百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



某公司HR称不加班的都是垃圾引发热议,你认为,初入职场应该放低姿态吗? 第1页

  

user avatar   sean-yenan 网友的相关建议: 
      

看一个标题一句话就开骂HR,不合适。

如果你看了完整的聊天记录

……

你可能会动手打ta。

完整的聊天记录如下:

HR:能够接受加班吗?
求职者:如果是那段时间忙,偶尔加班我觉得是正常的
HR:最晚可以接受加班到几点?
求职者:普通上班时间是几点?加班时间长会给加班费呀这样吗?
HR:你在学校老师下课拖延给你补休息时间了吗?加班是看项目的,项目做得好就会有相对应的奖金,奖金是比加班费要多的多,而不是仅仅只看眼前的一点点加班费
求职者:这不是偷换概念嘛,是如果经常加班严重影响作息生活的无偿加班不就等于克扣工资吗?奖金归奖金,你这样说是你们请的人多数因为受不了加班压力太大离职的意思吗?
HR:没有进入职场之前请放低姿态好好学习,而不是去计较加班,没有了解一个行业做好基本功课之前不要去妄自断言。不好意思你们师兄在这里做得很好薪资很高,而你差的不是一点半点,对你的基本底细我们很清楚。实在不好意思,人情面和综合实力这关你真的跟同样的应届生相比差到不可想象
求职者:那我可真是谢谢您的摸底和指教呢,我的人情面还轮不到你来说三道四
HR:好呀,我们也不收垃圾,再见,祝您尽快找到合适的工作,生活愉快。

在了解详情之前,我其实以为求职者说了什么过分的话,才让HR爆发。

然而,看完对话,发现这个HR的情绪控制能力是存在严重问题的,不具备HR应有的素质。

先纠正一些典型的错误思维。

1.加班≠老师拖堂

上学是交钱的, 拖堂没额外收钱;工作是赚钱的,加班应该有额外收入。

这是劳动合同法规定的。

当然我理解很多公司的老板们都不把劳动合同法当回事,HR可能也没办法。

如果没有加班费,HR可以强调有调休;

如果也没有调休,HR可以强调不打卡,有事可以早退;

如果还得打卡……HR可以强调我们给薪水比市场水平高;

如果给钱也不多,我建议HR也跳槽吧,这活没法做。

从HR强调奖金这块来说,可以说贵司这个企业文化招人可能就不容易。既然不容易,发现文化上不认可加班文化的候选人,就祝福人家,接着面试其他人就好。

但这个HR居然有空教候选人做人,大胆预测工作量不饱和。

2、好好学习≠不计较加班

很多老板,尤其是小公司老板有一个比较离谱的思维:

你是新人,你要好好学习,你应该多加班

关于加班的态度,我在之前一个回答里提过:

我不反对加班,有些时候,加班是难免的。就像这个求职者开头说得那样:每家公司可能都有一段忙季,或者为了完成某个项目冲刺,偶尔加班是可以理解的

但我会强调:为自己加班。

要弄清楚我们的加班是不是有价值

方法很简单,问自己三个问题:

  • 通过加班,我的职场技能/专业知识能成长吗?

如果这个项目有我一直很想学习的领域,或者能显著提升自己的能力,未来还能给自己的职业发展背书,那么何乐而不为呢?当初张小龙的团队是在腾讯众多团队的竞争中用加班抢出微信这个产品,这个团队里的成员得到了实打实的实惠,就算是跳槽也有微信背书,这班加得值得。

  • 通过加班,能赢得更多的机会吗?

有时候我们加班做的是一些杂务。没有什么价值。

但是我们知道我们的领导是靠谱的,这次我帮了领导,下回有好的培训机会,或者是轮岗机会,领导会优先想到我,考虑我,那这样的加班为什么不去呢?

  • 加班是常态性的吗?加了班能轮休吗?

职场和生活一样,我帮你一把你帮我一把。

老板急需我的时候,我加了班,那么我有事需要请假的时候,领导会毫不犹豫的批假吗?

