媒体报道称微软将关闭领英在华业务，真实情况如何？将会给其他招聘类网站带来新机会？ 第1页

有些人不要张口就来啊：「中国业务做得不好」，「关门很正常」

再普及几个基本事实：

1. 领英没有关张，只是割了社交功能。如果真不赚钱那就应该整体砍掉
2. 领英这种产品在国内活得极好，别说啥领英中国规模小，人核心的价值是跨境招聘，如今那么多中国企业走出国门，领英是贡献力量的
3. 社交天然具有风险性，因为ugc是不可控的。有一说一，国内的互联网公司，字节，快手，知乎，都为合规做出了巨大的投入，领英显然没可能去成都搭建一个审核团队
4. 领英遇到的问题，tik tok也会遇到，如今全球化面临的阻力在哪里都一样

以下是原文：

一声叹息，刚刚，领英中国区CEO 陆坚已经发帖确认：

不知道我领英的朋友们最近如何。

目前因为公司没有给最新的说法，他们都按照公关要求保持沉默。

等待 @LinkedIn领英中国 的官方消息。

至于原因嘛，大家都能猜到：

「社交」和「合规」天然就是一对反义词。

目前看起来，最好的解决方案可能是做一个PGC（36氪）+招聘功能（Boss直聘）的平台。

一、领英是最合规的海外社交产品

美国的社交平台有起源于美国的社交平台中，领英是最可能在中国杀出一条血路的。

因为商务，所以安全。

相比绝大部分不安全的社交平台，领英的两大天然特性，让他具有独特的避雷风格。

1）商务：

领英上的外国人也会谈政治，但大多数时候，大家还是把领英当成一个商务社交平台。作为商务人士，我们很清楚，我们身边的合作伙伴中，不可能100%都和我们保持一样的政治观点。

所以最安全的做法是闭嘴不谈政治。

做生意，求财嘛，挣钱嘛，不寒碜

2）实名：

不同于绝大部分社交平台，领英基本是实名社交，连名字都是假的，很难能够赢得商务伙伴的信任。

对我来说，领英上加我的人，如果没有看似真实的头像，我是肯定不会加的。

二、只要是社交，依然有合规风险

即使平台调性有天然优势，不代表领英可以完全摆脱合规风险。

Tiktok在美国会遇到的事情，LinkedIn在中国也会遇到。

因为你是社交平台，你不可能完全堵住用户的嘴（其实还是可能的）。

举个例子，

2017年出了「李文星事件」，我为了写文章，找过当时的领英一个销售朋友，向他打听领英是如何防范虚假招聘的。

他说完领英的做法之后，叹了口气，补充了一点

作为一个社交平台，不可能完全杜绝虚假招聘。领英的招聘账户是需要认证的。
但从法律合规角度来说，如果一个用户，不走发岗位发布通道，直接在站内发布一条招聘消息的动态帖子，万一有人因为看了这个帖子受骗。作为平台，依然是要负责任的。

当然，我们都知道，这绝对不是唯一的合规挑战，甚至不是最主要的合规风险。

但对于微软这样规模的外企来说，实际上，已经算是国企了。

在位者首先关心的，不是领英中国团队，挣了多少钱，而是不要犯错。中国业务再挣钱，可能也只是全球业务的1%，但一个错误，甚至是一个谣言，在国际关系紧张的今天，可能就会让一位跨国企业的CEO灰溜溜的下台。

