老大管。

两个团队开始融合，一块做事情，认识了不少雅虎过来的人，其中有位老乡，博士毕业签了雅虎北研，还没入职雅虎北研院就解散了，赔偿了大半年的工资。那帮人简直美滋滋，拿了雅虎的大礼包，又以2倍工资被挖过来，那个时候大环境是万众创新创业，互联网形势一片大好，有点本事都不愁工作。

这种竞争关系的团队融合，通常都以一方认输出走结束。我们原团队老大带了几个嫡系去了一家深圳的小创业公司，有几个融入了对方团队，走了几个，我16年6月了去百度，百度准备重点投入手机百度APP信息流，我进入了其中一个小组。

猎豹向内容转型并不成功，自己几个产品都失败了，投资http://musical.ly倒是挺成功的，后面卖给了头条，也算赚了一笔。

我走后没多久，雅虎团队一部分人也开始撤了，老大带了几个人去了蔚来汽车，另一部分人继续呆了一阵后，跟着猎豹另一个创始人搞火箭创业去了。

后来听说，百度背景的广告团队成员，也基本走得差不多了。

去蔚来汽车的，有个比较熟的朋友。蔚来上市没多久，「中产之路」某群，有次聊到蔚来汽车，有位做投资的群友说按蔚来的烧钱速度，蔚来活不过720天。

我把这个事情告诉那位朋友，朋友说内部员工压根没有感知。

通常裁员，公司被收购等大事情，都是外面先知道。

现在看来，蔚来死得比当时讨论的还要快，也不知道那位朋友有没有提前找出路。

百度的信息流其实做得不错。我离开百度4个月前，陆奇加入百度，出任二把手，他梳理了百度的业务，包括确定AI主航道，撤裁教育，医疗等短期不能盈利的产品线。

除了被裁员优化的员工，基层员工对陆奇颇有好感，希望他能为百度带来改变，恢复往日荣光。

然后好景不长，他的改革遇到了阻力，不到一年半就离开了，离开之前，百度市值一度接近1000亿美金，目前400亿不到。

我17年5月离开百度，来了杭州一家互联网公司，这家大厂从18年初开始优化裁员，陆陆续续，一直到现在还没裁干净。

写了这么多，其实想告诉大家，干IT，特别是互联网这行，没有稳定一说，我自己上班7年半，换了4家公司，周边同学朋友也差不多，只有去了阿里的几个一直没动。

不管什么原因，有一天不得不离开公司，无论被动主动，没有什么大不了的，进入一家公司之前就要想到，终会有这么一天。被动离开也不是职场黑点，乔布斯当年还被赶出自己一手创建的苹果公司。

比特大陆最近也上演了王者归来的戏码。

企业裁员，无论因为经营不善，资金链断裂，倒闭破产清算，还是战略调整，整业务线整部门裁撤，亦或是末位淘汰。坦然接受，依法争取自己的利益即可。

在裁员这件事情上，相对外企，国内公司表现差异极大。

年初滴滴裁员，就做得很不错，一些业务关停并转，程维光明正大地宣布裁员，且赔偿标准高于法定规律。无论是被裁当事员工，还是其他行业人员，都普通认可，有些人甚至被裁出了幸福感。

总之，赢得了口碑，不亚于一次良好的品牌宣传：这才是一家有情有义的公司。

任正非说过，公司不养闲人。「中产之路」微信群有不少华为前员工和现员工。他们都明白，公司用高薪来购买你的超长劳动时间。能适应就留下，不接受就滚，根本不存在洗脑，公司和员工就是简单的雇佣关系。

只要不违反公司规定，不管是主动还是被动离开，公司都会赔偿N，因此在华为工作多年的前员工，基本都对华为心存感激。群里有位在华为工作5年的员工，前不久离开华为去了阿里，他的领导为他争取了N + 4。

