大学对城市的影响可以很大,是否很大,要看这所大学怎么去做。
这方面做的最好的是斯坦福大学,几乎是以一己之力,培养出硅谷这个世界科技中心城市。
斯坦福的成功经验有很多,我们来仔细梳理一下。
一、创始人毁家办学
斯坦福大学是一所私立大学,由斯坦福夫妇创建。斯坦福先生去世后,斯坦福夫人变卖了全部财产,捐出了一千一百万美元现金和八千英亩土地用于办学。
一千一百万美元乍看不是很多,但已经是当时全美国最大的一笔捐款了。而斯坦福夫人自己,只靠着一年一万美元保险年金过活。
结合捐款的绝对数量和捐款和余款的相对比例看,这份捐款的分量应该是空前绝后了。
斯坦福夫人毁家办学,让全加州的孩子都能免学费念大学,直到三十年后大萧条到来。
二、全面平衡的教学理念
商学院、法学院、医学院、工学院是美国大学的四大支柱,办好其中一个学院就能扬名立万。
唯有斯坦福大学一家,能同时支撑起四大学院,全都进入全美排名前十,力压其他名校。
这样全面平衡的专业设置,培养出很多复合型、全面而又专业的人才。
这样的人才既懂技术又懂商业,更适合创办企业,为发展当地经济做贡献。
三、产研结合的办学理念
斯坦福大学从政府手中拿到的资助和经费,不仅远远少于公立大学,而且大大少于哈佛、麻省理工等老牌私立大学。二战结束后,斯坦福夫人的捐款早已吃干用尽,学校陷入山穷水尽的地步。
特曼教授决定,出租大学的富余土地给公司,建立科技园。
柯达、通用、仙童、惠普、洛克希德马丁等公司纷纷入驻,缓解了大学的财政困难。
斯坦福大学从政府手中拿不到多少钱,不得不和企业合作,为企业搞研究赚经费。
学生们在读书时就有了大量优质的实习机会,既能学新知识,又解决了生活开销。
无心插柳柳成荫,斯坦福大学最终成为全世界产学研结合最紧密、科研成果转化率最高的大学。
既解决了办学经费问题,又把研究成果源源不断地输出到企业,带动了整个硅谷的发展,特曼教授因此被誉为硅谷之父。
四、灵活弹性的办学机制
斯坦福大学是全世界最自由最开放的大学,在这里没有什么束缚,一切皆有可能。
教授们带着一帮学生搞科研,如果前景不错,学校会支持孵化他们做企业。
如果企业失败或是被高价收购,教授可以回来继续教书,学生可以回来继续读书。
学生本科毕业工作后,如果还想继续学习,还能在职读硕士和博士。
三年五年、十年八年毕业都可以,极大地方便了整个硅谷的人充电进修。
斯坦福大学对全社会的付出终于得到了回报,她培养出60位诺奖学者,她培养的学生们创立了一个又一个大名鼎鼎的公司,改变了全世界人民的生活。
这些公司包括但不限于惠普、思科、太阳、雅虎、Google、英特尔、MIPS 、SGI、 Nvidia、Webex 、Nike。
这些学生们得到了母校的大力帮助,因此感恩母校,为母校大力捐款。2001年,惠普公司创始人休伊特向母校捐款4亿美元,这是迄今为止大学收到的最大一笔捐款。2005年,斯坦福大学的捐款收入终于超过了哈佛大学。
斯坦福大学的八千英亩土地,如今的价格已经增长了几万倍,让斯坦福大学成为全世界最有钱的大学。
一个城市如果能拥有斯坦福这样的大学,自然是前途无量的。
全世界无数城市和大学都学习斯坦福的经验,但是达到斯坦福和硅谷的水平却太难了。
说到底,斯坦福大学的奉献精神和自由理念太难得了,也正因为如此,全世界只有一个硅谷。