如何看待昆山世硕将员工证件随地扔，回应称管理失职，主管团队道歉？ 第2页

贫者不受嗟来之食，这是个理想状态。

昆山世硕把员工卡丢地上，和厦门国际银行把不喝酒的人打出去，和996是福报。其实是一个体系。

你以为一个月赚4000的车间工人需要弯腰？

一个月两万的也一样。一个月五万的也一样。

最早在14年前，有的真正有钱的大爷们眼里，打工仔-无论收入多少，只要没自己赚的多-都是另外一种动物了。

而这种动物，最需要学会的是服从。

如果没有法律保护，他们能把自由民变成奴隶。

这，也比发张纸就无偿占有劳动者的生产价值，好一百倍。

说到这事儿，想起很多年前，也是一个韩国的车间管理，因为中国员工长时间劳动不小心打了瞌睡，勒令车间两百多名中国员工下跪认罪。结果齐刷刷全跪了，只有一个河南小伙子没跪。

我知道这个事是因为语文读本上有一首歌颂这个小伙子的诗。看看，没给资本家的马仔下跪你就能被写诗讴歌了。那可是1995年。

这么多年过去了，劳动者的地位到底改善了多少？想想这些年那些完不成任务就裸奔，吃蚯蚓，互扇耳光的…… 一个芝麻大的台干，可以这样随意践踏劳动者的尊严，这公司该是什么氛围？这么多年了，是谁给了这些人勇气，以为花点钱开个破厂办个破公司就可以把员工当奴隶当狗？

是谁？

求求台湾的这些丢人的资方，求求你们搞点资本主义吧，2020年了还在搞封建社会那一套，比清朝棺材里的肛塞还要恶臭。咱们对你要求不高，学学人家资本家怎么剥削的好吗？

我就不引用教员的吃二茬苦受二茬罪了，大家道理都懂，多说也是废话，我说点实际的。

大家可能城里人多，很多人没进过工厂。工厂之所以能碾压“温情”的手工业，是有道理的。工厂是个极其精密运作的机器。同样做一个东西，同样的工人和设备，效率可能可以差2倍都不止。工业的本质从来都不是高大上魔法黑科技，工业的本质是多快好省，一样贵质量高的赢，质量一样便宜的赢。在这个过程中，工人可绝对是不能被当做牲口奴隶的，即使本质上是牲口奴隶工具人，管理者在操作中也要尽量表现出基本的尊重和平等的。

我研究过一家上市公司，他的毛利就是比别人家高那么2%，一跑量利润就能比别人厚几倍。和一个后勤组长聊了很长时间，他说得让人很感动，食堂一定要办好，吃的好就士气高，但是菜不变人很快就要吃腻，再好的食堂也要吃腻，外面乱吃容易吃坏肚子，概率低但是人员基数太大，都乱吃那么就稳定有0.1%的debuff，所以必须不停地换食谱，什么流行搞什么。给工人多发100块幸福增加得不如食堂特好，但是只要用心，食堂做好的成本比多发100块钱低得多多多多了。网吧，通关系把工厂周围的网吧都给整顿关门了，工人如果通宵那后面一天都在摸鱼，只是摸鱼还是小事，万一搞个大事故整残废了那可就罪过大了。手机没法管，只能开会教育，少充钱，多养家。blablabla...

你以为多1%的良率是怎么多出来的？扣工资是扣不出来的，全得靠用心。所以，去研究工业企业，尤其是加工制造业企业，不用听管理层吹牛逼，和他们员工混在一起，去食堂看看，去厕所看看，去宿舍看看，你就知道这家公司的管理水平了。

同样的，就算你发钱，你比别人发的多，只要扔过一次狗牌，你以为工人的士气会不受影响吗？人家花多少心思想提高那么一点点士气稍微给劳动者点不被剥削得厉害的感觉，你啪啪啪直接扔光，发钱都没用。

台企在大陆为啥越混越不行，还不明白吗？求求你们学点资本主义吧，连剥削都比不上康米，怎么还好意思活着呢？

补一下我们的工资构成：

希望大家不要把枪口指向工人，我们即是血汗工厂的受害者，也是共和国制造业正常运转的基石；

冰冻三尺非一日之寒，想要改变需要每一个有良知的中国人不断的斗争，但是斗争的对象应该是吃人制度的建立者和受益者而不是工人；

现阶段很多中国工人依然有狠浓重的小农意识，阶级觉悟不高，很难团结起来（农民工真不是白叫的），但是我们应该看到局面正在向好的一面发展，我相信在不远的将来一切都会好起来的，即使我看不到那一天

我就是在昆山上班的一名电子厂员工，这只是冰山一角；我们厂这几天车间在开大会宣导有离职、请假、加班等事项不满意的不要去劳动局投诉！！！

（昆山电子厂的工作时间大多都是8：00—20：00白夜班两班倒，上六休一偶尔双加；我们厂是长白班8：00—？，以前最晚到23：30，后来因为有一位工友上夜班在车间猝死改为最晚到22：30，这几天因为有工友去劳动局投诉改为最晚到21：30；加班时间缩短你以为工人都会很开心，然而有很多工人也会抱怨说不想加班就不要进这个厂嘛，去劳动局投诉搞得大家都没班加工资变少了！）