而有些公司就没那么厚道了，明明每年常规性裁员10%，美名其曰末位淘汰，还让员工产生自己做得不够好的负罪感，逼迫员工主动离职，不得不说，这招很成功。

比如这位网友，明明是制度的牺牲品，背了锅，没有年终奖，没有晋升资格，还抱有幻想。

又比如这位

下面这位985本科工作3年的网友，P6+拿到谷歌L4 offer，base苏黎世，年薪28万美元，也提到了自己被末位的经历，显然他脑子是清醒的，没有被洗坏。

下面这位网友已经知行合一，争取了自己的利益。遇到这种情况，应该学习这位网友。

这样的大公司，并不止一家。

对于一些新人，有些公司，以离职证明上写「裁员」，影响背调来威胁员工，这伎俩也就能骗骗新员工。

哪怕是末位优化，劳动法是支持赔偿员工的。

有些公司为了节约成本，裁员很不讲究，为了省年终奖，年前几天裁员。或者为了少发一个月工资，某些重要节日裁员，比如这家，10月24日，程序员节，裁员。

除了常规劝退式裁员、还有查报销裁员、公司搬家裁员、异地安排裁员……，花样繁多，总之，只要公司底线够低，总有一款适合你。

最后，说几句心里话，上班的目的就是为了赚钱，毕竟我们大部分人的梦想是早点赚够钱不上班。

所谓职业规划，就是规划如何更加长久，更加优雅，赚更多的钱。

我们来上班是来赚钱，公司雇用你是让你为公司赚钱，一开始就不要混日子，你不可能在一家公司，一个岗位，甚至一个行业干到退休。

要知道自己为什么进入一家公司，什么时候走，带着什么走……

拿捏好定位，入戏太深，入戏不深，都要不得。

公司需要你的时候，可以有情有义，不需要你的时候，就差点人情味。

没有什么公司可以让你为之牺牲自我，也没有什么公司是你真正的家。

我刚毕业的时候，百度还是BAT的头牌，相对于程序员，百度的offer是国内互联网公司最有竞争力的，7年过去，百度的市值已经挤不进国内的前5，这一行变化太快，没有人可以一直年轻，但有人正年轻。

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有幸经历过裁员，人生也算是完美。

12年年底，AMD那场大裁员记忆犹新。

裁员前一个月，请了一周的年假，和老婆去武汉玩了一趟，等回来的时候，看到CEO发的邮件硕要全球裁员。当时还和同事开玩笑，说这波年假请亏了，裁员一下子少了15天的赔偿了。

裁员前一天下午，部门里有两三个人收到了和大老板一对一的会议邀请，大家隐隐的感觉到那几人有可能会被裁员了。几个都是玩的好的同事，事情也不想做了，买了些吃的去后面的小河边逛吃聊天到下班。

裁员当天，门口保安增加了，所有会议室都被HR预定，大家确定了肯定是要裁员了。消息灵通的人已经得知这次裁员赔偿n+4.5。收到邮件的人大多有些小庆幸，没收到邮件的有些羡慕。

9点半，第一批谈话的人回座位开始整理东西，证实了裁员赔偿的各种细节和之前的传言一样。同时，部门陆续有人收到谈话邀请。大家都盯着自己屏幕，紧张的期待着。陆续传来一阵阵的欢呼，我中了，然后没收到邀请的酸酸的恭喜，收到的相互击掌庆祝。

到吃午饭的时候，我们部门还在期待的看着屏幕的已经剩下没有几个人，我当时也是其中一个。有两个已经谈完的哥们过来安慰我，拉我去吃饭。那顿饭还是他们请的我，吃完饭依依不舍的送他们离开，回到电脑前，突然眼前一亮，点开仔细确认，没错，1：1的邀请，顿时心里那个激动啊，久久不能平静，抱歉我没见过世面吧。心里开始各种盘算能赔多少钱。

下午3点，整理完东西，悠哉悠哉的骑着自行车回住处，在QQ群里吼了一嗓子，兄弟们，哥们也赶上了末班车，晚上出来打球，打完球喝几杯。

晚上9点半，十几个杯子碰在一起。欢呼，安慰，也有些不舍。最后老板发话，让大家尽快都发个简历给他，他会发动自己的圈子给大家介绍工作。

之后的两个月，几乎每周都会聚餐，给拿到offer的同事庆祝，喝酒，唱歌，打牌。我一开始还面试了一两次，因为年底，行业内久那么几个坑，撞车太严重，而且都趁机压价，就开始到处旅游散心。当时还在张江租房子，裁员的事也没跟家里说，继续每周五晚上回苏州，周一早上离家，买张火车票出去玩，浙江差不多玩了个遍吧。

距离裁员那天一个多月之后，我也顺利拿到offer，薪水比之前涨了大概30%，请大家吃饭。我算是最后几个了，大家心情都挺好的，人均半箱啤酒，喝完又打了个通宵扑克。周五回家，跟老婆讲，今年公司效益特别差，年终奖都么得了。老婆问我要不要考虑换个公司啊？我回答已经找好了，过完年去新公司报道。然后免不了老婆的一番夸奖。

之后基本上等过年了，过完年也都各自去新公司上班。每过几个月大家都约出来聚一聚，喝几杯，有好的工作机会相互帮衬，始终都保持着联系。一眨眼，就快要10年了，聚会越来越少，有些人已经离开上海，但是不变的还是当初因为这一段经历而建立起的友情。

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  swt-29-65 网友的相关建议: 
      

去年年底被裁员，ODM公司，电子制造业。被裁员的时候刚在深圳买了房付了定金。我是研发工程师，干了3年半。综合年薪大约25万人民币，基本工资，没什么奖金，工作轻松，因为公司客户太少，项目也少，被裁的时候手上有个项目，因为客户需求整天变更，需求也比较复杂，很多地方进行不下去，快做得烂尾了。然后公司新ceo上任，想把项目彻底做死，正好要裁员，我就在裁员名单上。通知我那天，刚到公司，还没坐热屁股，我主管叫我去会议室谈些事情，心想可能不是什么好事。果然，告诉我我被裁了，最迟可以做到来年1月10号，裁员补偿按政府规定来。我在深圳工作，但工作关系在香港，我还以为香港是没有裁员补偿的，后来查了查满2年是有的，叫遣散费和代通知金。我头对我很不错，跟我说公司hr问你什么时候知道被裁的，就一口咬定刚知道的，这样才能多拿一个月工资（代通知金），1月9号的时候，hr叫我正式谈裁员的事，hr质问我你怎么才知道裁员，你主管没通知你吗，我说没通知，现在才知道。hr说要不要把你主管叫来当面对质，我说可以。主管被电话叫过来，hr问怎么回事，主管说今天早上才通知他的，然后主管跟hr摆摆手，就这样吧（不要再深究了）。最后离开公司的时候一共拿了12万多HKD，包括代通知金，遣散费，13薪，主管请我吃了顿饭，还给包了2000块红包。正好，1月9号那天，之前面试的公司来了offer，旧的一去，新的就来，吃了定心丸，运气真好。吃完饭我把主管给的红包显摆给我老婆看，我老婆问我咋回事，谁封这么大个红包给你，我这才告诉我老婆我被裁员了，是领导请吃饭包的。正好，赶着被裁了新工作还没入职，可以进新房收拾收拾，搞了大概半个月左右。我有只股票，阴跌了整整2年，浮亏60%，买房本来是要清仓的，但是我借了10多万块钱做周转，就狠狠心只清了一半仓位，有了这笔补偿，另一半就不用清了。结果2月初开始股票开始狂升，一直从0.05升到0.2，当然我没那么好命吃全升浪，没清的市值翻了3倍。经历这一波波折，我才真正明白什么叫塞翁失马焉知非福，自此再也不在意一时的得失，股票涨跌也看得很淡，吉人自有天命。裁员，有惊无险，收货和成长也很多，大难不死必有后福（虽然不是什么大难，但我还是想这么说）。

