如何看待苹果单季营收首破千亿美元，2021 第一财季平均每天净赚约 20 亿人民币？ 第1页

谢邀

2020Q4、2020Q3 财报发布时我都写了分析的回答；2021Q1 作为破纪录的财季，自然也不能落下。

另外，本文中 8 张数据图全部是我自己统计、分析、制作的，未经授权请勿转载。

昨天，苹果公布了 2021 财年第一财季（即 2020 年十月～十二月）的财报

2021Q1 数据非常亮眼，其中

• iPhone 营收
• 可穿戴+家居+配件营收
• 服务营收
• 财季总营收

4 项数据创下历史新高

iPhone 营收创历史新高

iPhone 营收 655.97 亿美元 / 合 4252 亿人民币

以 6.5% 差距打破三年前 2018Q1 的 615.76 亿美元纪录（即 iPhone X、iPhone 8 发售所属财季）

656 亿美元是什么概念呢？如果以 64GB iPhone 12 的售价（829 美元）当作平均售价来计算，苹果在十月～十二月卖出了 7910 万台 iPhone 12 系列（当然实际肯定没这么多，毕竟也卖了不少 iPhone 11/SE 等旧款机型）

然后是其他品类营收，成绩也不错

• Mac 营收 86.75 亿美元
• iPad 营收 84.35 亿美元
• 可穿戴+家居+配件营收 129.71 亿美元
• 服务营收 157.61 亿美元

iPhone 营收占比带来的隐患，以及苹果的策略

iPhone 表现强劲反倒是不小的隐患，这说明苹果对于 iPhone 存在过分依赖的问题，所以近年苹果也在力图降低 iPhone 营收在总营收内的占比。

我统计了近八年 8 个 Q1 的品类占比情况

• 六年前～三年前连续 4 个 Q1，该占比都是 68%-70%，高得吓人
• 去年和前年的 Q1，占比降到了 61%-62%
• 今年 Q1 则做到了 58.9%
• 这是继七年前 2014Q1 后（即 iPhone 5s/5c 发售所属财季）Q1 的该占比首次回到 60% 内

那么，苹果是怎么做的呢？

大家仔细看上面的数据图，Mac 和 iPad 的营收占比一直比较稳定（甚至略有下降）

那想要使 iPhone 的营收占比降下来，方法就是努力提高服务营收占比 & 可穿戴+家居+配件营收占比，这也是苹果近年如此热衷于推出各种服务的主要原因

• iTunes Store
• App Store
• iCloud
• Apple Pay
• Apple Music
• Apple TV+
• Apple News
• Apple News+
• Apple Arcade
• Apple Cash
• Apple Card
• Apple Fitness+

事实上，苹果的努力成效显著

• 服务营收占比从 2016Q1 的 8.0% 提升到 2021Q1 的 14.1%，目前已成为苹果第二大品类
• 可穿戴+家居+配件营收占比从 2016Q1 的 5.7% 提升到 2021Q1 的 11.6%，目前已成为苹果第三大品类
• 这两个品类在本财季中均创下历史新高

财季营收创历史新高

财季总营收达到惊人的 1114.39 亿美元 / 合 7224 亿人民币

2021Q1 以 21.4% 巨大差距打破一年前 2020Q1 的 918.19 亿美元纪录（即 iPhone 11 系列、AirPods Pro、iPad 第七代、MacBook Pro 16、Apple Watch S5 发售所属财季）

我统计了近八年 8 个 Q1 的品类营收数据

除 2019Q1 表现不佳外（即 iPhone XS/XR、iPad Pro 第三代、Apple Watch S4 发售所属财季）Q1 财季营收呈现良好的持续上涨趋势，比较健康。

日历年营收创历史新高

本财报也让 2020 日历年的年营收创下历史新高。

2020 日历年总营收直逼三千亿美元，达到 2941.35 亿美元 / 合 19068 亿人民币

我统计了 2013-2020 共 8 个日历年（即该财年 Q2 - 次财年 Q1）的品类营收数据

除 2016 日历年表现不佳外（即 iPhone 7、iPhone SE 第一代、AirPods 第一代、Apple Watch S1/S2 发售所属财季）日历年营收呈现良好的持续上涨趋势，比较健康。

讨论完品类，再来讨论地区

大中华区营收创历史新高

本财季大中华区营收创下历史新高，达到 213.13 亿美元 / 合 1382 亿人民币

以 16.0% 的差距打破五年前 2016Q1 的 183.73 亿美元纪录（即 iPhone 6s、iPad Pro 第一代、新 iMac 发售所属财季）

附上近八年 8 个 Q1 的地区营收数据

以及 2014-2020 共 7 个日历年（即该财年 Q2 - 次财年 Q1）的地区营收数据

可以看出，在经历了 2018、2019 两年表现不佳后，2020 的苹果在大中华区终于有所起色。

而这当然有多方面的原因

• iPhone 12 系列全系支持 5G 迎合了国内的 5G 热潮
• iPhone 11 起苹果在中国大陆启用新定价策略（这个在我之前的回答里有提到过）
• 华为被制裁、国外市场受阻自然也是一大因素

