在公司遇到脾气有点大的财务，有什么好的解决办法？第1页

chashu123 网友的相关建议:

你这个有点避重就轻了。

什么叫“想要找财务报销的时候，没有对应的发票”

公司让你去上海出差，你偷懒没去，找了几张餐饮票当火车票住宿票找财务报销，这是什么性质的问题？妄图非法侵占公司财产！

怼是轻的，财务把这事往老板那一捅，妥妥被骂，搞不好工作要丢。

同样道理，想要找财务预支备用金，可以呀，按规定走流程，领导审批完了当然会把钱给你。你找部门负责人签个字就想拿钱，一没预算二没项目，万一拿钱跑了，领导查问下来财务就要背锅。

为什么要怼你？因为总有刁民想害朕！我觉得怼的很好，该！

公司财务脾气大和她所处的环境有关，有的公司员工很杂，素质有高有低，管理制度执行不到位，老板呢，不太在意细节，从上到下把监管的责任都压在财务头上，这种环境下的财务脾气都比较大。

脾气大也是一种管理方式，可以震慑一部分想浑水摸鱼的人，一定程度上可以防范风险，减轻工作量，我觉得可以理解。

当然业务也很辛苦，报销不合规大多数人都不是有意的，是不重视，不想在这方面多花时间。对这种情况有条件的公司可以上一些报销软件、办公软件，线上审批报销，业务财务不用面对面，想报销把打游戏研究攻略的精力拿出一点点学学操作软件，很快就能上手，方便快捷，大家都省事。

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fei-hong-92-51 网友的相关建议:

没有发票还想报销？？？？

你让财务怎么入账？？？？

钱是老板的又不是财务的，你说给你就给你？？？？

去找你大老板签字！！！！

ma-jing-50-35 网友的相关建议:

这个问题真的是触碰到了所有财务工作者的底线，说实话，我隔着屏幕都想骂人。

什么叫没发票就想报销被怼得哑口无言？

难道不应该被怼吗？没有发票，我怎么知道业务是否是真实的？没有发票怎么入账？到时出了问题你来负责吗？

备用金预支难道不应该层层审批吗？公司是你家开的吗？说取钱就取钱？打个报告，说明原因，领导审批把关是再正常不过的了。

想当初刚毕业做会计，有个销售主管老是不按规则填写报销单，字少写一点好一点。没办法啊，只能一遍遍打电话提醒更改。

有些业务员的发票就是贴的跟狗啃的一样，送一次就要教他重贴一次。

是啊，有人觉得财务真事儿妈，贴发票这种事还要搞得那么斤斤计较。

但是我们得整理凭证啊，凭证得装订啊，这边突个角，那边突个角，你让我怎么装？

不要怪财务脾气大，那是因为我们除了业务员的票据，还有很多数据要整理。一遍遍地说，一遍遍地教，还是屡教不改，难道真要跪下来求吗？

财务也是可怜人，每月就拿那么点工资。不要觉得是财务要求怎么样，是会计法要求我们这样。

希望所有的业务员都能好好遵守公司报销规定，不要暗戳戳地在背地里吐槽。

你好我好大家好，那才是真的好。

一首恭喜发财送给所有的业务员！

chi-ban-zan-san-lang 网友的相关建议:

资本家是资本主义的大脑，财务是资本主义的内脏。

现实生活中，你只要坚持原则，拒不垫钱，到时单位空转，爱谁着急谁着急。

你愿意去卷，那就只好挨打。

这个世界上不存在不挨打的奋斗逼。

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