优酷为什么不行了？ 第1页

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01

螃蟹吃得早，不如吃得好

优酷曾是国内第一个吃螃蟹，还把螃蟹吃美了的视频网站。

早在2006年，优酷就完成了1200万美元的融资，07年，融资2500万美元。同年，优酷成为中国第一家日播放量超过一亿的视频网站。

2010年，优酷成为全球首家在美独立上市的视频网站，最高市值达到119亿美金。

2012年，优酷与同时期最成功的视频网站之一的土豆网合并。

2013年，优酷成为全国第一个移动端播放量超过1亿的视频网站。同年四月，移动端日播放量突破1.5亿，仅3个月移动端流量就增长了50%。

优酷一度占据着视频网站市场的半壁江山

2014年 ,优酷APP在月度使用时长长期跃居所有APP第三，仅次于微信与QQ。

一切，看起来都那么美。

02

逆水行舟，不进则退

然后，优酷就突然掉队了。

可以说，2014年是优酷的巅峰，也是优酷掉队的开始。

在2014年，剑网行动开始展现成效，版权被提到了前所未有的高度。没有版权，就没有内容。

面对这样的情况，爱奇艺买下《来自星星的你》、《爸爸去哪儿》，自制了《奇葩说》。腾讯视频买下了大量好莱坞大片，引进了史上最热电视剧《权力的游戏》。

作为行业领头羊，优酷当然也没有闲着。在爱奇艺、腾讯大打内容战时。优酷也及时出手，推出了……史上最恶心具创造力的广告投放模式。

为宣传慢节奏生活文化，优酷推出了时长超过三位数的广告。

为保持用户思维活跃防止用户看视频看到老年痴呆，优酷在一个广告放完后会再放一个广告并且重新计时。

为提高用户手眼的协调能力，优酷视频在暂停时会迅速跳出一个无法关闭的广告，引得截图党们大觉有趣、欢喜连连。

为给网页设计师展现天赋的舞台，优酷在所有不占据播放器的页面部分全塞满了广告。以至于若将广告内容替换为赌场或博彩类广告，网页将变得神似某类不可描述之网站。

至于广告质量低、缺乏创意等问题不过是锦上添花、白璧微瑕。为感谢优酷为用户健康设身处地地着想，网友们亲切地称呼其为：low酷。

当然，在内容制作方面，优酷也不是全无建树。

受“文景之治”启发，优酷决定在内容制作方面奉行“无为而治”的黄老思想。当爱奇艺已经做出《奇葩说》这样的现象级网综的时候，优酷选择站到群众身边、相信群众的内容制造能力，坚持以UGC内容为核心的战略方针。

在这里，叮叮君不禁要为优酷君这种时刻与群众站在一起的阶级立场鼓掌。

为优酷鼓掌！

优酷相信群众。结果群众的眼睛是雪亮的。一边是《权力的游戏》，一边是用户自制视频，何去何从，自然再无悬念。

到了2015年底，爱奇艺和腾讯分别以2.73亿和2.03亿的月度用户分列行业的第一第二位，而优酷仅仅只有1.44亿。自此，优酷彻底丧失行业领头羊的宝座。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。在优酷最危急的时候，马云爸爸出手了。

03

爸爸去哪啦?

2015年，马云爸爸买下了优酷土豆的所有股份。自此，优酷成为阿里大文娱板块中的核心部分。

值得一提的是，这个输入法都没法直接打出来的阿里大文娱至今仍是阿里最能亏钱的板块之一。

2019年阿里巴巴的财报显示，以优酷为核心之一的阿里大文娱板块亏损持续加大，亏损近71亿元，相比去年同期增长了约1.85倍。

阿里巴巴表示，这主要是由于其投资了版权制作、授权却未能产生预期收益。

那么，为什么连马云爸爸都救不起优酷呢？

因为在这个拼爹的时代，有爸爸的不止你一个。比方说腾讯视频之于腾讯，这连姓氏都一样的亲儿子，难道不比你半路抱养来的亲多了？

我们知道，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别背靠百度、腾讯以及阿里。与其说这是视频网站TOP3之间的争斗，倒不如说是BAT之间的三国杀。

