为什么小岛秀夫，宫崎英高，这些游戏策划人人都在捧，而中国的游戏策划动不动就挨喷? 第1页

谁能告诉我，到底啥内容能被当成营销内容？

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1. 小岛秀夫，宫崎英高，这些不叫策划，而是制作人。
2. 国内游戏的水品和日本比的确不行。不但不行，而且差很远。不但差很远，而且肉眼可见的时间内不可能追得上。不但策划水平不行，而且玩法、技术、美术，全面不行。
3. 国内游戏虽然水平不如日本，但吸金能力却并不差，甚至可能还更强些。不但国内游戏和日本游戏比是这样，国内游戏和国内游戏自己比也是如此。比起游戏本身的质量，市场营销和运营手段可能反而是决定收入更大的因素。
4. 第3点就导致了，国内策划的话语权和策划的设计水平可能没有毛线关系，能执行金主爸爸的想法才是上位的关键。不过游戏出了啥问题，外界还是会默认策划背锅。至于到底是不是策划，是哪个策划，外界才不关心。从这个角度来讲，国内的策划和“临时工”其实也没啥区别。
5. 当然日本也有日本的问题。日本公司，过于强调辈分，这一方面使得制作人的话语权会更大些，可以在游戏里加入更多符合自己理念的内容；另一方面，在游戏获得成功后，属于整个团队的荣誉也会集中在制作人身上。就像吴亦凡火，不见得是因为吴亦凡有多帅，或者他演技有多好，而是因为他背后有一整个团队在包装，只是粉丝只看到镜头前的吴亦凡一个人而已。
6. 所以综合4和5，日本游戏本身的优秀水准+日式的团队结构体系，使得日本的优秀的制作人会更容易被套上“偶像”的光环；而国内游戏本身的质量差距+国内游戏市场风气，使得国内的策划本质上都是纯执行+背锅的角色。
7. 其实不要说国内了，欧美的游戏，单论质量和数量，和日本相比至少也算平分秋色，但欧美的制作人光环也远远不如日本那么强烈。当然，有还是肯定有的，但只要能满足5，哪怕是国内也不是不存在光环制作人，比如有段时间很火的郭炜炜。