Epic Games 以不正当竞争为由起诉 Apple 和 Google，你支持谁？为什么？ 第1页

我不反对垄断，但我反对超额利润。

所以我支持EPIC。

我肯定是 100% 支持 Epic 的拉。

之前在网上看到不少对 Epic 的质疑，诸如“试图违反协议绕过苹果支付，被发现而下架后恼羞成怒起诉苹果”或“Epic 最近日子不好过，想靠碰瓷增加分成比例提升利润”之流。我想说提出这些想法的人对于 Epic 和 Epic 的老板 Tim Sweeney 实在太不了解了。

Epic 的目的到底是什么，其实 Tim 在 Twitter 上有非常明确的表态：

“在这里，苹果讲的是公平竞争的环境。在我看来，这意味着：所有的 iOS 开发者都可以直接处理付款，所有的用户都可以自由安装任何来源的软件。在这项工作中，Epic 不会寻求也不会接受只属于我们自己的特殊待遇。”
“今天，苹果说 Epic 正在寻求特殊条件，但这不是真的。我们在争取的是平台的开放和政策的改变，让所有开发者平等受益。而这将是一场地狱般的战斗!”

从这两条可以明确的看到，Epic 在争取的并不(只)是自己这一家公司的利益，而是希望整个平台的开放，让所有开发者受益。说到这里可能会有很多朋友不相信，认为这只是资本家丑恶的嘴脸，为了自己的目的找些冠冕堂皇的理由。确实 Tim 的想法看起来非常理想主义，会让很多人不敢轻易相信。但是我选择相信 Tim 是真心的。为什么我选择相信，是因为我亲身经历的一个故事：

那还是一年前，在去年 Unreal Open Day 的时候，非常有幸邀请到了 Tim 到公司露台一起撸串，席间和 Tim 聊起 TapTap，他就问我们 TapTap 的目标是什么。

当时恰巧公司刚开过一个管理咨询会，整理过一次公司的目标与愿景，那场会上我们很傻逼的得出一个所谓的目标，就是“心动要做全世界最好的游戏公司，TapTap 要做全世界最大的游戏平台”。

所以那天我就傻逼的直接回答了这个问题，TapTap wants to be the biggest game platform in the world.

Tim 听完就笑笑，然后回答大意就是，你们这个目标挺好，但是我们 Epic 商店没这个目标，我们就是觉得传统的分成机制不合理，对于开发者不公平，所以我们希望做点事情让现状能改变，让开发者能得到应有的尊重就行了。

说实话 Tim 的回答说完对我是非常震撼的，对比我自己对 TapTap 的回答真有无地自容的感觉。这种就是大放卫星的目标和有使命感的公司目标的差距。至少对于我这种自以为自己有使命感的人来说是大受触动的。

所以我们后来就再也没提过“最好游戏公司”“最大游戏平台”之类的目标，我们后来制定出的“聚匠人心，动玩家情”的公司使命，其实受 Tim 的影响非常大。

所以你要问我信不信 Tim 和 Epic 是为了使命在进行战斗？ 我当然选择相信，我还在摩拳擦掌期望有资格加入战斗呢。

以上是从唯心的角度解释为啥支持 Epic，接下来从事理逻辑的角度，我也是坚决支持 Epic。

TapTap 从诞生第一天起就不和开发者分成，这一策略我在多个场合反复都说，这不是作为一个新平台商业上的短期策略，不是吸引开发者的营销手段。而是源自于我们内心对内容产业的认知，对内容创造者的尊重。

我们非常的确定在未来的内容产业循环(不止是游戏，也包括影视、音乐、小说等等)中，内容才是最重要的，内容创造者才是最重要的，没有内容就不会有平台，用户是跟着内容走的，而不是跟着平台走的。

所以平台没有资格向内容收税，不但没资格收税，还应该做提供更多额外的服务来帮助和支持内容创造者。就像 Epic 在做的 Unreal引擎、EOS(Epic Online Services)，TapTap 在做的 TDS 等等。

这件事情和情怀和使命无关，本身就是符合商业逻辑和长期价值的。

对于我来说，其实并不介意 App Store 和 Google Play 强制收30%的分成。前提是不要借着硬件和操作系统的优势搞垄断。你要允许自由竞争的市场存在，你搞你的 App Store、Google Play，我搞我的 TapTap、Epic Store，大家自由竞争，看开发者和玩家选择去哪里。

在这点上，Google做得其实还算不错，至少 Android 是开放的，允许第三方应用和市场存在的。相对来说国内的手机厂商做得就差很多，虽然明面上是开放的允许第三方应用的，但是背地里还是做了各种各样的花招，已安全之名，或拦截、或恐吓、或诱导，来阻止用户自由的安装和使用第三方软件。(说到这里我准备搞一个国内安卓厂商的开放性调查，定期对不同品牌和型号的操作系统开放度打分，供用户购机前参考)

