张一鸣就TikTok一事给中国区员工写信称「不要在意短期损誉」，如何评价这封全员信？ 第2页

其实全球化我是认可的，火星视角我也是认可的。

但是似乎张总的中国视角出了些问题。微软、IBM、Google都是全球化的公司，但不会有任何人觉得他们不是美国公司，国会听证会上被人360度无死角吊打，也只能忍着。

而张总的全球化非常像是要去中国化，要向外国人证明，我跟中国是切割的。

另外张总至今认为国人对其批评，是因为大家把焦点放在了对musical. ly的收购上，这似乎也是张总中国视角偏差的一部分吧。

飞到全球上，飞到火星上，连中国大地上的事都看不清了。

补充：其实分析一下张总的想法是挺有意思的一件事。

1. 张总的海外战略一定有过深思熟虑，包括如何应对目前的局面，考虑的应该远远比我们早，比我们深。所以Tiktok从一开始就跟境内切割的干干净净，这样将来即使出售，也不会涉及泄露中国用户数据的问题，中国的监管部门也就无从介入。
2. 头条在最近几个月是做过很多工作去努力挽回局面的。一旦发现局势不可挽回，就迅速止损，商业逻辑上无可厚非。动作如此之快，应该是有意识的在防止政府的深度介入，那样中国色彩就更洗不掉了。
3. 张总的商业策略更多的是reactive,而不是predictive, 根据市场形势做出最合理的商业判断，避免介入政治。此时割腕，避免禁令烧到头条系整体，将损失局限在tiktok，商业逻辑上仍然说的通。
4. 现在通过交易的形式避免禁令落下，营造头条系人畜无害的亲美形象，保留大选之后通过新的app卷土重来的机会。头条系的app成功率很高，保住机会，一切皆有可能。商业逻辑上仍然完美。
5. 但是，放在最后的但是，张总的分析重心可能长期放在了整个人类共同体上，忽视了中国区的意识形态的力量。这么说吧，华为从国区群众的爱国情绪中获得的支持有多大，那么类似的情绪反过来形成作用，对头条的伤害就可能有多大。

所有有着基本的汉语阅读能力的人，在阅读张一鸣的这封信时，都会有一种强烈的别扭感、不适感。而这种别扭和不适，主要来自于两点。

第一点，就是张一鸣这封信的立场、视角、关系的别扭。张一鸣，用中文，给中国员工发信，信上还一口一个中国员工，整封信读来完全是一种外人的态度，外人的口吻。知乎上有大量外企的员工，这些员工想来都收到过自己公司总部老板发给中国区员工的邮件，可以对比一下，张一鸣就是这种角度、这种立场，甚至应该说，张一鸣的这封信更加疏远，更加“见外”，其话里话外的意思，丝毫没有将自己作为“中国员工”“中国公司”的一部分。

第二点，就是张一鸣在这一封信中，他一直在强调，我们要理解其他国家的文化，要理解外国的反华情绪，要理解美国政府……他要求中国人理解认可接受外国的一切，不管是合理还是不合理的，但是却对中国员工、对中国人、对自己这家中国公司遭受的所有不公正待遇置若无物，对中国人没有任何理解。

比如张一鸣在这封信里说：

“而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。”

我看到这里真的是满头问号？？？？？全面攻击中国和中国企业，你反而要求中国员工要“特别理解非中国员工的处境”，请问他们有什么处境？真正处境艰难，需要被理解的是中国员工，而不是“非中国员工”。

为什么中国人要理解和接受外国的反华情绪？这不合理，这是错误的，我们为什么要理解？为什么要接受？相反，要敢于抗争。

为什么要理解和接受美国政府的制裁、压迫？那是错误的，相反，要敢于抗争。

直到现在了，张一鸣的这封信中，依然没有任何对美国的打压、对国外反华的抗议和不满之情，他全盘接受，而且是发自内心的认可并接受。

他这封信里透露出来的，是这样一种意思，那就是，国外反华，美国政府打压我，他们都没有错误，错只错在（他们以为）我是中国人，我们字节跳动是中国公司。如果我不是，就不会有这一切了。