员工不愿意加班,老板该怎么办? 里我提过自己的观点:

所谓弹性工作制,是种互利模式。你希望员工可以为公司救急,企业也得给员工提供便利吧。

加班的逻辑应当是救急不救穷。

996常态化加班的公司,最为可怕:

它以制度剥夺了员工的私人时间和个人成长的时间,而老板并不觉得有任何亏欠你的。

这种加班对员工的伤害最重。

3、HR需要有控制情绪的能力

我给HR从业者多说几句话

无论做招聘、培训,还是做HRBP,你的工作是「和人打交道」。

控制情绪的能力,是极为重要的。

因为你一旦失去了对情绪的控制,你伤害的可能不是某一个候选人,或者某一个员工,而是全体员工,全体候选人,甚至是公司的雇主品牌。

如果我是这个HR,在这段对话中,我起码有三个沟通节点我会退出。

第一个场景,如果候选人对于加班表现出了反感,我要做的是「理解、接受、放弃」而不是教他做人。

第二个场景,如果候选人提出了质疑,我们要做的是「解释+退出」,而不是翻旧账去质疑求职者的能力。

这纯粹是气话,如果作为HR你真的觉得这个学生能力极差,那你应该啥都不问直接放弃才对。

第三个场景,如果我是求职者,前面几段截图已经够我去社交媒体上发酵了,但这个时候候选人还能和HR聊,这还是一个补救机会。

「您说得对,我刚刚情绪太激动了;你的人情面的确我没有参与,没有发言权。但我们公司的确加班情况确实存在,如果您不能接受,我也完全理解。祝您找到好公司」

结果这个HR接着扔出「垃圾」关键词——boss直聘都自动判断是「骚扰行为」了——直接给媒体提供了一个爆款话题:

HR认为不加班的人是垃圾。

情绪是魔鬼。

当然,还有一种可能性。

HR自己在这种加班没有加班工资的公司,感觉很苦,希望给其他求职者避坑。发现这个学生执迷不悟想要加入,忍痛变身黑HR,阻止了学生的错误行为。

如果是这样,这位HR,我错了,您在平流层。

原视频:


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

不要把这两者混在一起说,“不加班是垃圾”当然是不良言论,但这不等于初入职场不必放低姿态。我就想问你初入职场不放低姿态你准备怎么干?走到哪里趾高气昂指手划脚吗?“不必放低姿态,虚心学习即可”,我想问虚心学习可不就是放低姿态么?放低姿态不是奴颜卑膝,把两者等同的人是多么地缺乏自信,认为“放低姿态”就等于点头哈腰,奉承拍马?

退一万步讲,职场新人而言,即便你掌握不好“不卑不亢”的这个度,那过于低姿态也一定好过过于高姿态。过低身段,人家充其量觉得初入职场没有安全感,过高姿态别人免不了要反感你,“你小子牛个P”呀。

另外,去声讨这种HR其实没什么意义,他说得对也好,不对也好,不因为他的这个话不对,所以我们要取反行事。你不能奢望你在职场中总遇到人品好的人,你就是有可能遇到人品不好的人怎么办?现实社会中,你大声疾呼你这人做得不对,你上网发问,这个人说垃圾是对的吗? 然后呢,并不会在现实中帮到你,当你无法改变现状的时候,不要去轻易挑衅这种人。你去辩论并不会给自己争取得更多。


user avatar   doctorwong 网友的相关建议: 
      

你这HR也太难讨好了吧?当个HR还真以为自己是仌资本家了?拿着和打工人一样的工资为资本家洗脑,摇旗呐喊,号称不加班的人都是垃圾,只是个HR而已,那么普通的岗位,却又那么自信。


初入职场该放低姿态的是某些公司,某些公司只要做到像个正常公司一样,把工作内容交代清楚,工作任务合理分配好,这样员工不会一边上班一边诅咒公司快点倒闭。


明知道现在是什么情况,人口红利正在逐渐消失,越来越多的人不愿意去上班,还说什么不愿意加班的都是垃圾,喜欢加班的是骨灰,要插蜡烛和香供着的,因为加班多的容易猝死。


我先不说有一堆人来喷这个HR,身为一个HR讲这句话出来,你以为年轻人听了会打鸡血一样,说“说得对!工作就是要加班!不加班的都是垃圾,没前途的!以后财富自由是属于我们加班奋斗逼的!”这样的话来?