很多人问我，什么是继续者（民族国家性，阶级性）二维思考法？除了张老师娴熟应用外，其他人有应用的例子吗？

有。 @托卡马克之冠 在本题下的答案，就娴熟应用，我也点了赞。冠妹的政治哲学着实厉害，加油！

托卡马克之冠：如何看待昆山世硕将员工证件随地扔，回应称管理失职，主管团队道歉？

记住，台韩资本家和中国工人的关系，一句话就可以概括———阶级仇，民族恨。换言之，他们是最佳斗争对象，你斗争他们是同时在阶级和民族两个维度上战斗，顺应了两个维度上的人间大义，时来天地皆同力，干就完事了。

我提供给大家继续者文人理论工具，大家可以利用这些工具去看清世界，分清敌我，热爱中华，正义入关。

继续者（民族国家性，阶级性）二维思考法，是《继续者法则》中的一个法则而已。

想了解其他法则，可以看：

《继续者法则》：

继续者人文理论中有大量公式化，化繁为简的理论。比如：

继续者张付：如何评价仲菲菲的微博评论？

这个答案里提到了“马尔库塞公式”，即：马尔库塞人种改造与逆民培养公式。

还有很多有趣的理论、法则及公式，有兴趣可以关注微信公众号：teacherzhangfu

我从刚来资乎就在说，年轻人就职要远离台资和韩资企业，韩台这些劣等昭和割据政权治下的企业，不把大陆人当人看是传统艺能。

你们以为这是HR没素质？（当然大多数私营企业的HR确实没素质）

然而这叫“杀威棍”，目的是从你拾起员工卡的那一刻开始，就贬损你的人格和意识，这样日后才能进一步蹂躏你们的精神，剥削你们的血肉。

而且这也是一张过滤网，凡是愿意低头弯腰去拾起员工卡的，都是潜在的可塑造的奴隶，而拒绝弯腰的刺儿头，自然在这个环节就淘汰掉了。

所以知乎的诸位，你们真的相信企业的解释，这只是“管理的失职”？

错，这是“管理的艺术”。

第一，希望大家增强爱国情怀。企业营销无国界，企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧，正所谓“利于国者爱之，害于国者恶之”。爱国是近代以来我国优秀企业家的光荣传统。从清末民初的张謇，到抗战时期的卢作孚、陈嘉庚，再到新中国成立后的荣毅仁、王光英，等等，都是爱国企业家的典范。改革开放以来，我国也涌现出一大批爱国企业家。企业家爱国有多种实现形式，但首先是办好一流企业，带领企业奋力拼搏、力争一流，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
第二，希望大家勇于创新。创新是引领发展的第一动力。“富有之谓大业，日新之谓盛德。”企业家创新活动是推动企业创新发展的关键。美国的爱迪生、福特，德国的西门子，日本的松下幸之助等著名企业家都既是管理大师，又是创新大师。改革开放以来，我国经济发展取得举世瞩目的成就，同广大企业家大力弘扬创新精神是分不开的。创新就要敢于承担风险。敢为天下先是战胜风险挑战、实现高质量发展特别需要弘扬的品质。大疫当前，百业艰难，但危中有机，唯创新者胜。企业家要做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视技术研发和人力资本投入，有效调动员工创造力，努力把企业打造成为强大的创新主体，在困境中实现凤凰涅槃、浴火重生。
第三，希望大家诚信守法。“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”人无信不立，企业和企业家更是如此。社会主义市场经济是信用经济、法治经济。企业家要同方方面面打交道，调动人、财、物等各种资源，没有诚信寸步难行。由于种种原因，一些企业在经营活动中还存在不少不讲诚信甚至违规违法的现象。法治意识、契约精神、守约观念是现代经济活动的重要意识规范，也是信用经济、法治经济的重要要求。企业家要做诚信守法的表率，带动全社会道德素质和文明程度提升。
第四，希望大家承担社会责任。我说过，企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任。任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。社会是企业家施展才华的舞台。只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家，才能真正得到社会认可，才是符合时代要求的企业家。这些年来，越来越多企业家投身各类公益事业。在防控新冠肺炎疫情斗争中，广大企业家积极捐款捐物，提供志愿服务，作出了重要贡献，值得充分肯定。当前，就业压力加大，部分劳动者面临失业风险。关爱员工是企业家履行社会责任的一个重要方面，要努力稳定就业岗位，关心员工健康，同员工携手渡过难关。

不尊重员工的人格，这种行径被旁人见惯不怪显然是冰冻三尺非一日之寒。这样的企业，不顾劳动者尊严，赤裸裸的拉低道德和文明水平，能指望他爱国情怀、诚信守法、契约精神、社会责任感么？