可问题在于，腾讯（微信、QQ）与百度本身就是互联网入口，只需要给儿子一点资源倾斜就可大大提升视频网站的关注度。

可阿里呢？你会去支付宝或者天猫超市上找今天晚上看什么综艺吗？

你别说，病急乱投医的优酷还真这么干过。

优酷与淘宝曾经尝试过所谓的“边看边买”模式。

什么意思呢？

比方说，你这边看《三生三世十里桃花》哭得正高兴的时候，吧唧，杨幂脸上跳出一个链接，“杨幂代言！你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧？没事就吃溜溜梅！”

你要这时候还能接着哭下去，那我真要问你一句，你没事吧？

由于用户体验实在太差，在实验了一段时间后该模式便被取消。

做不到资源对接，阿里能给优酷的帮助基本也就只剩下钱了。

马云爸爸确实也不含糊。2018年，优酷以16亿的价格买下了2018年世界杯的网络独播权。

仅仅是揭幕战就为优酷带来了环比增长160%的新用户，当日整体日活跃用户环比增加20%。根据优酷自己给出的数据，64场比赛共吸引了1.8亿用户观看，

可以说，在马云爸爸的支持下，优酷难得地在TOP3大战中赢了一回。

可由于后继乏力，世界杯带来的红利，很快又输回去了。

在2018年底，优酷的日活数量与爱奇艺、腾讯视频开始出现明显差距。优酷日活用户为7500万，而爱奇艺与腾讯的日活用户均超过1亿。

有一句话说得好，能用钱解决的问题，那都不叫问题。对于优酷，阿里是穷得只剩下钱了。

钱能买到世界杯版权，却买不出好渠道、好内容。从这个角度说，我似乎开始理解马云说“我对钱没有兴趣”了，我飘了。

04

败也萧何，成也萧何？

2017年9月，阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福说：“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的，也要用同样的方式回到第一。”

那优酷失败的原因很明显：用户体验差、内容质量差。

用户体验，那也罢了。

一来优酷在连撞南墙后用户体验有了长足的进步。

二来另外两家的用户体验也实在没好到哪去。最近腾讯视频充VIP提前看6集，再充50再看六集的操作还遭到了《人民日报》的点名。

可在内容制作上，优酷与腾讯视频、爱奇艺的差距那就大了去了。一般来说，视频网站的内容分为影视与综艺两块。

在影视作品上，优酷做得还不算太差。《白夜追凶》、《长安十二时辰》，这都是优酷独播的好内容。

《长安十二时辰》播出期间创造了优酷2018年以来拉新的新纪录，暑期会员增幅较去年同期增长了三倍。

可问题在于，优酷推出好剧的频率太低了。今年优酷仅有一部《长安十二时辰》可以扛得起招牌。隔壁腾讯视频前有《陈情令》后有《庆余年》，一档一档的那是应接不暇。

在综艺方面，优酷差得就更多。

2019年，腾讯、爱奇艺、优酷共计推出131档综艺节目，其中，爱奇艺54档、腾讯视频40档、优酷37档。以数量论，优酷最少。

在微博讨论度上，腾讯视频的《创造营2019》、爱奇艺的《青春有你》都有超过1.4亿次的讨论热度。

优酷呢？最火的《以团之名》仅引发了2500万人次的讨论热度，不到别人的一个零头。

（今年优酷最火的综艺，火到我都没听过）

这还是今年腾讯视频与爱奇艺发挥失常的情况。

在过去几年里，爱奇艺有《中国有嘻哈》《偶像练习生》，腾讯有《创造101》《明日之子》。

与这些综艺相关的梗诸如“打call”“diss”“C位出道”等更是火成了大众的日常用语。蔡徐坤与杨超越一度是中国最火的男女艺人。

这，才是爱奇艺与腾讯视频正常发挥时的实力。

优酷呢？《火星情报局》？算上火星的热度也远不能和上述综艺相比。

事实上，视频网站的内容大战自2014年起就从未停过。爱奇艺于今年11月份发布的Q3财报显示，今年爱奇艺的亏损达到了37亿元。当领头羊都在巨额亏损的时候，后继者追赶的压力有多大，可想而知。

好在，视频网站市场尚未分出胜负。马太效应还未形成，优酷如果能在用户体验与内容制作上狠下功夫，未来能否翻盘，尚未可知。