最后说下我自己的结论，不论这次 Epic 的起诉是否成功，我都觉得目前手机硬件平台的强行收税模式是无法持久的。设想一下在 PC 上任何一笔交易都要由微软或者 PC 的生产厂商来扣税，这个可能吗？别说 PC 了，其实手机上已经不可能了，淘宝、美团、滴滴，这些和线下结合的服务平台都没法收税，随着未来线上线下结合度越来越高，这其中的边界会越来越模糊，之前闹得沸沸扬扬的公众号打赏就是其中一例，未来还会遇到更多的小程序、云游戏等等新事物、新应用，都会不断挑战手机平台垄断的现状。

所以我非常确定，未来我们不可能在手机上使用的每一个服务，每一笔支付，都需要给手机厂商支付30%以上的强制税。手机厂商与其固守着今天的既得利益，等着将来一天被更多Epic之类的勇士联合起来打破。不如早一点转变思路，把更多的时间和精力放到能推动行业进步的事情上去。

今天不是愚人节，但胜似愚人节。

因为就在刚刚——戴森，发布了一款耳机。

这款耳机，是「头戴式耳机 + 空气净化器」的结合。

不仅支持主动降噪，解决噪音污染；还支持空气净化，解决空气污染。

一箭双雕。

你没看错，戴森首款「空气净化耳机」真来了——

戴在头上的空气净化器

这款耳机名为「Dyson Zone」。

初看上去，它的造型充满金属感，就像耳机和口罩的结合体。

主角刚从 2032 年的空气污染重灾区穿越回来，告诉我们音乐和新鲜空气可以一起进入大脑。

戴在头上的空气净化器——第一次觉得戴森能有一个产品和它的名字如此契合。

净化空气

戴森在这款耳机上提出了「移动净化」的概念。

也就是说，让你不仅在家，走进各个城市的雾霾里也能呼吸到新鲜空气。

Dyson Zone 这里用到了两种净化系统。

首先是移动净化技术。

两侧的耳机腔体内，塞入了「双重净化系统」，内含马达，可以主动吸入外界空气，接着过滤污染和有害气体。

戴森研发出了一种「静电式过滤媒介」。

它能够主动吸引空气中的灰尘和颗粒物。

这样就能把摩托车头套一样的大滤网，变成小尺寸、纤细的滤网，放进耳罩里。

经由过滤之后，外界空气就会传递到前面的面罩里。

然后，就是创新呼吸气流技术。

戴森新创了一种无接触式的面罩。

空气将从耳机两侧进入口鼻中间，然后再从中间呼出，持续输送洁净的气流，整个过程都是无接触的。

等于直接在你的嘴部打造一个洁净空气的呼吸区。

净化噪音

耳机造型都来了，不能放歌说不过去了。

戴森把移动净化的概念，和声学系统结合，然后 Dyson Zone 就变成了一个能空气净化的耳机了。

这个耳机的耳罩能够完全包裹耳朵，还搭载了主动降噪技术，外部能捕捉外界噪音。

同时，内部配备了一种算法，在噪音接近耳机时进行降噪。

为了保持好的音频质量，戴森还设计了很大的音腔，扬声器驱动器，以及配合宽音域的频率响应。

但具体听感如何，等爱范儿后续来评测吧。

重新定义「耳机」

戴森没做过耳机，但空气净化戴森可是老行家了。

一直以来，戴森每一件产品都在持续创新和颠覆，产品也非常多元，比如无叶无噪音的吹风机、不伤发的卷发棒、能用一辈子的自然光照明灯……

但戴森的核心技术，依然是空气净化。

从一开始的无线无尘袋吸尘器，到能加湿空气、净化空气、取暖和凉风的各类无叶电风扇。

这款空气净化耳机，戴森也表示是经过了 30 年的过滤技术积累，研发了 6 年，进行了 500 多个模型的迭代。

2016 年，戴森内部提出了「移动净化」的概念，接着就开始了全球城市的空气调研。

两年后，他们开始测试产品，发现将过滤网放在耳机内，能达到最好的空间净化效果。

这大概也是为什么，耳机要和口罩连在一起。

2019 年开始，产品开始根据不同人脸设计不同模型，继续打造产品内部零件的适用性，还有净化技术和降噪技术的融合。

毕竟将一大堆复杂的净化系统，放进两个小小的耳机腔体里，的确不是什么简单事。

最后，才有了这款未来感满满的移动净化设备。

在全球空气污染一直都是一个严重的问题。

这款空气净化耳机实现了便捷的户外空气净化，倒也是一个很符合当下的应景产品。

而且戴森首席执行官 Jim Rowan 之前就在采访中提过，(中国消费者) 喜欢拥抱新技术，对于颠覆性产品持相当开放的态度。

疫情当下，我们比任何时候都更重视呼吸这件事。

不过，它是个空气净化耳机，没有防护等级，不能当防疫口罩用。

无论如何，我们很高兴看到，可穿戴设备的未来，至此出现一个新的可能。

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