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你在工作和生活中有哪些观人术和识人技巧? 第1页

  

user avatar   zhuang-dian-89 网友的相关建议: 
      

1 发微信句尾带表情符号的人,普遍共情能力比较强,懂得尊重他人的感受。

因为他们知道,冰冷的文字,其实容易流失语气,给人一种冷漠的感觉。他们不希望微信对面的你,感到被冷漠地对待,所以他们宁愿打完每段文字之后,再多花费一些时间,认真挑选表情,再发出去。

与此类似的是,明明可以只回一个“嗯”,但一定要打两个字“嗯嗯”,明明可以只会一句“好的”,但一定要打四个字“好的好的”,明明可以只说一句“哈哈”,但一定要打一串“哈哈哈哈哈哈”的朋友,即使不使用表情符号,也是同样懂得尊重他人的感受。

愿意在每个点滴小事上照顾他人的情绪,这是一种高贵且稀缺的品质,愿意在发微信这种小事上练习共情能力的人,都是内心柔软善良的人。

遇到这样的朋友,请珍惜。


2 说话速度特别快的人,内心极度焦虑,且家庭关系中多有不顺。

TA为什么说话这么快?因为TA在亲密关系中得不到滋养,在家庭中,没有可供TA倾诉和喘息的空间。

甚至TA在家里一开口说话,马上就会遭到家人的否定。质疑,嘲讽,和打压,因此导致TA的表达欲始终处于被压抑的状态。

或者TA与家庭的关系处于冷暴力,或表面和谐,实际断裂的状态,看似TA有家人,但实则心灵住在一座孤岛上。

所以,当TA在外面好不容易找到一个可以说话的机会时,就惯性地急于表达自己,恨不得一句话里塞180个观点,生怕错过了这一次表达机会,下一次又不知道是什么时候,才有人会认真听TA说话。

遇到这样的朋友,在我们心理能量充足的情况下,可以多给予TA一些倾听的空间,多给出一些共情、理解的反应,帮助TA释放压力。


3 看影视小说喜欢“配角”或“冷门CP”的人,具有较强的自我意识和创造力。

喜欢配角或冷门CP的人,骨子里就有种想要跟别人不一样的劲儿,“别人流行什么,我偏不跟随,我偏要自己去探索一条幽僻小径,搞出自己的独特意境。”

他们不随大流,有主见,有强烈的自我意识,而且很有“导演思维”,他们并不仅仅满足于跟着主线剧情走,他们会一边欣赏剧情,一边抽离出另一个自我,站在作者的视角上思考问题。

有导演意识的人,在欣赏影视小说的时候,会比平常的观众更“累”一点,他们会想的多一点,深一点,虽然累,却也乐在其中,非常适合从事“创意中心轴”的工作。

如果这种创意型的人,在选择职业时,误入了“权力中心轴”类型的岗位上,天天琢磨怎么搞人际关系,怎么伺候领导,怎么防人,怎么弄权,这对TA来说无异于慢性自杀,是一种非常痛苦的折磨。

(注:关于“权力中心轴”,“创意中心轴”的详细分析,我之前专门有一篇文章写过,有需要的朋友可以点此链接查看:为什么有些人明明很优秀,却还是会陷入自我否定的情绪?(兼论职场上的权力中心轴))


4 当你和别人微信聊天时,对方说出封闭性语言(概括,总结,口号)时,表示TA不想聊了,此刻我们要干净利索地结束谈话。

比如:

“嗯嗯,我也这么觉得。”(总结)

“是啊,所以人生无常,要珍惜当下啊。”(概括)

“好的呢,我们一起加油!”(口号)

“那就祝你明天玩的愉快啦~!”(口号)

——像这样充满概括性,总结性,口号性的语言,我把他们统称为“封闭性语言”,就像一扇窗户关闭的样子,它的潜台词是,“我对这个话题没有兴趣了,不想聊了。”

反之,当对方说出扩展性语言(采访,发散,联想)时,则表示TA对这个话题很感兴趣,想要继续多聊一会儿。

比如:

“哇,你也养小猫啦,它好可爱哦~!是买的还是领养的?公猫母猫?几岁了”(采访)

“你们这次在华山拍的照片好美啊,我记得我那年去爬的时候,有个地方特别惊险,叫“鹞子翻身”,你们这次去了吗?”(联想)

“对对对,我也觉得章子怡演技很好,但演15岁少女感觉有点违和,但是刘晓庆演武则天少女时期就感觉还可以接受,不知道是打光的原因还是化妆的原因,你看过刘晓庆那版武则天吗?”(发散)

——像这样充满采访性,联想性,发散性的语言,我把他们统称为“扩展性语言”,就像一张展开的画卷的样子,它的潜台词是,“我对这个话题很感兴趣,我想多聊一会儿。”

如上例子,当我们和别人聊天时,要时刻保持觉察,留心着对方的投入度,不要在别人已经没有“聊兴”的情况下硬聊,增加别人的倾听压力。

当然,如果我们在作为倾听者,和接话者的时候,如果我们想要传递“我很想聊”的信号时,也可以多多使用采访法,联想法,去扩展话题,让对方感受到我们很想聊。当我们不想聊时,也可以使用概括法,口号法去封闭话题,得体地结束谈话。


5 开玩笑时喜欢拿“钱”打趣的人,实际上很在乎金钱。

举个例子,比如,单位里人缘很好的胖小哥,跟大家出去玩的时候,稍微打扮了一下,抹了发胶,同行的男生打趣道:“胖哥,今天帅啊,一晃神儿我还以为吴彦祖来了呢~!”