他的这封信，字里行间流露出来的，都是这种所谓“反省”式的对自己本身的不满，对自己身份的抱怨。

字节跳动、tiktok、张一鸣，是受害者，是美国霸权的受害者，注意，是受害者。全世界都意识到了这一点，认识连准备收购他的微软都这么说，所有的中国人都同情他的遭遇。在这种情况下，他应该做的，是要好好包装自己的受害者身份，要打好受害者这张牌。这张牌非常重要，利用得好，有可能拯救自己。哪怕最后还是死了，这张牌，依然可以帮他在国内争取更大的利益。

然而张一鸣偏不。

他非要说，美国没有欺负我，我不是受害者。这叫什么？这就叫J——

原来大家他的感情是“哀其不幸”，但是自从张一鸣表态之后，大家的情感就变成了“怒其不争”了。

当然，这一切在张一鸣看来，是值得骄傲的，这就是他鼓吹的所谓：“格局大，ego小”。

而说到格局大，就不得不说张一鸣还有字节跳动公司自从出事以来，反反复复强调标榜的所谓“格局大”的体现，那就是，字节跳动是一家全球化公司。

我一直不明白，为什么国内的许多公司总是喜欢以全球化公司自诩，将“全球化”标榜为某种崇高的价值，某种高尚的理想。

“全球化”是什么？全球化是资本的逐利性最赤裸的呈现方式，是“资本没有祖国”的产物。是企业为了追求更大的市场，更低的成本，更高的利润，这才会有全球化。仅此而已。

这有任何崇高之处吗？这有什么伟大之处吗？

当然，你的确可以说，相交于所谓的“民族主义”甚至“爱国主义”来说，“全球化”对于企业来说是一种更加“理性”的态度。

但要注意，这种理性是指企业抛弃任何情感、价值等因素，单纯以利益为导向，以冰冷的逐利为唯一目的，是这种理性。

而在当前人类社会的价值评价中，这并不值得称赞。

接着说回所谓的全球化公司，所谓的国际企业。这个世界上有全球化公司吗？中国是大众的全球第一市场，超过德国，但是会有人说大众不是德国公司吗？高通生产的芯片，大部分都被中国的手机厂商买去了，但是会有人说高通不是美国公司吗？苹果、IBM、西门子……全世界有一个国家叫全球吗？

爬山爬得再高，也依然是站在大地上，不是飞在空中。跳槽跳的再多，老板也只是老板，不是你爹。

就像前面说的，全球化是企业开拓全球市场，在全球赚钱，而不是让你以世界公民自诩。

中国所有喜欢强调、标榜自己是全球化企业的企业，他们所谓的“全球化”，实际上仅仅是“去中国化”。而这是极其让人厌恶的。

你依靠着中国的基础、中国的环境得以存在和出头；依靠中国人而赚钱、而发展出自己的算法和技术；依靠中国而得以发展壮大。然后，你拿着在中国人身上得来的东西，去国外开拓市场。而且一直靠着在中国市场的营收去补贴国外。最后，你还要说，我的问题都怪中国，如果没有中国，我肯定发展得更好。

且不说国家问题、民族问题，本身就容易让人激动，就容易激发人的强烈情感。这些我们都不提，我们不说爱国，不过什么骨气。我们单纯的算一笔经济账。这种不公正的待遇，这种念完经打和尚，吃饱了骂厨子，过河拆桥的行为，本来就令人鄙视，令人厌恶。

不变的是灯火辉煌，是中国员工的熬夜加班。

无内鬼，来点人类瑰宝。

张一鸣在内网发布公开信：“我们会因为火星视角而成为一家全球性的公司。”

字节跳动的中国员工：“那我们呢。”

张一鸣找来一位画家创作一幅名为《字节跳动在推行全球化》的画，完成之后前来查阅，只看到画上一个金发男人举着一份文件。

张一鸣疑惑不解，问画家：“这是哪儿。”

画家答曰：“白宫椭圆办公室。”

张一鸣：“那这个人是美国总统？”

画家：“对。”

张一鸣：“那他手里拿着什么。”

画家：“封禁TikTok的总统行政令。”

张一鸣：“那字节跳动呢？”

