对于工作 5 年以上的职场人来说，有哪些比工资低更危险的事？ 第1页

没有。

工资低就是最危险的事情。

这个提问就有“避重就轻”的嫌疑，忽略最危险的状况，试图去讨论一些鸡毛蒜皮的细枝末节。

最后你把细枝末节做得再好，整天忙忙碌碌，好像取得了很大的进步，工资还是一分钱不会上涨。

有什么用？

所有的分析都应该从“工资低”出发

我们做Lean和6西格玛的，有一套Problem Solving的方法论，其中比较好用的就是“5问法”。

我简单介绍一下：

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：打破砂锅问到底。5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

比如说：

第一问：为什么我的工资比XXX低？ 回答：因为领导赏识XXX；

第二问：为什么领导赏识XXX而非我？ 回答：因为XXX完成手头工作出色，还主动承担额外项目，另外也喜欢和领导互动；

第三问：为什么XXX能熟练完成工作而我不能？为什么他/她可以承担额外项目？为什么他/她能自如大方的和领导互动？

回答：……

就这样一直问到底，然后找到问题的Root Cause，即问题的根源。

再倒推一遍，如果解决了根源问题，能不能解答上一层的问题，以此类推直到第一问。

如果正反方向逻辑都成立，那么你就知道你应该怎样去解决“工资低”这个问题了。

想深入学习的可以参考这个帖子。

我们每个人都会说“结果导向”，但并不是每个人都能真正做到“结果导向”的，像提问“对于工作 5 年以上的职场人来说，有哪些比工资低更危险的事？”，就是一个偏离结果导向的问题。逻辑上站不住脚，行动上也会出现我说的捡芝麻丢西瓜的现象。

不可不慎！