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公司同事爱甩锅,到底有多可怕? 第1页

  

user avatar   tian-yuan-nan-quan-51 网友的相关建议: 
      

太极生两仪,乾坤大挪移,皮球踢得好,见人笑嘻嘻。

甩锅甩锅,甩的就是个嬉皮笑脸,不动声色,臻至化境的甩锅高手跟女生群体里常提到的“绿茶”类似,腾挪话术口蜜腹剑,阴阳怪气润物无声,类似于这种“其实也不全怪xxx,我也有配合不到位的情况;主要负责我都没赶上,也是很惭愧;我本来应该提醒一下他的……”

段位高的甩锅高手,甚至能让被甩锅者反过来安慰他,一副痛哭流涕被人卖了还帮数钱的姿态,不能不说让人叹为观止,赞叹不绝。

甩锅感受之所以能如此迎风摆柳,机智灵活,还是吃准了很多人张不开嘴抹不开面的心里,尤其是不想跟同事闹得太僵的那种心思,所以才会处处为人所制,殊不知他准备甩锅给你的时候,已经不打算拿你当朋友了。

所以面对甩锅,要坚定一个概念:“任尔几路来,我只一路去。”不要理会那些艳丽的话术,逻辑清晰的把具体到事具体到人具体到时间环节地点项目的负责情况整理出来,必要时候可以画思维导图,一分实实在在的账目能直接把任何打太极的拍死。

当然,你要说你全都是一头糊涂账,根本理不清,那就好好反思下为什么甩锅要甩给你。


user avatar   cao-feng-ze-37 网友的相关建议: 
      

关键问题在于这个锅为什么可以甩,为什么甩得走。

员工爱甩锅这件事儿,说到底,根本原因还是因为公司层面的组织架构做得太差,责任划分不明晰。员工混成老油条之后,很自然地就会发现自己身上的锅原来是甩得掉的,只要花点小心眼儿,就可以轻易地推给同事,最后整个公司,不是能力强的淘汰能力弱的,而是坏心眼儿多的淘汰诚实老实的,于是公司也就黄了,老板稀里糊涂,都不知道自己是怎么死的。什么叫内卷啊,逆向淘汰,坏的淘汰好的,教科书式的内卷。

一个组织架构完善的公司,责任划分都是很明晰的,一个人负责一摊事儿,小兵干活,领导管理,各司其职。建立起这样一套组织来,表面上看起来好像很麻烦,初期或许还很低效,但是时间久了就会发现,这种完善的组织架构才是维持公司长久稳定运行的根本。在这样一套体系下,就算你想甩锅,你也没处甩,因为责任从最一开始就是完全明晰的。别人想把锅甩给你,你也不用接,因为他根本甩不掉。

但是我们国家过去的一段时间内发展太快,尤其是互联网行业,处于野蛮生长时代,主要就是要求你快,然后进场捡钱,对于小作坊来说,大伙儿希望节省掉一切可以省略的工序去节约时间来捡钱。别说完善的组织架构了,要是不成立公司就能搞钱,这些作坊甚至连公司也懒得成立。你跟这样的公司说迟早药丸是没有用的,因为对他们来说,哪怕是庞氏,只要没有庞到他们自己身上,四舍五入就等于没有庞氏。这样的公司要是及时倒闭,或者捞一波钱见好就收也就罢了;问题是很多捡了钱之后稀里糊涂地还做大了,做大了之后还是一样的缺乏组织,甚至更缺乏组织了:人家是一个人负责一摊事,他们是十个人负责十摊事,每个人都负责十摊事,同时每摊事都由十个人负责,最后就等于没有人在负责。看上去每个人都忙忙碌碌,黑白颠倒地加班,实则大家都在应付鬼子,心里想的都是怎么把锅甩给同事,把利益揽给自己。

俗话说得好:不谋全局者,不足谋一域,毛驴拉磨它走不出那个圈儿;不谋万世者,不足谋一时,井底蛤蟆就能看到巴掌大的一块天儿。任何一个有人甩锅的公司,那一定不是一两个人在甩锅偏巧被你赶上了,而是所有人都在甩锅只有你不会。公司不建立完善的组织架构,员工发现空子自然会去钻,最后甩锅活活把公司甩死。说白了,就是公司自己把自己玩死的。逆向选择面前,好好干活的员工,那一定会被甩锅;能活下来的员工,自然都是每天玩心眼儿算计别人的。

那作为员工,最好的办法当然就是用脚投票,不要去这种公司,学不到真本事不说,每天被这种乌烟瘴气搞,最后被de-education成同流合污。但是自己这边也要注意,不管去了哪里,防人之心不可无,操作留痕,每一步都留足痕迹和证据,不搞别人,但也别被别人搞太惨。




  

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