画家：“字节跳动在推行全球化。”

一次在圣何塞举办的互联网峰会上，主持人说：

“请中国企业坐到左手边，美国企业坐到右手边。”

各位企业家纷纷落座，但会场入口仍站着两个人。

主持人问两人：“您二位怎么还不落座。”

第一个人答曰：“我的企业在中国自称国产之光，但在中国以外自称全球性企业。”

主持人说：“硬件制造商的会场在隔壁。”

第二个人答曰：“我的企业不管在哪都自认为是一个全球化的互联网企业。”

主持人大喊：“Security！扣住他然后叫FBI！”

张一鸣在字节跳动内网进行公开课：“我们将深耕美国市场。在洛杉矶建立算法透明中心”

一个字节员工打出弹幕：“上周纽约时报才说TikTok要被卖掉了！”

张一鸣继续说：“为了更好的全球化，我们考虑将总部搬迁到伦敦。”

有一条弹幕说：“有消息说鲍里斯约翰逊也要封禁TikTok。”

张一鸣大怒：“你们要学会用火星视角看问题！比如从头条圈看！”

一个短视频作者在海淀区知春路附近随机采访路人：

“你怎么看待舔狗的行为。”

一个挂着字节跳动工牌的人回答曰：

“我对我司的全球化策略没有意见。”

字节跳动高层开会研究两个问题：1.将美国市场的占有率转化为营收。2.继续推进字节跳动全球化。

因为美国业务即将出售，所以直接研究第二个问题。

2020年7月，张一鸣通过飞书联系Kevin Mayer：

“你好，我的国际同事。”

Kevin Mayer回复：

“你好，全球性互联网企业的领导者。”

2020年8月，张一鸣通过飞书联系Kevin Mayer：

“你好，我的国际同事。”

Kevin Mayer回复：

“你好，全球性互联网企业的领导者。”

2020年9月，张一鸣通过飞书联系Kevin Mayer：

“你好，我的国际同事。”

Kevin Mayer拒绝接收消息并且设置了自动回复：

“滚吧，我现在不归中国佬管了。”

这封信在我看来只有两点是值得一谈的，其他没啥好说的，毕竟在我看来归根结底字节跳动是中国人创造出来的模式、算法来打造出的企业，至于领导或者其他的再怎么样，最多也只能说是高层而已。

就公司而言，字节是没什么错的。

哪两点值得谈？

第一就是全球反华情绪暴涨，这个是必然的，而反华情绪的暴涨，主要原因就是西方资本控制下的各大媒体、软件给中国施加的一种固有印象。这种固有印象是什么？就是中国穷、困、不够所谓的“自由民主”，而且还是社会主义。

哪怕出了个李子柒也是一样，毕竟李子柒依旧玩的是小农思想那一套，说白了美国人是真的巴不得中国人现在都是李子柒这样过。千万别跟任正非一样搞芯片、搞手机甚至是搞芯片生产线这些东西。

中国号称“发达国家粉碎机”，而实际上中国不但是“发达国家粉碎机”也是很多亲西方的“发展中国家粉碎机”，中国一个国家生产出来的产品，就足够半个地球的人用，那么其他国家自然不可能又什么机会。以最仇视我们的印度来说，印度最大的资本就是人口优势，但中国不但有人口优势还有人口教育优势。

10年前的第六次人口普查，我们国家文盲人数就仅仅只有3000万左右，在全国人口里已经降到了4.08%的比例，拥有小学文化人口的人数已经超过十二亿，初中及以上文化水平人口在当时就已经有八亿左右，现在应该已经接近十亿了。

我国的初中文化，哪怕是再菜，那也是能流畅写上几百字东西，加减乘除几百万都没啥问题，具备一定科学素养的人了。印度到现在还有30%以上的文盲，小学毛入学率都达不到90%，到现在也只有不到85%，况且各个国家的小学、初中那真的不是一种东西。

