看到有两个机构号非常“隆重”地写了回答,感觉这个问题本应该以更接地气的方式来回答一下。
在正式作答之前,先明确这个概念的来源,很多问题也就清晰了。大背景是,2018年底,国家电网换帅,寇伟上任不久后,提出“三型两网”的发展战略,“泛在电力物联网”就是其中之一。看上去是电网的勇于开拓,但背后又何尝不是艰辛,具体为什么,下面慢慢展开来说。
就仅仅近十年,类似的概念层出不穷,在国内就有“能源互联网”、“泛能网”这样的概念,国外更是不少,美国的FREEDM系统,德国的IoE(Internet of Energy),日本的智慧能源共同体,等等。看上去五花八门,但都有一个共通点:不局限于电网本身,意图将更多内部或者外部元素整合在一起。比如,能源互联,就是将多种能源综合管理统一调度,IoE就是将多种能源以及输电网、配电网统在一起进行全局规划。下面两个图分别是德国的IoE,以及日本以能源为核心的智慧社区的框架图,浏览理解一下就好。
这时再看“泛在电力物联网”,本质思路跟前面说的这些都是一致的。但这个名称最“吊诡”也最有意思的地方在于一进一退,进的是电网从公司层面要转型了,退的是话不说死留足活口。在这里做一个拆解,“泛在”、“电力”、“物联网”。
如果以上的内容,你都理顺了,再看那就知道,这个概念“虚大于实”,大方向划定了,但具体细节处于未完待续、共同探索的状态。
至于为什么要搞的这个问题,拆成两个问题
问题一:国网为什么要搞泛在电力物联网?
先看这张图。
国家电网直接从去年的第二跌落到第五了,对于这种量级的企业,这数字背后谋求发展的压力自然不小。
国家电网一直以卖电为主,从2015年起的新一轮电力市场改革,直接通过核定输配电价的方式把电网在卖电方面的总收益给固化住了(具体原因可以查询输配电价改革的相关内容,这里就不作展开了)。像这种体量级别的超大型集团,本身国家对于他的发展也是会有KPI的。传统业务增长已经被堵死,又有发展要求,开拓新业务则成为了必经之路。
问题二:为什么要搞泛在电力物联网?
至于这个问题,其实就没必要展开过多了。本质上,泛在电力物联网还是有很多可憧憬的价值的,未来要呈现的,是物理互通更紧密、数据维度更多元、技术方法更成熟的智慧电力能源系统,通过更丰富的技术,最终达到的是更便捷的操作、更优越的体验、更广阔的价值。具体而言,对理论价值可以参见下面这个回答。
对于要怎么搞的问题,从国网本身而言,提的口号是三年初步建成。在今年年初,电网公司就划定了几个试点地区,让他们报建设规划方案。
讲真,这对于电网公司是个挑战,突如其来的方案制定工作让试点地区的电网公司促不及防。而通常的解决策略是,充分借助“泛在”一词的宽泛性,让公司内部各个部门(自动化处、信息处、规划处、运检处等等)群策群力,然后共同讨论一个既符合发展方向,又能在三年内有成果可见的方案。宏观的泛在电力物联网工程太过庞大,三年又太短,大家往往有所侧重的折衷,或者所幸定个宏观愿意,然后再细化定一个可行的三年短期方案。
从具体任务上,因为范围太广,就在这里粗浅的按以下几个方面简单说下:
具体说到影响,整体上讲,我认为是带动了更为透彻的行业探索。将其与前几年的能源互联网概念盛行时期进行比较,就我来看,这次多了一个相当重要的关键因素——国家电网公司。为什么这么说?分条叙述如下。
当然,未来还有很多变数,技术相对而言倒还好,而商业模式是主要困扰。商业模式不成熟,那概念也就只能是概念了。当然在这里也是希望,能通过这一轮探索,找到未来能源领域更为有效的突破口和发力点。
相关回答推荐,有兴趣可按需阅读: