当审讯时遇到一言不发的犯罪嫌疑人又缺乏证据时怎么办？ 第1页

我没在公安或者检察干过，但在老东家的时候，经常代表企业做合规访谈。合规访谈的意思，就是找涉嫌违规违法的员工谈话，固定他们违规的证据。就相当于企业内部纪委吧。

我没遇到过完全一言不发的人，如果真是这种情况，大概可以被算作员工手册里“拒绝配合公司合规调查”吧。大多数比较难缠的人，会对所有问题都说“不知道”“不记得”“记不清了”。这个时候要想突破，无非就是两条：让他们知道说出来有更大的好处；或者让他们知道不说会有更大的麻烦。

常用的技巧包括（下面的例子都是我总结虚构的，切勿对号入座）：

1）陈述利弊法。

“你学过公司的合规政策吗？”

“嗯”

“你知道向官员行贿会有什么后果吗？”

“我没有向官员行贿过。”

“我想你应该知道，公司对于一切贿赂行为都是零容忍的。”

“我从来没有做过任何违规的事情。”

“你怎么说，是你的自由。但我们想提醒你的是，公司的任何决定，会考虑相关的证据，同时也会考虑你的态度。”

“我态度很好，非常配合。”

“你应该知道我们指的配合是什么。”

“该说的我都说了，但你们问的那些我确实记不清了。”

“这是你自己的选择。按我们现在的证据，其实本不必和你做这次谈话。这次过来，主要是想给你自己最后一个机会，看能不能争取到一个比较好的结果。”

（几番拉锯之后，此时对方会有一些思想斗争，对于心理素质比较差的，可能会选择开口了）

“那我说了会得到宽大处理吗？”

“我们会保证把你说的全部如实提交给公司。最终如何处理，也取决于你的表现。”

2） 外部压力法

“这几份报销，是你提交的吗？”

“我不记得了。如果上面写着我的名字，应该就是吧。”

“这家餐厅你有印象吗？”

“有一点印象，不太记得了。”

“这家店是吃餐厅的还是吃火锅的？”

“太久了，不记得了。”

“那你还记得餐厅在几楼，有什么细节吗？”

“确实太久了，不记得了。”

“这家餐厅你去的多吗？”

“我去很多餐厅请客户吃饭，不太记得这一家去的多不多了。”

“现在的情况是，你交上来报销的这家餐厅的小票，都是火锅的消费。但据我们核实，这家餐厅从营业之日起，都只经营中餐，不经营火锅。”

“我确实不太记得了。”

“你当然可以说不记得，但我们需要提醒你的是，根据记录，你平均每周都会去一次这家餐厅。而你却不记得任何这家餐厅的细节，甚至连吃的火锅还是中餐都不记得了。”

“我真的不记得了。”

“你向我们说也没有用，因为最后的决定权都在公司合规部。我们会把你讲的每一句话都如实上报。你可以站在其他普通人的视角想想你说的话，看看是否有足够的说服力。”

（通常此时会沉默。对于心理素质较差的，可能就会开口了）

3）换位思考法

“你知道，我们是美国的律师事务所，直接受聘于公司国际总部。”

“嗯”

“公司花高昂的律师费，请我们来查这个事情。绝不是为了你手里的那几千几万块钱的事情。这些金额甚至都不够我们的律师费。”

“嗯”

“公司没有兴趣刁难某一个员工，公司想要知道的是到底系统哪里出了问题。这样公司才能改进制度，避免以后出现类似的问题。”

“嗯”

“如果你能帮助公司找到是哪里出了问题，这对于公司来说，将会有非常大的好处。”

（我之前的经验里，还没有通过这种方法直接搞定访谈对象的…可能这并不是一种有效的方法吧…）

以及，这个问题下面怎么能没人提下面这本神书，还有一本写给检察院的，叫《镜头下的讯问》。不过好多内容是重复的。这么多官员搞了这么多年讯问，要是连个硬骨头都没办法，那也别混了。

摘一个我最喜欢的案例：