索尼为什么要做HiFi产品？ 第1页

我个人认为这个问题本身有一定问题。

因为索尼其实已经砍掉了很多更高端的业务，例如HiFi音箱和家庭影院（非回音壁）等等业务基本上放弃了。把所有之前的资源都用来集中做耳机。这并不是什么行业秘密。所以从某种角度而言，索尼其实已经放弃了一些高端产品线。

而索尼之所以还在做耳机和播放器，是因为赚钱，就像上面所说的，对于不赚钱的业务已经砍的差不多了。并且索尼还在耳机播放器产品线中玩出了一些“奢侈品”的套路。只要还能继续赚钱，并且维持着一定的利润，就会继续做下去。而这里的利润不一定是指现金流，也可能指能够提升公司品牌形象的“象征性”产品。对于耳机领域，不论是利润还是逼格，索尼还是有继续做下去的理由。但是对于高端音箱、家庭影院等产品线，虽然效果和价格可能比耳机更高，但是在这些领域，索尼既没赚到钱，也没啥存在感和高级感。所以就基本放弃了。

日本企业很喜欢叫作“残存利益”的东西。大致意思是，虽然市场不大，但是如果在这个小市场内做到一定的市场份额，依旧会有可观的收入。只要索尼在这个领域还能赚钱，当然会继续做下去。

相比之下，森海就没有这样的觉悟，如果再砍一拨人，削减成本精简产品线，没准还能续命。可能确实一些欧洲人过去赚大钱赚习惯了，觉得只要净利润率不是百分之好几十就不想做了。。。