有中国挡在前面，印度永远不可能完成崛起，有中国追在后面，美国永远不可能喘息一口。

敢停下就都是死路一条，加上在工程技术领域开始追赶欧美，高端工业全球铺进，在这种情况下被稍微煽动一下就开始反华情绪暴涨是正常的。

毕竟从客观现实上来讲，中国确实体量太大了，十亿级人口完成工业化的国家，说难听点生产力足够把整个欧亚大陆铺满，你让人家不害怕，那不可能。

害怕了煽动一下，反华情绪高涨，也很正常。

第二就是做全球化。

我知道这个事现在很容易被诟病，但现在的事实就是不做全球化都搁中国内猛卷是不可能的，就算字节跳动不在美国做了。东南亚、欧洲、南亚甚至中亚、南美市场他还是得进的，唯一的区别就是以前做资本出去就行了。以后那就跟着“一带一路”和“亚投行”的步子往前走，投资基建搞到哪儿，护航舰队开到哪儿，那业务就做到哪儿，这是必然的。

欧洲现在一方面有一带一路，另一方面有亚投行，还有中国的5G建设，那么往下做就要比在美国强得多了，因为我们跟美国压根不是一个体系，比如亚投行就没有美国。

美国不等于全世界，出去赚老外的钱挺好，当然现在赚不了老美的钱了，那其他地方还得赚，要光搁国内卷啥事都没干，光内耗了。

但是，需要注意一点，全球化，一定不等于能去中国化。

在任何情况下，全球化的基础都必须立足于中国化，因为就是在这封信里说的，你是一个中国人民创造出来的公司，那么中国人就肯定也必须有更高的期望和关注，在必要的情况下也会给更多的支持，字节在国内和腾讯打可能支持的不一样，但出国了和谷歌打，大家不都撸起袖子一块干谷歌？

全球化是赚钱的一种方式，是文化舆论扩散的一种很好的模式，但中国化是根本，正如我在问题开始就提到的。

归根结底，字节是中国人创造出来的算法、模式，是中国先搞出来的这种东西，是中国人先搞出来的，那么无论如何就是中国人民的财富，既然是中国人民的财富，就不能被美国掠夺，这就是全球化一定不能去中国化的原因。

美国的绞索会越来越紧也会越来越多，立足于本土，有国内的支持，任何公司在背靠大树的情况下都有足够的还手之力。而在有还手之力的基础上，立足于现实，想办法走出国门去开拓其他的市场，才是未来最好的办法。

我们也要走全球化，但我们的全球化和美国的全球化是完全不一样的全球化，美国的全球化是建立在美元-全球化体系上，用全球化伪装，用上百万军队和几百个军事基地建立起来的全球吸血体系，这种全球化的模式是应该摒弃的。

而我们所要建立的，应该是一套输出生产力、输出环境、输出平台、输出正确价值观、输出先进文化的“全球化”，即最终成为“人类命运共同体”的全球化。

这也就是Tiktok这种东西真正应该做的事情，不管这事情最后会发展到什么地步，我希望中国人开的公司，如果真的走不进美国，也能走到世界上除了美国之外的任何一个角落，这样至少以后出国不用担心不习惯的问题。

毕竟我也算是个理想主义者了。

刚才看到余承东在7号发的消息，里面也提到了这一点，无论是华为还是Tik Tok，应该都努力去赚外国人的钱，在国内卷太没意思，尤其是去年Tik Tok已经做到了全球第一，所以出去折腾说明我们本土的模式即使是国际化也是成功的，毕竟内部已经快成卷王之王了。

站在这个角度上，全球化几乎是必然的。

从中国起步，走向世界，这是一条很重要的路。

张总这个员工信非常生动地给我展示了，一个做题家，在做题这个领域做到了极致，并且取得了你能想象到的一个人单凭做题而不靠其他取得了世俗意义上最大限度的成功之后，他和同他一样的做题家团队面临危机的时候，思维方式是怎样的。

让我缓缓。

是这样，首先，兄弟们做题做的都很辛苦，而且题也做的确实特别好，业绩摆在眼前，我都看在眼里。众所周知，这个世界本质上就是一本大习题集，我一直让大家，做题的时候要心无杂念，绝对不能掺杂个人的情绪，用一种绝对客观的态度去做题，这样才能考最高分。既然世界是一本大习题集无误了，那么现在我们出了一些问题，一定是因为我们的解题思路出了偏差，没有很好诶揣摩透彻出题人的意图。要是我们能更好地揣摩揣摩，一定能把题做得更好！同学们加油呀！