醒醒吧!现在房价还在高位,加班还没有加班费,到处都是选择大于努力的快速赚钱案例,你以为年轻人有耐心去无私奉献??你是当年轻人不上网,每天都读七八十年代的正能量奋斗作品的吗?


年轻人听了这些,只会觉得这家公司不仅企业文化有问题,而且战略和管理也一片混乱,如果不是国企,几年内都可以倒闭了。留下来的员工只会觉得自己没本事,跳不出去,然后每天想的就是跳槽,和诅咒公司快点倒闭。一群整天诅咒公司快点倒闭,能力又不强的员工,HR同志你喜欢吗?老板喜欢吗?


莫非最希望公司快点倒的,是这个是HR?


user avatar   yu-ben-guo-wang 网友的相关建议: 
      

《聊斋》里有个故事曾经被编入课本,故事的名字叫《狼》:大体内容是一个屠户晚上带着卖剩下的骨头回家,路上遇到两只狼!他先扔了一块骨头希望狼吃了骨头放过他!但狼依然跟着他!他又扔了一块……一直到骨头没了!狼依然跟着他!他知道狼要吃他了!于是他背靠一个草垛,把剔骨刀拿出来准备拼命!其中一头狼离开了,而另一头还在!屠户鼓起勇气拿刀把那只狼杀死!正要离开的时候发现另一只狼原来钻进了他背后的草垛,准备偷袭他!草垛外只漏出了个屁股!屠户大怒,把草垛里的狼也杀了!

故事里的屠户和很多初入职场的小白一样,是头一次遇到狼!原本他以为给狼几块骨头就好,他没想到狼是贪得无厌的!最后被逼反抗!

其实从一开始就不抱侥幸心理直接想办法把狼干掉,可能连骨头都省了!有的时候一开始妥协,等你想反抗的时候,可能机会都没了!


以上是个人意见,仅供参考!


user avatar   shi-huang-zhe-68-1 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。


user avatar   yi-yue-12-58 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。


user avatar   tong19920504 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。


user avatar   san-tian-97-63 网友的相关建议: 
      

依我看,无论靖康之耻还是土木堡之变,都远远不如:满清朝廷被八国联军打得屁滚尿流、火烧圆明园、慈禧太后和光绪皇帝弃京逃窜、然后签订种种不平等条约那么耻辱;

都远远不如:甲午海战北洋水师全军覆没,还得接受日本索赔四亿两白银那么耻辱。

何以见得呢?

因为无论是有靖康之耻,还是有土木堡之变,华夏汉人的宋朝、明朝照样还在领先世界;

可是满清遭到了这两次奇耻大辱,却只能使满清越发贫穷落后,越发不齿于人类,越发沦为世界超级大笑柄。


蛮族入侵满清僭主,直接造成了中国的停滞落后,满清也因此尝到了沐猴而冠、自作孽的苦果:被西方弯道超车之后,屡遭人家的降维暴揍,只好奴颜婢膝、没完没了的给人家割地赔款。

这跟冷兵器时代华夏先民因为先进,而时常遭到落后蛮族的觊觎、抢掠、甚至僭主,可说是天壤之别。


冷兵器时代,遭蛮族入侵而灭国的伟大文明,何止华夏汉人?