对于外企来说，这些挑战如梗在喉。

所以对于这些屁股决定脑袋的高管们来说，赚不赚钱是次要的。关键是不能犯错。

我理解，我如果身处高位，优先也是保住自己的位置。

但是，我很为我的领英朋友们感到不值。

他们是最棒的团队，领英的薪资福利也是超级棒的。

其他不说，疫情发生后这两年里，如果员工想在家办公，任何时候，没有问题。

我写过很多关于外企的话题，有支持外企人性化的，比如：

也有为外企高管政治挂帅，左右互搏，影响中国区员工感到不爽的，比如：

但我真心希望看到有一天领英可以重回中国。

全球化是历史发展，人类进步的必然趋势，不可阻挡。

闲扯时间：

事后诸葛亮一下，如果注定LinkedIn没法在中国做社交的话，当时没有保留赤兔，就显得非常可惜了。

正常来说，以前任 Derek 老师的风格，是要发一篇文章批判一下的。

当然了，如今Derek自己身上一堆麻烦，估计也不会开炮了吧。

最后晒一下我的领英年度行业身份……看来很难三连冠了。

最后的最后，感谢这些年来领英小伙伴的支持和协助。很高兴认识你们。

刚才在linkedin高级VP工程师的Mohak Shroff博客看到了这个消息，前来知乎简单说下。

大家今年都有这种感觉：上面越来越重视信息安全了，毕竟这关乎国家安全，因此互联网企业合规要求越来越高了。说到合规，大家会想起滴滴今年7月份被调查数据安全问题。其实这种监管和合规的工作比这还早就开启了。领英就是其中一个被监管的对象。

领英退出中国其实早就有预感了。今年3月份，领英就已经暂停中国大陆新用户的注册了。

微软说，领英退出中国大陆的主要原因是significantly more challenging operating environment and greater compliance requirements in China （在中国遇到更困难的经营环境及更高的合规要求）。经营环境没有比以前困难，甚至比以前还好，只是领英你确实没有融入过中国的市场，国内很少人利用领英求职，能活到现在，得感谢微软背后默默烧的钱；至于合规要求嘛，领英有不少挑战，要整改到合规，虽说不容易，但也不是做不到，可能是在中国经营不善，创收太少，合规成本相对太高，划不来吧。我们可以从领英的声明中看到他们合规方面很难做到的地方：

Our new strategy for China is to put our focus on helping China-based professionals find jobs in China and Chinese companies find quality candidates. Later this year, we will launch InJobs, a new, standalone jobs application for China. InJobs will not include a social feed or the ability to share posts or articles. We will also continue to work with Chinese businesses to help them create economic opportunity.

说领英退出中国嘛，也没完全退出。因为Mohak Shroff还说微软将会推出中国版本的求职软件—InJobs——一个不包含社交和分享功能版的领英。但我依然不看好，毕竟这样的招聘求职产品，咋和国内那么多招聘app竞争？

可以看到，合规方面，领英主要的压力在社交功能和分享功能上。虽然领英早已响应我国的法律法规要求实名制，但是实名制后依然能和其他未实名制的地区的用户来往，确实有监管风险。

我国对在华运营的IT公司，要求数据要保存在中国境内，用户必须实名制等等。其实这个并不是今年才有的要求，只是今年执行得更到位了。领英在中国有超过5000万名用户以及27万中国企业级用户。而且由于产品具有招聘+社交性质，所以领英拥有的个人信息很全面，确实是高度敏感难逃监管的领域。

最后说一句。我个人是领英的老用户，我由于过去几年都在国外工作，所以找工作时领英也帮了我很多，直到昨天，依然还有猎头给我发消息。（虽然由于暂不打算换工作，所以消息都没看）

