百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



企业管理中,作为管理者,企业问题让员工知之好,还是不知好? 第1页

  

user avatar   tommaxmim-18 网友的相关建议: 
      

个人觉得:

看山是山,说山而似山;

最终还是解决销售额和利润率为根本;


山就在那里,所有人都看得见,不是说与不说的问题,而是怎么表达出来。

一般都知道传令兵的游戏吧,一队人接力传递命令,多数情况下内容会传变。所以谈企业问题,一定要高举高打,以及减少二传手,减少内部的信息成本。

聪明的人,不会因为问题是否暴露而选择去留,而是看未来是否有好转的可能。通常还是提高销售额和提高利润为根本方法,然后做好分配,如果分配的蛋糕不够大,那就减少分母,短期内改变环境,换取未来可能的长期的改变。

对问题有想法的人,组织小组让其表达出来,一方面泄压,一方面还真说不定有好的点子涌现,并且得到多数人的支持。




  

相关话题

  我非常羡慕那些大型企业的ceo,高管,无论才华还是高尚的人格,作为一个高三学生,怎么努力才会成功? 
  钉钉这款产品发展非常迅猛,但为何还有部分用户批评? 
  珠海公积金中心称「格力未给员工足额缴纳公积金,且在格力并非个例 」,如何从法律角度解读? 
  如何看待疫情期间携程高管自愿降薪,梁建章和孙洁将 0 薪,直至行业恢复? 
  怎么打动50人以下的小企业上信息化系统? 
  胡润发布中国大消费民企百强榜:华为以 1.1 万亿价值位居榜首,对此你怎么看? 
  价值观、使命、愿景,是什么关系? 
  怎么看待 1 月 9 日麦当劳出售内地和香港业务? 
  普工为什么辞职频繁? 
  游戏公司多益网络董事长发文诉前 CEO 唐忆鲁涉嫌贪污、纵容游戏外挂,还有哪些信息值得关注? 

前一个讨论
为什么知乎上金融圈的用户(尤其是交易员群体)往往不太活跃?
下一个讨论
近两三年(2019往后)有哪些行业会快速发展?





© 2025-03-06 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-03-06 - tinynew.org. 保留所有权利