毫无疑问,假如没有二战,对于德国而言,一战更有可能根本没发生,那么在萨拉热窝事件后,德国忍辱负重,假装没看见,让奥地利痛失王储,与塞尔维亚大打出手,草草收场,憋屈好几年。到了1915年寒冬,沙皇熬不下去了,再演一回布尔战争这种阴鸷之事。
耐性,未必深刻在普鲁士的骨子里,但不乏于巴伐利亚、施瓦本和莱茵兰。周旋,如同冗余亢张的德文词汇一样,蔓延在欧洲和大西洋两岸的觥筹之间。
奥地利下士依然在扮演着南德政治小丑的角色,毁灭性的退单狂潮,在1931年如约而至。然而守住了胶济线的帝国军队,在青岛港与中国海军的一次成功合作,击沉了日本的长门舰,在逼近奈良的登陆行动后,取得了三亿两白银的赔款,挽救了财政。
我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。
他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。
他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。
我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。
这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。
你说我为啥讨厌他?
我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。
……
这件事还有后续。
后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。
我说,那你们的是怎么样的?
他们说,我们卖3块。