末位淘汰中如何自保？ 第1页

首先，你要分清“真末尾淘汰”和“假末尾淘汰”

很多企业都会搞“末尾淘汰”，按理说这种制度的初衷应该是保持公司人员合理流动，增加团队活力和积极性。一般情况下，对于“新入职员工”会有保护措施——比如，前3个月或者前几个月不记入考核，或者单独考核。这是正常的，你只需要完成你该完成的工作就好了。

但是，有些企业搞“末尾淘汰”纯粹是为了压榨新人的“剩余价值”。我遇到过一个公司，他们的人员其实是相对稳定的。但是，因为业务关系，在某些节点，需要增加人员做一些“杂事”，但是，那个公司又不想因此增加“人员成本”，因此，他们以“高薪”为诱饵，吸引毕业生来“试用”（试用期只拿试用期工资，转正才能享受相关待遇）。采取所谓的“末尾淘汰”，逼毕业生拼命干活，这些毕业生为了留下“享受高薪”，自然是拼命表现......但是最终都会被“末尾淘汰”，因为，末尾淘汰之后，都会再进新人，然后把之前的因为各种原因“末尾淘汰”掉.......

所以，选公司，还是要慎重，遇到这样的，干了半天不过是给人家做嫁衣。

另外，不管到哪，干好你的工作。

关于末尾淘汰，一般“销售岗位”用的比较多，标准很简单——“业绩”，这就需要你努力学习，然后努力去跑客户，加上好的运气，去完成。这是员工的本分。

另外，还有些岗位的考核是通过，类似KPI等方式，来进行的。那就需要你快速了解这种考核的模式，适应它，并尽可能的完成它。

最后，保持和领导的“沟通”

这种沟通不一定是在领导面前“表功”，而是深入的去了解一下领导的“处事风格”，可以让他经常的看到努力工作的你，并且在他们给到你一些任务，或者对你一些考验的时候，让他们认为“你是一个可以培养的人。”这样即使你在工作上有些不可避免的失误，很多领导出于“培养人才”的角度考虑，也会留下你的。

总之，进入职场要记住：“瞪起眼，竖起朵，动起脑，用起心。”可保万全。

以上是个人意见，仅供参考！