京都动画会不会因本次火灾走向没落甚至消失？ 第1页

• 最近和友人（资深宅友）讨论下，因为本社社长八田英明的初步表态，感觉京都本次基本是要接受资本注入才能回血了，讨论结果就是：

谢谢评论区指正，似乎存在翻译问题，八田原意应该是“人的未来关门了”。 @幸运星 谢谢知友指出

• 本土资本当下可能介入的
• 角川，毕竟大文库，有一家直接操控的动画工作室不是什么坏事。
• 东映公司，本土影视文化基地，日本动画产业的老大哥。
• 国外潜在力量
• 华纳集团，从华纳近年的布局，看出华纳是有野心进入日本市场，这次是向日本市场展示自己力量的一个契机（其实本质上像千金买马骨）
• 网飞公司，互联网影视的新贵，全球布局，之前已经有大量投资，不过网飞的战略有没有本土扩张就是迷雾了

一次修改分界

保守估计制作能力倒退20年，不保守估计就是破产，好的话整体并购做他人的工作室，坏的话人员解散，分开打工。

但是最痛心的还是业内最著名的京都模式遭受毁灭性打击。

• 京都模式

不同于庵野开创的staff模式，即制作委员会模式，该模式主要表现为割裂制作方，投资方，发行方的模式，其主要目的是为了明确责任，即是为了能够专注作品。

制作委员会模式是进步的，但是也是失败的。对于投资方，他们不能干涉作品的细节，但是会直接影响作品的成本，影响质量。对于发行方，他们要求制作方准时交稿，然后播出。对于制作方，他们只要专注作品就好，但是这种专注造成了制作方的严重过劳，因为按工计件，同时为了赶工和节约预算，大量外包不可避，懂细节的人，会发现部分动画的ed中出现大量外包人员。

但是京都公司是怎么做的，他们坚持固定时薪，坚持把控原作，从起点就品控，同时掌握作品内核，这样就造成京都几乎不会多开，而且请注意我们一直说的京都脸

成因就是因为京都几乎没有外包，这是主创们自己设计并且坚持，同时流传下来的传统。但是注意，最近5年，京都开始过渡，他们先是改变了大家一直吐槽的京都脸

其中的原因是，京都此时在创造一种新模式——文本，漫画，动画，电影，完整的京都宇宙，从小说或者广播剧为企划的起点，然后漫画化，动画化，电影化。形成完美闭环，实现版权的绝对自主。其优势只有一个，做自己心中的完美动画。

我真的见过太多同名作品，其小说，漫画，动画呈现三重评价的状态。首当其冲就是角川旗下的各路ip。

那么京都这种完美主义给自己带来了什么？《Violet Evergarden，紫罗兰永恒花园》。被业内业外评价为“改变动画史的作品”。白金工作室的动画爱好者把她称作“人类圣经”，新海诚说她是“真正的艺术品”。如果你看过并且看懂，有一些动画阅读量，就明白这不是吹嘘更不是褒赞。她值得被承认这一地位。

• 影响

简单就是京都模式难以为继，首先是人才断档，我不知道多少参与某部京都模式作品的工作人员伤亡，也不知道哪部京都模式作品受的打击最轻，但是有件事是可以下结论的，当下正在走京都模式的作品已经走入至暗时刻。

毁掉一个生态圈只需要灭绝某一条生物链的某个生物。

生物学的这则定理直接引用到动画产业链即可，只要京都模式下的某个人员再起不能，那这么作品会下滑多少无人知晓。

然而，最可怕的是京都模式是否会销声匿迹。一个只为了做完美作品的运作模式就此消失，这首先是京都公司的产能倒退，其次是业界多样性的缺失，最后才是一部好作品的消失。

• 歧视重现

这里只提供一点参考，首先acg文化圈在刺激消费和产能产值上节节高升，在中国已经突破了全年15%，但是acg依然是亚文化圈，被传统文化圈排挤，歧视。这次的恶性事件，其影响可比当年的网瘾风波，一时间网游产业风声鹤唳，严重缩水，人人痛诉网游和相关从业者。如今，此次恶性事件又会引得多少人的痛诉和打骂，这就要看这次的acg战争如何发展了。

问题已经不是京都动画会不会没落了，而是整个2D动画业界会不会就此没落甚至消失。如果真的是如庵野秀明所说2020年业界药丸，而起因就是一个疯子的一把火，那就太讽刺了。

相信对于日本其他动画公司来说也是不小的打击。首先要加强安保工作，然后（可能）还要全工序电子化。这，都是要花钱花时间的，而动画制作是小本买卖，在这个节骨眼上增加成本，对业界来说就是2012。

对于中国，我认为这也会产生消极的影响。京都动画倒下了，任何一国的动画产业并不会自动变强，而是整个行业变得人人自危，因为保不准哪天就会轮到自己。

我又去看了PA社长堀川宪司的推特，也看了一些业内人士的声音，包括山本宽的发言，我觉得京阿尼重建，并且再一次站到动画业界的顶点还是有希望的。

在动画中，京阿尼教会我们要勇敢的活下去。在现实中，人们也一定会帮助京阿尼勇敢的活下去。

毕竟，2012里也有方舟。