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有一点细节还要特别说明，不然也不会感觉人生如此跌宕起伏。被裁员的时候，刚买完房，除了从朋友那周转的13万块，手上一点积蓄都没有了，一点安全感都没有，股票实在不舍得卖，都跌到贴地了，割肉走人不划算，不过周转的钱始终是要还的，最多也就3个月就要还了。最主要的，我老婆当时怀孕4个月，裁员的事，我都一直不敢说，怕她睡不好吃不好，一个人压在心里。去面试，我老婆还问我，怎么突然想去面试了，我就应付说公司工资涨得太慢，想试试运气。临近裁员走人的日子，新工作还没着落，一直发愁怎么隐瞒失业的事，然后deadline的前一天就等到新公司的电话了，新工作方向不错，产品利润高，工资还涨了4000多，真是lucky dog，否极泰来，可能是上辈子做了什么好事，老天对我真好。

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  zachxu 网友的相关建议: 
      

人在澳洲，2个月前刚被裁员。

资本主义国家裁员起来真不含糊，果断迅速而且合法。

裁员被他们称之为一种BAU，Business as Usual，一种正常的商业行为。

相对来说，国内裁员给人感觉是一种非常规行为，某些烂公司还要玩各种小伎俩，员工么要团结反抗。

不过澳洲裁员的补偿没有国内高，后面我会写到。

我是做IT的，2020年到澳洲，软件开发工程师一枚。

在国内工作10多年，所有找工作相对容易。第一份工作花了一个月时间找到，是一家FinTech（金融科技公司），澳洲真的遍地都是FinTech。

公司技术团队一开始加我10个人，5个后端，2个前段，3个测试。从我入职到裁员前离职了4个人，却没有补充新人。

我曾经内推了一个朋友，2个月后在内部网站上内推状态还是待审批。我一直觉得这事不大对劲，一般内推总要给个机会面试的。

• 过程

2021年3月，公司宣布被收购，开启第一轮裁员。一下从30多人砍到16人，保留了IT和客服团队。

当时我们IT团队暂时安全，但是金主用的是微软技术路线，而我们是Java，大家心里一直有疑虑，我们认为最坏的情况是要被裁的，不过考虑到交接系统，我们IT团队应该有三个月的安全时段，毕竟这是一个建设了5年的系统，而且几乎每两年换一拨人。

我也开始学起了Reactjs，准备把自己武装成全栈工程师，毕竟职位多一点。

不过事与愿违…

2021年5月初，第二轮裁员开始了，全部IT团队被裁。

一大早老大召集大家开会，我本来请了病假在家休息，也被拉到online meeting。老大告诉我们，金主不要我们的系统了，所以IT团队全都要裁掉了。

接下来就是一对一的例行谈话，告诉我们有什么补偿，有多长的通知期。我说挺好的，感谢公司让我找到了澳洲的第一份工作，也感谢公司给我一个机会换一个工资更高的工作。

这收购逻辑挺迷的，花了这么多钱收购，最后只留下几个客服。一个在澳洲工作了十几年的同事猜测，他们只是为了验证商业模型，验证成功了就自己再做一套，如果失败了就解散。

• 通知期 Notice Period

我有4周的Notice（提前通知），也就是说5月31日是最后一天。

我的试用期是6个月，根据合同的话我只有一个星期的Notice，估计老大觉得开发要交接的东西比较多。另外一个Devops（运维）才来了4个月，也有4周的Notice。