大中华区营收占比提升，但未能破纪录

上面提到的 2016Q1 同时也是大中华营收占比纪录，接近 1/4，为 24.2%

• 四年前～三年前的 Q1，占比略有下降，在 20% 左右
• 去年和前年的 Q1，占比持续下降，跌到 15% 左右
• 今年 Q1 则回归 1/5 水平，达到 19.1%

因此，虽然本 Q1 大中华营收破纪录，但未能打破占比的纪录。

总结

总之，这份财报证明，苹果在多个品类中表现都很优秀，通过大力发展服务、可穿戴等品类，对 iPhone 的依赖降低已初见成效，发展比较健康。

当然，这份亮眼的财报也是 iPhone 12 系列、Apple Watch S6/SE、HomePod mini，当然还有苹果各项服务的产品力的有力证明。

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  hao-bai-cai-du-rang-zhu-gong-liao 网友的相关建议: 
      

说一下，匕首是男女通用的，真正备在身上根本不太可能被警察抓到。别懒，练好快速出刀，真正一击定乾坤的东西，比辣椒水解决问题

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  ling-hao-68-8 网友的相关建议: 
      

依靠如今的基因工程技术，从科学的角度上讲，研制只针对某一类人的传染病病毒是可行的。

举一个简单的例子。阿兹海默症，我们也管他叫老年痴呆。决定它的基因为APOE，该基因的基因型在不同族群中比率也是不同的，有的族群导致发病的基因型占比更大，那这个族群的得病率也会更高，这跟当地医学水平的高低没啥关系。现实中这样的例子好多，大到狐臭体毛这种人种间的差异，小到先天性畸形足、先天性愚型这种家族式遗传类疾病。而某一区域的人，不管他早期来自几个地方，只要在一段时间内混居通婚，且人流动性不足以影响种群构成，那就有可能在这一区域形成具有某一基因型占比较多且相对稳定的人群。针对此类基因特征研究相关的基因武器，以现在的技术来看，尤其是有美国这个支撑来说，并非难事。

回到这里，既然大自然能根据不同族群使其患病，人类为什么不行呢？从克里克发现双螺旋到现在已经70年了，人类从没停止过在基因上的研究。人为的制造“阿兹海默症”，不就是个基因武器么。而基因武器这个概念，三四十年前就提出了，从提出到现在，基因工程也发展了四十年了……所谓的病毒，也只不过是基因武器的一个载体吧了。

2016年的时候，就有人利用基因编辑技术对人类胚胎进行基因编辑，试图产生先天抗艾滋病的婴儿。如果这婴儿还在，现在应该上小学了……

白种人初到北美，靠流感伤寒腮腺炎就能夺取部分印第安人的生命，打不过假义和送带病毒的东西给印第安人这种事儿也没少做。3000万原住民100年后剩个零头……

这就是因为印第安人的隔绝造成族群对这些疾病缺乏免疫机能。这可以看做是基因武器攻击的雏形。

二战731部队也最终被美国接手。由此看来，美国等白种人国家的基因武器攻击由来已久，到二战结束也没停止反而接手731。到现在大自然里既然没有像天花流感对应印第安人式的病毒来对付别人，那自己动手做一款，那也不足为奇。

PS:阿兹海默症发病还有其他几个致病假说，包括但不限于低教育水平。要骂人的不如去学点东西提高下教育水平免得过几天老年痴呆。脾气暴躁也可能是遗传性精分导致，建议优先进行精神分裂症致病基因鉴定------换句话说，你暴躁，可能错不在你。

要杠就是你对，要骂直接反弹！

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  lancelu 网友的相关建议: 
      

商场运营方的本质是物业公司，

想各种办法吸引人流过来，接着招商，目的是收取租金，然后涨租金。

所以这个问题的本质，是来福士想要吸引的大批顾客群体，他们是不是在意棒棒入内。

如果他们其实希望棒棒不入内，那么来福士不过是个手套防火墙而已，抵挡了来自网络和外界的骂名。

如果他们反对禁止棒棒不入内，那么就算没有这个报道一段时间后来福士自己也会被用脚投票的顾客教做人。

商场是否以为棒棒影响了形象不重要，最终用户怎么想的才重要，想想谁掏钱？

所以，到底是顾客有这样的需求而商场才这么去干？还是商场自以为是的猜测了顾客的需求呢？这只有顾客自己知道了。

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  zhan-guo-75 网友的相关建议: 
      

上海这边现在民办的儿科诊所比较多了，我家附近的是预约制，不排队，不接待临时访问的病人。

挂号500元，就诊时间半小时，中间医生全程陪同无打扰。我看过的医生基本都是几大医院出来的中年人，经验和态度都非常好。

体检的具体费用比如抽血化验什么的另算，而且一般不乱开药不开中成药。

比起带着小朋友去医院排队九小时看诊一分钟还交叉感染，还是看家附近的民办儿科诊所好了。

唯一的希望是公立的儿科能再勉强撑个几年，撑到我小孩不用看儿科为止。

再后面完全市场化再涨价我也管不了了。

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