百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



企业管理中,作为管理者,企业问题让员工知之好,还是不知好? 第1页

  

user avatar   tommaxmim-18 网友的相关建议: 
      

个人觉得:

看山是山,说山而似山;

最终还是解决销售额和利润率为根本;


山就在那里,所有人都看得见,不是说与不说的问题,而是怎么表达出来。

一般都知道传令兵的游戏吧,一队人接力传递命令,多数情况下内容会传变。所以谈企业问题,一定要高举高打,以及减少二传手,减少内部的信息成本。

聪明的人,不会因为问题是否暴露而选择去留,而是看未来是否有好转的可能。通常还是提高销售额和提高利润为根本方法,然后做好分配,如果分配的蛋糕不够大,那就减少分母,短期内改变环境,换取未来可能的长期的改变。

对问题有想法的人,组织小组让其表达出来,一方面泄压,一方面还真说不定有好的点子涌现,并且得到多数人的支持。




  

相关话题

  如何看待内华达州建立新商业区立法,将允许科技公司有效组建独立的地方政府?这会带来哪些影响? 
  华为再成立十大「军团」,孟晚舟出席授旗仪式,哪些信息值得关注? 
  为什么很少有商家自己提出高于国家标准的产品标准,并作为市场竞争方法? 
  夫妻店创业,容易出现哪些问题? 
  有什么好方法帮助公司促进创新? 
  为什么哲学和农学不是天坑?而生化环材却是天坑? 
  在当代社会有没有可能成立一家无产阶级的企业用以消灭剥削,实现共同富裕? 
  不小心删除公司数据,会怎么样? 
  把家庭和企业分别当作整体,假如家庭一共拿到10元工资,企业产品为了赚钱至少要卖超过10元,要怎么理解? 
  4 月 26 日鸿茅药酒停播全部广告,进行自查并发布整改报告的行为,能挽回其声誉吗? 

前一个讨论
为什么知乎上金融圈的用户(尤其是交易员群体)往往不太活跃?
下一个讨论
近两三年(2019往后)有哪些行业会快速发展?





© 2025-04-30 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-04-30 - tinynew.org. 保留所有权利