有两个老员工的合同和新员工不一样，他们的Notice时间根据劳动法执行，只有3周。

在这个Notice期间，我们要兼顾当前的工作和找新工作。

被裁当天晚上我就开始准备简历，经历了艰苦的两个星期，顺利的找到了满意的新工作。最猛的一天面了5家公司，这个以后有机会再展开。

• 补偿

关于补偿，土澳的法律规定的很清晰。

第一部分是未使用的年假折算，我们年假是按小时计数的，算起来也很简单，小时工资*剩余小时。

但是，病假/小孩看护假是不折算的，所以在离职前这个一个月可以看到同事们，包括我自己各种身体不适。

第二部分是补偿。公司按照劳动法规定执行，我服务不到一年，没有任何补偿。

可以看到这个补偿没有国内那些外资公司的N+X给力，工作9年也才4个月补偿。放在国内可能有9+1=10个月工资。

为啥10年的补偿12周，比9年要少4周呢？因为澳洲有个 long service leave entitlements，在同一家公司超过10年可以拿到至少2个月的带薪假期。这部分假期如果未使用，在裁员时也要折算未补偿。

• Farewell Party

虽然这两个月裁员裁的很惨烈了，但是离别party还是少不了的。

首先是Recognition，就是把领导把离职员工夸一番。这不是虚假的夸，是真的夸到点子上的，每个人得到的评价都不一样。大概是因为澳洲教育从小就是夸，大家互赞的本领真的很强。让我想到我儿子所在的小学，每周都会给小朋友颁奖，每个人都会轮到，每个人的奖项都不一样，我儿子得到是数学优秀和英语进步巨大奖。

然后就是传统的喝酒环节，一边喝一边尬聊。

• 裁员福利

裁员确实还有福利，公司甩卖旧款Macbook，不管是air还是pro，通通250刀。

我买了个2015年的Macbook Pro 15寸。

之前也陆陆续续从公司买了一些淘汰的东西，100刀买了2个24寸的Acer显示器。免费拿了站立电脑桌、衣帽架、文件收纳盒，感觉有赚到。

澳洲劳动法规定的比较全面，很少有公司去钻空子。

学点法律知识吧，让我们更好地保护自己。

• 更多内容：

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去年疫情期间，公司被卖，我是第一个被裁掉的。

背景是整个集团被基金公司恶意收购，再拆分出售。

我们这家老厂被卖给了当地小民企。众所周知，民企老板只会用自己人当财务，所以我这个财务总监被干掉是毋庸置疑的。

只不过消息被盖得死死的，直到正式交割当天，总经理通知我们财务部交出银行秘钥和印鉴，我们才得知公司被卖的确凿消息。

上午交出资料，中午新股东代表正式入驻，召集管理团队做了简短讲话，然后就通知我去人事办公室。

进去一看，里面有两个人等着我。一个是新股东派来的代表，中年男。一个是律师，中年女。

中年男先开口说，公司换了股东，现在已经是民企了，所以不需要做得太精细的财务了。他吞吞吐吐，我索性直接问：“那现在是要跟我谈降职降薪吗？”

他有点尴尬，“你知道的，民企一般用自己的人，……”中年男说不下去，佯装接电话，离开了办公室，让中年女律师跟我谈。

中年女律师委婉而直白地告知我，现在是要跟我谈解除劳动合同，赔偿金会给足。

虽然之前已经做过思想准备，但这一刻来临，依然感觉到震惊、惶恐、压抑、难过。我控制情绪，保持风度，礼貌地跟律师一行行地过资料。

赔偿金草草谈妥，公司守法，我也没有额外诉求。

我只询问：“马上就要月结了，我是不是做完月结再走？”得到的答案是否定的，不需要了。

我又问：“手头还有常规的工作在做，是否需要移交？” 女律师拿不定主意，当着我打电话给总经理，得到的答复依然是不需要。

当时是下午五点左右，也就是说，我在文件上签完字，第二天就不用来了。

我离开人事部办公室的时候，外面已经有IT专员，在等着我，亦步亦趋地跟着我，进了我的办公室，告诉我说，电脑账号已经被锁，电脑要马上交给他。

我拷贝个人资料的时候，IT专员站在旁边盯着我操作，完事儿后马上把电脑拿走了。

整个过程我觉得真是无比荒谬和凄凉。之前我曾听说过，集团总部和事业部的大佬们，都是这样，谈完马上收拾包袱走人。可万万没想到，我一个工厂里上班的小干部，有一天也会享受高层离职待遇啊！

我又花了一个多小时收拾私人物品。在厂里这么多年，零零星星放了不少东西，鞋子，外套，枕头，零食，水杯，衣架，花瓶……

我在屋里收拾的时候，外面传来发票打印机的嘀嘀声，同事们正在月结开发票，以及做最后的账务处理。

往时在月末最后一天，她们会加班到临近午夜，然后把月结销售数字发邮件或者微信告知大家。月初第一天，我会做销售收入分析，vs预算，vs预测，by客户，by产品，分出价格影响、汇率影响和运费差异。

第二天，做主材采购分析，快下班的时候，同事出报表了，再一起过利润表初稿，vs 预算和预测，分析量差、价差、结构差等等。同一天报利润快报到事业部。

第三天，完成滚动预测……

这七年，这全套流程，我做得滚瓜烂熟，为此搭建了许多工作底稿和模型。有两年人手严重不足，我加了无数班。有很多很多次，奋斗夜深人静的时候才离开办公室。为了带新人，没吃晚饭，做到凌晨两点多下班。为了做预算PPT，做到凌晨五点，第二天接着开会……

然而又有什么用呢？

走的时候，除了一些私人物品，什么带不走，都是一场空。

集团内控制度特别严格，有一本厚厚的内控手册，我们controller奉为圣经。我打印了出来，研读了很多遍，上面都是我做的笔记。

走的时候，我把这本所谓圣经，扔进了垃圾桶。

它和我一样，都是一个旧时代结束时，要被淘汰和清理出去的。

收拾东西的时候，刚出差回来的销售经理跑来跟我道别，一些同事也陆续过来。远在广东的闺蜜特地打电话给我，上海的同事也是。

最后跟财务部同事道别的时候，终于没忍住眼泪，哽咽着说不出话。

当晚，我睡得很晚，但没有失眠。

后来我病了一场。

再后来，每天早起，送女儿上学，去公园锻炼，再回家上课，坚持学习，不断找出路。

一个月后，拿到了新工作的offer。

被裁员是什么样的体验？

很难过很难过。觉得被辜负，觉得被轻视，觉得一腔心血付诸东流。

很难舍，很留恋，一个我努力奋斗过并得到成长和回报的地方，一个我曾认为可以做到退休的好公司，一个我热爱的团队。

可我们终归只能向前看。

我是大雨落幽燕，接地气的资深财总，不爱讲大道理，喜欢说案例和故事。欢迎关注我，会持续分享职场经验和故事。

这是家乡的早晨，很美。

北京的风光，也很不错啊！

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坐标挖都-

企业某共享充电宝领导者

2020年X月X日下午4点多，正在写代码，突然HRBP钉钉发来了条信息，280X会议室聊下。

进去坐下隐隐约约感觉有什么不好的事情发生。

接着HRBP饶了个圈子介绍了下公司目前的状况，说公司目前遇到了难题。

顿时我猜到了应该是裁员，但是HRBP说不是裁员，协商离职。

我问了具体裁员多少人，HRBP说保密。

我知道我年轻了。从叫我进入会议室开始我和他们是两路人，我是公司的对立面。

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HR躲躲闪闪，问了多次为什么裁员，还有没有别人，都拒绝回答，好吧居然保密的东西那么多。

我知道她不可能说实话。

好吧转入补偿话题，hrbp一直强调公司运营问题，没钱，只愿意赔偿1个月（本人在公司快2年半了）。

我直接拒绝，认为公司战略问题不能让员工承担责任，裁员我可以理解，但是不能以牺牲个人利益为前提来保全公司利益。

见我态度坚决，HRBP说我们工作量不饱和，大家没什么事做了，我直接把这几天的提测的邮件糊

她丑陋的嘴脸上，这一周提测了三个迭代，我说没有工作量是谁告诉她的，如果是我leader你现在

把他叫过来，这下她萎了，她应该没想到现实中的老实人也会直接怼人，不给她面子。

这下她不敢提工作的事情了，饶了一圈的话题，终于透露出是裁员的原因。

HRBP说我这条线都得裁掉，公司战略决策问题，这时候终于

知道了，原来我是部门裁员名单中的两个人之一。而我就是裁员的第一个人（俗称软柿子），没想

到捏了捏，变质了，并不软。

没有协商达成一致。

这并是第一次裁员的谈话完整过程。待后续更新

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  zhanglijing-68 网友的相关建议: 
      

