团队管理中如何做好任务分配，平衡团队战斗能力，带动后进者？ 第1页
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Ivony 网友的相关建议:
团队是为了解决问题而存在的，如果这个人一个人就能解决所有的问题，其他人建议直接开除换新血，或者调岗，或者就去扫地打菜吧。
团队管理者要干的不是什么平衡战斗力，而是最大的发挥战斗力，如果某些人的战斗力特别强，就让他们充分的发挥，而不是去搞什么平衡。
一般来说在一个team这样的小单位里面，根本不需要玩什么权术搞什么平衡，如果team leader不能hold住所有人就会滚蛋（一个team才多少人？）。只有在team之上的管理层次里面才会需要玩平衡，免得公司只有那么一两个team把持命脉。
这就是为什么team leader一般都是技术大牛，而manager一般不是的原因。
如果你是team leader，那么你很危险，因为你hold不住团队。如果你是manager，那么你也很危险，因为你根本不应该来问。
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前一个讨论
active directory是不是很难学？
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