胖哥接了一句:“哈哈那当然,我跟吴彦祖的唯一区别在于——他比我有钱……

——众人哈哈大笑;

再比如,大家玩的尽兴时,有人提议了一句:“哎,下次咱们去滑雪吧?”

这位胖哥又接了一句:“滑雪我就不去了……”

旁边男生问:“怎么了胖哥,你是怕滑雪活动量太大吗?”

胖哥说:“倒不是怕费体力,主要是怕费钱啊~~!”

——众人又哈哈大笑。

像例子中胖哥这样的人,开玩笑时喜欢拿“钱”来打趣,实际上折射的是,他潜意识里对金钱非常的关注,甚至有些时候,他会凭借你们在金钱上的往来判断你这个人的人品。

当我们遇到这样的朋友时,一定要在金钱上跟他算清楚:

聚会后第一时间跟他A钱;

聚会中如果他为大家买了水和零食,事后要A钱给他;

如果他开车送你,尽量拒绝,因为他可能会心疼油费;

如果他主动请你吃饭,一定要在另一件事上回请过去;

……

重视金钱的人,有两种情况,内外一致的人,对他人要求严格,对自己同样也严格。

也就是说,当你是聚会组织者的时候,他也会第一时间给你A钱,或者替你去操心别人有没有把零食和水的钱A给你,并且尽量不蹭你的车。

当你遇到这种内外一致的重视金钱者时,这样的朋友是很值得交的,我们只要跟他亲兄弟明算账,其实交往起来他会是一个很忠诚可靠的好朋友。

但还有一种,是内外不一致的重视金钱者,他要求别人给他A钱,等轮到自己A钱的时候,却拖拖拉拉或者忘掉;他经常蹭别人的车,占别人的小便宜,可别人向他寻求帮助的时候,他却扭扭捏捏不愿意。

这种内外不一致的人,就尽量不要深交了,也要控制对他的经济投入和情感投入。


6 在职场上,表面严厉,骂人很凶的领导,其实很好搞定;反倒是表面波澜不惊,让人摸不透想法的领导,更需要我们小心。

表面暴躁的领导,本质上就是纸老虎,城府不深,藏不住情绪,说服能力较差,掌控不住人,所以只会用发脾气的方式来找存在感。

遇到这样的领导,当TA发脾气的时候,不要被TA纸老虎的外表吓唬住,只要第一时间道歉认错,夸TA英明正确,TA的情绪马上就会平复下来了。

常用措辞模板:

“对对对,这个事情确实是我的错,怪我怪我。”

“幸亏您及时发现,不然我们的损失就更大了!这事儿没有您在后面把控,还真不行!”

“从现在开始,每一步我都跟您核对汇报,保证后面的进度一定不会再跑偏了!”

——类似这样的语言,马上给TA贴上“创可贴”,让TA感受到自己的批评有效了,你听进去了,TA的情绪就会马上舒缓下来。

而且,这种表面暴躁的人,往往耐性差,脾气来的快去的也快。TA噼里啪啦骂出来了,你赶紧认错修复,TA气消了之后,这事儿就翻篇了,TA不会一直在心里记仇发酵。

与这种“纸老虎型”相反的,是“笑面虎型”的领导,他们情绪稳定,喜怒不形于色,即使你做错了事情,他们也不会狠狠批评,而是淡淡地“点”你几句,似乎这事儿就过去了。

但在你不知道的背后,TA可能已经在心里把你划入了黑名单了,过了一段时间,你可能突然发现,评优评先没有你,干部培养没有你,你就在TA淡淡的笑容中,莫名其妙地被“放逐”了,被“边缘化”了,而你甚至根本不知道自己到底是哪个“点”得罪了TA。

遇到这种“笑面虎型”的领导,千万要日日敬敬慎慎,小心堤防,说每句话之前都要先过脑子,不要想什么就说什么,尤其不要在他们面前展现“嘚瑟”的样子,“想当然”的样子,不要让他们感觉你在越权,你在威胁TA的权力。

一旦你哪里做错了,哪怕TA没有严厉批评你,或者嘴上温和地说着“没事儿,下次注意就行了”,你也不要大意放过,而是要沉下心来,仔细复盘,自己到底是在具体哪个环节,哪个“点”上越权了,或者疏漏了,一定要找到那个“核心错点”。

然后要认认真真地写一份反思报告,或者约领导面谈,当面复盘反思,让TA明确地感受到你是真的拿出了“打破砂锅问到底”的态度,真的想搞清楚自己的“核心错点”,并且会总结成笔记,下次一定不再犯,TA的内心才会安全踏实,真正的把这一页翻篇。

如果你自己实在复盘不出核心错点的话,可以找外援帮助,比如找我做一对一咨询,或者找知乎上其他优秀的情绪管理,职场技巧类的答主咨询。

实在不行的话,也可以直接约领导本人面谈,当面请教TA,让TA本人给你指出核心错点,并写成笔记,这样也是可以的。最重要的是传达这种认真复盘,的态度,千万不要让TA觉得你是一个不动脑子不用心的人,那就真的会被打入冷宫而不自知了。

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