谈判。
这个公司价值多少,估值多少,其中多少是过去成绩肯定,多少是未来的预期?
过去成绩中项目的因素占多少、人的因素占多少,钱的因素占多少。
你全职那么工资就是成本,加上风险预期,
加上新招人的费用与损失,加上新招人的股份。。。
一切都是谈出来。