我说完了，再让我缓缓。

我现在算看明白了，张总他还真不是什么坏人，也不是什么香蕉人，他就是非常纯粹的，真·做题家。张一鸣和整个头条公司，思考问题解决问题的方式就是这样的。他们一路照着规则谨小慎微地走上来，然后确实很幸运地迅速发展壮大了起来；过程中呢，也遇到过一些阻碍，遇到了与规则相冲突的事情，他们赶紧调整，按照规则重新上路，于是又迎接了新的成功。一正一反，思维定式就变得不可磨灭：嘿，果然，只要老老实实做题，就一定能成功！如果暂时失败了，那一定是因为做题的路子出了问题！

所以时至今日，张一鸣还在思考对美国“法律”的“遵守”情况。川普刀架你脖子上了，你还在思考是不是走路姿势确实不太好看冲撞了川皇。

我承认，张一鸣这样的人才，国家和社会当然还是需要的，毕竟一个国家不能全是四马路钢哥，还是得有人搞技术推动社会进步，在海外商场披荆斩棘。但是，一家跨国大企业，如果上上下下全是做题家，思考问题的时候翻来覆去的总是什么“用户体验”，“技术水平”，“遵守法律”，我天哪，不欺负你欺负谁？！反正不管我怎么欺负你，你都还是在研究搞产品的问题，那我不欺负欺负你岂不是亏了？

张一鸣在信里说要考虑长远。没错，那咱就往长远了说。头条是个跨国大企业，换算成体制内少说也是正厅局级单位。这个规模的单位哪个不是从建国初期风里雨里摔打过来的？国外的针对也好，国内的舆情也好，你今年不面对，明年也要面对；就算没有川普制裁，早晚也会面对别的危机和舆情。张一鸣信的意思也是告诉全公司大大小小的做题家，这么大的企业，不能遭两句骂脸上就挂不住了，就趴在浅色床单上哭泣了。这一点还是很上档次的，世界上又不是就美国一个外国，美国业务崩了，就探索剩下那两百多个国家的业务呗。

不过或许头条还是太年轻。多经历几次，它总要形成自己的危机应对路径。毕竟，企业不是研究所；公司不能只有技术员；张一鸣应该做一个老板，而不是总工程师。趁现在多摔打摔打，对以后的成长也有好处。

张一鸣你想做到和火星人一样的绝对中立和绝对局外，想法不错，但是凭什么？

你以为中立就是打个中立大旗举起来，别人就会自觉点绕过你？

瑞士凭什么做永久中立国 不是靠嘴炮，而是靠易守难攻的地形，和全民皆兵的军事政策。这就是瑞士人的刺猬战略。

张一鸣之流正如沈逸所说，如小儿持金于闹市，想要绝对中立不被人欺负，凭什么啊？

笑骂由他，烂钱我自洽之。

实际上我是同意生意人这么想的，生意人死要钱不是什么大错。神仙打架 连累了他，他本来没错。

问题在于他现在这个态度，把唯一可能保他的神仙也得罪了。

这样真能洽到钱吗？

华为和头条的不同，在于华为被打了几次脸之后意识到了这不是一个经济问题。什么钱不钱，活下来再说吧。

实际上现在最重要的就是损誉，这决定了你能不能活下来。

我以前说过，投降也是技术活。头条要投降，不是这个样子。应该私下去和川总谈，配合他选举。这才叫投降。好比吃粉这事，你要么不鸟他，要么把胡万拉到一边，私下和黄老板约个时间谈谈。保证胡万马上说从长计议。现在你自扒有什么用呢？感情就是公司自扒一下不会马上死你就试试是吧？

这个世界上最有“火星视角”的是群星玩家，他们不但有火星视角，甚至还有宇宙视角。

我建议张总多招一些群星玩家，必能让头条系成为宇宙第一APP。

至于他们会不会算法，我觉得不重要。

反正头条系再这么作下去，就不需要会算法的人了，不如赶紧转行P社游戏直播，岂不美哉？