2200年前的工匠不经意间在兵马俑上留下一个指纹，粗心的秦吏在验收时并未察觉。

工匠侥幸暂时逃脱了被处死的命运，多活了点时间。每个兵马俑脚下的砖上都有制作工匠的名字，被发现了可能就难逃一死了。

经历了2200年的岁月，被一个文物摄影师在给出土的兵马俑拍摄证件照时突然发现。摄影师热泪盈眶，这是对工匠精神的感动，这是对中华文化瑰宝的感动，这也是对自己平凡岗位上不平凡发现的感动。

由此，开启了一段不平凡的人生

兵马俑制作工匠留的字样问题与为什么会刻名字，百度百科相关资料如下：

兵马俑的制作工匠是处于秦帝国社会下层的一批陶工。这些陶工有的来自宫廷的制陶作坊，有的来自地方的制陶作坊。从陶俑身上发现的陶工名有80个，都是具有丰富实践经验的优秀陶工。

在陶俑、陶马身上打印或刻划陶工名，源于战国中期秦国的“物勒工名”制度，是秦国政府管理官府手工业、保证产品质量、控制和监督工匠生产的一种手段。这种手段运用于秦陵兵马俑的制作上，一方面加强了对工匠的控制与管理，另一方面也有利于作品质量的提高。
在出土的陶俑、陶马身上的一些隐蔽处，考古工作者发现了一些刻划或戳印文字。字数很少，一般只有2个字，最多的一件有11个字；陶文除了编号外，都是陶工名。这些陶工名大体上可以分为四类：一是在人名前带“官”字的，简称作宫字类；二是在人名前带“右”字或“大”字的，省称作右字和大字类；三是人名前带一地方名的；四是只有人名的，人名多数仅有—二个字，个别的为三个字。在上述四类陶工中，第一、二类是来自中央官府制陶作坊的陶工；第三类是来自地方制陶手工业作坊的陶工；第四类因文字过于简略，而对其来源尚难作出判断。
官署作坊工匠
宫字类陶工的名字均发现于陶俑身上，陶马身上尚未发现，而且多在陶俑衣服下摆底部的隐蔽处，少数在衣角或腿上，目前共发现87件，其中印文75件，刻文12件。这些陶文的字体均为小篆，戳印的文字比较规整，为阳文，大多数四周有边栏，字与字之间没有界格，字的排列绝大多数是由左向右横排；刻划的文字较草率，文字排列顺序不一，或从左到右或从右到左横排，或上下竖排。

民间作坊工匠
在陶俑身上，还发现了一些在人名前加地名的陶文。已发现的地名有咸阳、栎阳、临晋、安邑等。其中以带有“咸阳”的陶文最多，其余三地各一件。带有地名的陶文均为刻文，多在陶俑上身的隐蔽处，字迹比较草率。经过统计可以看出，来自咸阳的陶工有衣、危、野、赐、午、笥、高、秸、庆、处、行、路、敬、文忌、木等19人，说明当时的全国政治、经济和文化中心咸阳，为修建秦始皇帝陵征调了大批优秀的陶工，成为秦陵修建大军的主力。
来自宫廷的陶工和来自地方的陶，在陶俑的制作上，存在着陶俑体型塑造、头型、面型、五官刻划方式等技艺技法上的差异，从一个侧面说明了其所处社会环境的差异所造成的艺术创作上的差别。

• 原作者：百度百科（词条内容由陕西省地方志办公室认证）
• 原链接：https://baike.baidu.com/item/兵马俑/60649
• 原出处：百度百科

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