所以，还是挺惋惜的，领英这么多年了也没有未能融入中国的互联网环境。监管成本增加，也是只是最后一根稻草吧。

中文版的公告来了，还是陆坚说话水平高。

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我朋友圈里LinkedIn的前同事们都在感慨。

通过朋友圈里的话不难看出，其实LinkedIn China作为一间公司还在，人也还是那些人。

LinkedIn微博还搞了个辟谣，只不过这个辟谣确实有点语焉不详略像公关稿。

我尝试翻译一下，它的意思是这不是“关闭”而是“要启动全新战略”。

但在这条声明的评论区里，观众却依旧众说纷纭，显然并不买账。

题目中说“招聘软件LinkedIn”，这一点其实并不特别准确，我曾经和前leader聊过“到底什么是LinkedIn？”这个问题。

她认为其实表面上来看LinkedIn似乎很难被定义，因为招聘来讲，它的信息并没有类似猎聘、拉勾网那样齐全并且带有hr反馈。

作为职场社交平台来说，在职场弱社交环境下，LinkedIn上面认识的人也很难转化为线下或者其他社交软件的强社交关系。

作为Social Media来说，LinkedIn又有着类似微博推特的内容发布机制。

LinkedIn还会作为乙方向公司提供一些解决方案，这一点又很“互联网公司”。

但这些东西都有一个核心的东西能够将一切串联起来，那就是“人”。

社交和social，招聘和结识职场上的“弱关系”，这些都是以“人在职场上的连接”为最终目的的。

这些连接的形式多样，层面多样，是一种类似于“细分领域第一”的独一无二的存在。

这也是LinkedIn走到今天的原因。

理解了LinkedIn是什么之后，题目的问题就很好回答了，其他的“招聘网站”的确会在招聘这一细分领域“瓜分”LinkedIn遗留的“蛋糕”，但这个蛋糕也会面对LinkedIn即将推出的“injob”的竞争。

真正由LinkedIn让出的市场“真空”是一款像LinkedIn一样的集合方方面面，业务多样的，多方位多层次连接人的职场app，这一点市面上的众多app，似乎目前并没有做到。

就暂时而言LinkedIn还是LinkedIn，很难被快速替代。

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这个新闻其实让我很感慨。

我是一个和LinkedIn缘分颇深的人。

2017年，我临近毕业的时候选择了在北京的领英实习，那是我第一次进入那个向往已久的“职场”。我至今都记得那些奇妙的“第一次”。

记得我在那里写出了人生中第一个微信阅读量10万+，我记得那个小小的蓝色数字带给我的欣喜。

记得我很喜欢从LinkedIn“顺”文化衫，顺了好几件，每天上班都穿着，那段时间大部分照片都是一样的外形，看起来像是没洗过衣服。

我记得在北京大学办LinkedIn活动时第一次见到了不戴头套的王尼玛，见到了郝景芳。

记得LinkedIn所在的三里屯嘉铭中心地下有一家花厨，这个人均200的餐厅对当时还是穷学生的我来说高不可攀，每天中午溜达的时候，我就特别想什么时候能在那吃一顿。终于在实习结束的时候，我咬着牙在那里奢侈了一把，我把这个看作是对我和LinkedIn告别的仪式感。

后来我去了香港，LinkedIn那时决定做知乎，于是我又开始作为vendor帮LinkedIn做知乎机构号，把粉丝数做到了巅峰时的20万，这个神奇的经历带给我人生中第一个阅读量百万+的回答，也让我开始下定决心自己写知乎账号。

LinkedIn这间公司似乎褒贬不一，但当时刚刚进入职场的我却真的遇到了一些非常好的同事，让我感受到了“学生气”其实在职场中也可以意味着宝贵。

LinkedIn给了我很多机会，让我认识了很多以前只能仰望的大V，对此我至今感激。

2017年，我在实习快结束的时候用LinkedIn的知乎账号写下了这段话“被这样一群优秀的聪明人环绕，会让你觉得有些事情似乎没有那么难，优秀的人就像一道光，和他们相处久了，你就再也不想回到黑暗中。”

现在看来这句话略显矫揉造作，但这种情感又是真实存在的。

祝前同事们一切都好。

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深圳房价的天花板不是一个价格，而是一种状态。

什么时候，中国的发展基本到位不动了，深圳城市到极限了，大家不愿意来深圳了……那个时候，自然房子就到头了……否则，全中国的财富、人才、资源向着一个小地方集中，就是房子都是空的，也不可能便宜下来……

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平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

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从2020年开始，数码相机的销量急剧下滑，价格迅速飙升，现在5500元已经买不到什么正经好用的微单相机了。只能从卡片机中选择。

Canon G7X markIII这个产品，虽然没有旗舰手机的超广角，但是操控非常方便，抓拍扫街都毫无问题。

优势体积小，操控比手机好，揣进衬衣口袋或者沙滩裤口袋，不至于把沙滩裤拽下来。可以拍摄RAW格式，在曝光不准确、大光比环境和夜景、昏暗地方后期处理空间很大，而且还有各种SCN场景模式帮你拍到很多有趣的照片。

具备竖拍视频功能。

Canon G7X markII我曾经用来拍过很多有趣的抓拍照片。因为相机内置ND8灰镜，白天也可以 拍摄比较慢的快门，在人文摄影中比较方便实用

拍风景照片也不错

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