如何评价「我来 wolai.com」这个产品？ 第1页

先说明一下，我是Roam Research+语雀的用户。

Roam Research用来做知识储备框架，语雀来文档管理，团队协作。

在评价之前，自问一下。

这是一个跨时代的产品吗？

这是一个真正改变人类学习知识结构的产品吗？

这是对人类笔记效率工具再一次提高的工具吗？

我的结论是，恐怕还称不上吧，但是比其他标签工具要好用。

我看到前排高赞创始人的说法。这是基于notion的产品设计的软件，且具有强大的双链工具，类似Roam research。于是我上网去看看官网是如何说的。

这是notion的。

这是wolai的。

软件设计排版相似的风格感，这不是我今天要讨论的话题。

我想从wolai的使用价值以及这款产品到底如何突破这片红海效率工具中去发散一下自己的看法。

使用价值

作为一个拥有双链和page功能（嵌套）形式的知识工具来说是非常不错的。我相信一定会有部分玩家对此很感兴趣，愿意主动去尝试一下。但是我想真正的去思考一下，如果工具要普及开来，到底这个双链功能到底有多强？凭什么让用户去使用它？如何让这个双链模式掀起新的知识工具狂潮？如果我是一个印象笔记or其他知识工具用户，我在官方的页面上我看不到的动心理由去尝试它，因为本身切换自己常用的工具去另一个工具，是需要迁移成本和学习新工具的成本的，如果新特性不能大于这类成本，很显然，是不会有人浪费时间去换新工具的。

啥叫双链功能？能简单介绍一下吗？我凭什么要去使用这个产品？按照营销价值中的价值理论。即

• 使用价值
• 体验价值
• 传播价值

官网说明貌似并没有说明这一点。它只是告诉我这个产品有这么一个卖点，那是你产品的卖点！ 不是对用户的Benefit！起码我看到这，如果作为一个普通用户是很难理解这个概念的。

这句文案，

> 通过引用页面形成信息之间内在联系的完整呈现

抱歉，这有点陷入到知识的诅咒了，这正常人哪里看得懂？能不能说的视觉化一些并且提供价值在哪的文案？

比如说这个内在信息之间联系，有什么用？为什么要建立？

当然有很多使用价值的点可以介绍，比如。

当信息点与信息点在引用的时候，我立刻就可以知道以前在哪里被引用过，并且相关的知识是在什么背景情况下写出来的，与我现在写的引用有什么区别。是不是两者之间其实也是存在内在联系？我可以用类比的方式去理解这个新信息吗？这才是网状知识真正的价值所在处。双向链接帮助你更好的去链接知识之间的关系，并且加速理解，在不同的领域或者专业中在不同的角度去帮助你深度观察这个信息点。

举个例子，我在营销角度观察营销到底是干嘛的，即找到需求，解决需求的产品，最后获得金钱的回报。

那么我记录下来以后，在商业模式的文章中，又有对找到需求有新的看法，需求是人们遇到环境的变化而产生的需求or遇到的问题。

这营销和商业模式中我立马就找到了两者之间的相关性，我可以拥有更加全面的理解，即需求的产生是因为环境的变化而导致的。那么具体呈现的形式是？我下班回家，突然暴雨（环境发生了改变）而导致我遇到了这个问题，如果不去买伞（需求），那么我的衣服将会被淋湿，导致我要回去花时间洗衣服浪费更多的时间。通过双向link这个功能，我就立马将知识链接起来创造全新的价值。甚至在这个角度上我可以发散更多的点。通过双向链接去培养自己的发散思维和创造性思维。

将这个点告诉用户，双向链接的价值到底是什么？价值到底有多大？大到愿意去换新的工具。说文案具体。空话是很难让人理解的。

告诉他使用价值是什么，体验起来能获得什么？如果他觉得有价值当然会传播给用户。

后续有空写全。。

蓝海战略

大部分人一定都知道蓝海战略这本书，如果想要在红海市场找到蓝海市场那么就只有开创一个新的品类，这样就不用和既有的产品有冲突。

wolai从这个角度去思考就创了一个page+link的新知识产品。这样全新的一个产品到底会不会被用户接受并且长期的使用它？ 想必创始人也应该有自己的看法。好产品太多了，但是有些可能在初期就因为运营、营销这块让产品很难传播出去。不要太过于相信种子用户（seed user）这一套，只能说部分管用。

我想要做的是如何让营销在满足产品调性的时候去扩大这一点。我认为首先是先扩大产品知名度，其次在介绍产品。

大家都知道，问题是怎么做？

传统的管理层都喜欢问这类问题。投入成本多少？我能获得多少流量？如果按照这种传统的说法，那小企业都没有大企业有钱，那营销这块早就被大企业干死了。

经常能看到定位这本书，告诉我们应该去关注用户的心智，在里面种下种子。这太空了，所有的企业家都知道，但是具体怎么做，没人都说清楚。大部分人都能知道what 和why，但是永远都忘记了如何how，如何具体的把这件事儿做好，做到极致。

那么回归到底，产品既然是好产品，品类既然也是全新的品类。那么怎么让用户知道的同时，成本又能降低到最小呢？

差异化营销竞争。

我靠，你说到现在自己也在说这些空话吗？谁不知道战略就那几种？差异化，聚焦，比同行更低成本竞争。

定位说要攻略人的心智，更进一步在心智里面有这个产品的一席之地，当想到某个需求，第一个心里的品牌就浮现的是他。

营销是玩弄人性的，那么应该好好学学先人的观点，并且与现在的观点进行融合运用才对，这才是我们为什么使用双向link这个软件的目的。

营销之人性阴阳平衡

要想完成低成本的战略的，必定要了解人性，撬起杠杆来做事儿。

大家都知道阴阳。人心中也有一个阴阳天秤⚖️在。

同类化的产品比如印象笔记、bear、有道云笔记这种。如果wolai一开始也这样去宣传这样去做，效果是一样的。用户必然都觉得差不多，因为”阳”见识的太多了，感觉都差不多。

要来点“阴”的东西，也就是与众不同的营销方式来刺激用户。

举个例子，wolai产品最大的劣势就是没有标签。完全可以做一个这样的广告去展示给用户看。

没有标签，但是不同。