从事多年信贷业务,说说对财务分析的体会。
1.财务分析的目的是给客户画像。一个资产负债率90%的客户,我首先想到的是其管理彪悍,盲目扩张。好的财务分析要能够看出来企业的管理文化和业务发展中的问题。有什么样的管理层决策就有什么样的财务报表,管理是因,报表是果。
2.假报表,如何识别。假报表分析毫无意义,财务分析首先要鉴别科目之间的勾稽关系,比较实物资产与财务数据的明显差异。
3.精通会计。看到一笔业务,脑子里有想到会计分录的做法,进而如何影响报表和指标。反过来,看到各期财务报表的数字变化,要有大概想到企业期间可能会发生了什么业务。这些业务与行业大环境是否匹配,进而评价企业管理层是否有远见和良好的经营能力。
4.报表没说什么比报表说了什么重要。披露出来的都是小问题,关键是怕那些没有披露出来的。从看得见的挖掘出看不见的才是王道。这些需要经验和沟通交流。例如,按照行业特点,企业应该有大量负债而报表没有,那是什么原因?很有可能企业提供明股暗债融资了!那么这就是重要信息。
…更多文章请到 信贷风控手记-知乎专栏
…更多回答请看 H-Howard