我其实不讨厌嵩县的。

虽然初期因为嵩县表述能力误解过入关论一段时间。

在看了几篇视频后甚至开始喜欢嵩县。

但是我说一句，只要嵩县还把托帽当成自己的亚圣，迟早名声会被毁了。

为什么？

当然因为公开造谣：

然而现实是随便翻一翻就能发现不少

所以没有左派在这个问题下发言，那么我截图的是什么？你告诉我说无产阶级制造工人是右派么？？？？

托帽你直接睁眼说瞎话不怕被雷劈么？

我本以为曹丰泽会毁了入关学，但是大概率你才会毁了入关学。

因为曹至少不会睁眼说瞎话，但是你会。

而且这事都盖棺定论才不等不痒的出来说两句，还拉上别人批判。

这点曹丰泽都比你好一千倍！

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  ying-piao-luo-jia 网友的相关建议: 
      

人家哪里认错了呢？连事实都给你否定了，咋会认错？

什么叫管理失职？管理失职是说你的本意是好的，但因为管理跟不上办了坏事。你要说你把员工的证件都丢了，我觉得这是管理失职。那东西摆在那里，不用任何培训的情况下人类都会选择手递手的发放模式吧？即使人很多发不完，左不过是多安排几个人，或者提前做些准备工作，怎么会那么天才地想到随地一扔这种方法的？任何单位都会有管理失职，哪家企业没出过业务差错？但是这种人事都不会干的情况，根本就不是管理失职这么小的事情。

说到底不就是企业文化的事？何必遮遮掩掩呢？你那个企业文化不烂到一定程度，怎么会催生出这种“扔骨头”的技能？把证件当骨头扔到地上员工就和狗一样上来捡？这种完全不知道什么叫做尊重的畜生居然能被选出来在那发证件，只能说明你这家企业从根本上就是这种文化，而且是大力推广了的。毕竟就算只是上过小学，也知道同样的动作发生在大街上，轻则挨骂，重了大耳瓜子算便宜你了。

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  cxpm 网友的相关建议: 
      

看了视频特么真是怒发冲冠（虽然答主我头发不多）。都2020年了，劳动人民就这样被侮辱，麻木的受害者忍气吞声，视频真是看不下去，那是深深地看不起人。

最隐蔽的看不起，是深深埋在心里不说出来的鄙视，明说了你就输了。

不明显的看不起，是看似礼貌尊重，看似道貌岸然，但会在无意中通过细节泄露的看不起。

中级的看不起，是嘴上客气公正 ，但眼神和行为里掩盖不住的看不起。

高级的看不起 ，是嘴上没把门的，眼神也充满鄙视的，懒得顾及你的感受的看不起。

顶级的看不起，是懒得骂你一句，懒得看你一眼，懒得递给你东西，把工牌一扔让你们像狗一样冲上来抢的看不起。

这种企业的文化，渣到骨子里，这几个发牌子的员工，贱到骨子里。什么玩意儿。

这样的注册在开曼群岛的外资公司，中华人民共和国不需要你。

Btw，我接触到的某些同胞多数属于不明显的看不起人，偶尔不小心流露优越感。视频这个样子就很羞辱人，少见少见。

企查查里显示，世硕电子注册资金高达1.9亿美元，是当地数一数二的大厂和利税大户。评论区有人觉得昆山还是需要这样企业的。

我的观点是，在中华人民共和国办厂，最最最最基础的底线是要尊重人，把付出劳动的员工当人看，即便是假惺惺的礼貌也比赤裸裸的羞辱要好的多。这种文化的企业，不要也罢。

据腾讯新闻，昆册世硕的现世报来了，消息来源见腾讯，未经最后确认。

仅隔一天，网上到处都是员工离职的消息，更有媒体拍到了世硕员工成群结队离职的画面，工厂里边瞬间就变的空旷了很多，诺大的车间弥漫着人走茶凉的凄惨。

另一段话说得也好：

这种行为的背后体现的是这家企业的价值观，就是根本没把普通基层员工当人来对待，一个月发多少钱当然也很重要，但这绝不是衡量一个企业是否成功的唯一标准，有没有让员工获得心灵的慰藉，内心的充实，有家的归属感，这才决定了这家企业能够走多远，也许为生计所迫，有些人不得不弯腰低头从地上捡起自己残存的尊严，但是你永远不要指望这样的员工能为这种企业卖命，他们只会按照企业给我多少钱来决定自己出多少力，只要隔壁那个厂能多出100块钱，他能立刻跟你说拜拜。

微博用户 我享优品应该是之前在电子厂做过的，讲得比较实在

作为一个普通网民也不能做得更多，就把昆山世硕的言行如实传播，他们是这样处理的：

1、单位管理失职，主管率团队向员工致歉。
2、重新审视及完善培训人员的管理及训练，把关爱员工的理念贯穿始终。
3、加强主管现场巡视与关怀。

这个叫真诚处理？我信你个鬼。

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