事实上,世界N大文明古国,除了华夏皆被蛮族所灭,唯有华夏独存至今,这已经是世界之最的伟大个案了。


至于原因嘛,洒家早已想通了:

冷兵器时代,只有那些有能力长期定居的族群,才可能建立顶级文明程度的国家。世界N大文明古国,皆是因此产生。


越高度文明,便越是富裕;越是文明富裕,便越能长久定居。

可是,从国家安全角度而言,越是文明富裕定居,便越是蛮族进攻的固定目标。


正因为文明、富裕、定居,所以才成了大有油水可捞的固定目标。

这跟流动性土匪强盗,为啥都喜欢去抢多年定居的富家大户,是一样的道理。


而且越高度文明的族群,就需要动员越多的人力物力,投入到与作战无关的组织系统。

这样就大大降低了整个民族的战斗力。

比起蛮族全民皆兵的自发型社会组织结构,人均战斗力肯定要差得远。


为什么,野草的生命力,远远强于人工培育的庄稼?

为什么,黑猩猩的力气,是人类的两倍?

想到这些就会明白:越高度文明的族群,就越会弱化抵御侵犯的天然本能。

这就是冷兵器时代的高度文明,所必然会付出的代价。

那么多伟大的文明古国,都亡于蛮族之手,就是充分的铁证。


再加上大一统秦制,这个中国特色历史循环的根本因素。

每当一个朝代循环到了即将崩溃的时候,不是农民大起义改朝换代,就是给蛮族提供了乘虚而入的机会。


但即使付出再大的代价,文明总得有人创造吧?

若是全人类各个民族,都像蛮族那样长于破坏短于建设,哪会有今天这样文明现代的世界?


好在华夏汉人总能【驱除鞑虏恢复中华】,所以世界N大文明古国,其它皆被蛮族所灭,唯有华夏独存至今。


而华夏民族最争气的是,所有打败过华夏的,最终又都被华夏打败或灭掉。现在中华之国亦然健在,而他们的国家大都永远灭亡,永无恢复之日了!

所以提醒某类族群,别总是津津乐道于华夏被谁谁谁打败过,更应该想到,谁谁谁被华夏给“驱除鞑虏”了,给消灭了,给打残成弱小民族了,永无恢复之日了。


当然,我也从不否认,在中古冷兵器时代,以骑马射箭为生产生活方式的游牧民族,的确也因此具有了得天独厚的天然军事优势。

十几万蒙古铁骑竟能横扫半个欧亚大陆,那是游牧民族天然军事优势的巅峰之作。


这个问题直到近代,才被农耕民族最终解决了。

就在中国因遭蛮族入侵满清僭主而致严重落后的同时,农耕文明出身的西方,依靠近现代达到的科学技术,得以完成了农耕民族对游牧民族天然军事优势的终极大逆转!


现在,不仅农耕文明出身的欧美大国,能把任何游牧民族打出排泄物来;

就是驱除鞑虏恢复中华之后、仍在为满清时代所致的贫穷落后而埋单的华夏汉人,也能把任何胆敢来犯的游牧民族打出排泄物来。


由此可见,仅凭天然军事优势烧杀掳掠的民族,只能得意于一时;

擅长劳动与创造的民族,才能笑到最后。

/




  

相关话题

  领导问你最讨厌在座的谁,该怎么有情商的回答? 
  私下关系比较好的同事,工作开会时吵架,接下来怎么处理? 
  职场讨厌的团建且需要自己出费用该拒绝吗? 
  有哪些透过现象谈本质、读完让人醍醐灌顶的书? 
  有哪些前辈(长辈)的教诲令你印象深刻? 
  职场新人工作中需要注意哪些问题? 
  领导同意内部转岗升迁,同时外部收到了同岗位的offer,此时跳槽是否会不道德? 
  读硕/博期间你积累了哪些重要的科研经验? 
  参加「第一期知乎母婴视频答主训练营」是一种什么样的体验? 
  是什么因素让你或你熟悉的人年收入突破了200W 并保持的,思维认识突破关键吗? 

前一个讨论
chia(奇亚)最近很火爆,导致大容量硬盘市场缺货,chia的真实收益怎么样?
下一个讨论
如何看待特斯拉道歉:坚决坚定地积极配合调查?





© 2024-05-16 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-05-16 - tinynew.org. 保留所有权利