公司怎样创建一套工作的标准制度或者流程？ 第1页
1
xie-dan-9 网友的相关建议:
先写下来才是一切的起点。
1，自己亲自去做发现能懂客户想要的是什么，
把客户想要的事儿细细写下来。甚至于包括客户口中和实际上有差异的需求。
2，也因为多年的经验和对行业的热爱基本上各种问题也都能解决，
把经验和问题都写下来，解决方案写下来，能够列出问题百分比就更很好了。
3，并通过有效的沟通让客户购买体验舒适、
如何做的，关心什么。。。
4，安装调试完觉得价值能够体现、后期使用中很开心……
如何与客户互动，客户哪些语言是真实高兴哪些是礼貌回答。
这种靠经验的行业，一般是老师带徒弟，手把手传帮带做出来的，会比较慢。
注意，上面写下来的东西就是公司的核心机密，实际执行多采用：
1，可以传帮带，然后让学生写，再指导他提升。
2，另外一种做法是学生做前期，老师做中期，与客户交流了解其不满意处，同时对学生培训。
这种做法，多半可以从原来做一家变成做3家，也就是只需要掌控核心流程。学生多汇报。
1
相关话题
下属工作没有做好，该如何跟他们说？创业合伙人怎样分配股份才叫做合理的股权架构？
任正非只有华为控股 1.01% 的股权，他是如何实现对华为的控制力的？
外行对你熟知的领域有哪些误解？
如何看待国企95后出任西安高新控股公司董事？
前5个月没有任何报酬的创业团队，值得加入吗？
大公司效率低最根本的原因是什么？应该如何应对？
自己开公司适合做什么行业？
是否绝大部分创业公司都活不过 5 年？是哪些原因让创业公司走向倒闭？
人们都说“隔行如隔山”，有没有隔行还将企业做成功的例子？
前一个讨论
有哪些主要以剧情打动人的动画？
下一个讨论
Stereotype（刻板印象）有什么正面作用？
相关的话题
如何看待阿里巴巴抄袭创业公司项目,巨头垄断下的互联网还有创业机会吗？是月薪3000的销售，还是年薪百万的高层真正为公司带来利润？
为什么政府机关至今无法实现无纸化化办公？
如何防止团队核心成员背叛团队（或单干）？
你所知道或深有体会的大公司病都有哪些？
从技术积累角度看，德国作为一战战败国，是如何在短时间内完成技术储备，在二战中投入使用的？
创业型公司有必要制定战略吗？
如何看待Scale AI这样的创业公司？
价值观、使命、愿景，是什么关系？
为什么我极其讨厌以企业管理来解读三国水浒西游记？
创业公司初期，中途有人加入，应如何分配股权（分成问题）？
马云讲的哪些话让你听了非常反感？
为什么有的公司交的税比利润还高？
公司不做了，是注销掉还是养着？
公司怎样创建一套工作的标准制度或者流程？
公司离职率高是什么体验？
4 月 26 日鸿茅药酒停播全部广告，进行自查并发布整改报告的行为，能挽回其声誉吗？
很多企业都采用”阿米巴”经营模式，请问各位，阿米巴模式的核心是什么？如何更好的经营这个模式?
阿里「月饼门」，如果你是CEO，认为应该怎样办？
如何看清时代大势？
君乐宝奶粉宣布终止与安贤洙全部合作关系，其原因是什么？
你在管理上遇到过的最大矛盾是什么？
马云的成功与其父亲的关系大吗？
为什么大型生产型企业用金蝶ERP会做的生不如死？为什么金蝶在生产线企业会做的这么烂？
怎样看待网传海尔集团辞退午睡员工？
华为再成立十大「军团」，孟晚舟出席授旗仪式，哪些信息值得关注？
为什么大型生产型企业用金蝶ERP会做的生不如死？为什么金蝶在生产线企业会做的这么烂？
应届生去外包java上市公司，还是去15人左右的创业公司，做的安卓。工资一样。希望过来人给点经验？
初创公司，应该设置哪些员工福利比较好呢？
如果全国所有行业都严格实施劳动法会怎样？