我是很不明白很多平台这种专门恶心用户的操作,究竟是怎么养出来的。
我发了一百多条视频,百分之九十都是知乎的原创文字回答,一键从文字转的视频,仅有的三条不是,都是真人出镜……
我这么原创到不能再原创的,居然被知乎判定为搬运冒用……
不带这么恶心人的!
上次我回答过,关于腾讯是否能做好短视频的问题,就说不太可能,腾讯什么都有,就是没有服务用户的习惯。
知乎最近也在做短视频,我是知乎重度用户,但几乎没有接触过短视频,不但没怎么玩,也不怎么看短视频,只是偶尔会在非短视频平台,比如网易新闻之类的随手刷一些。
还真就是因为知乎有个一键文字转视频,因为我发现好多老的答案根本没人看过,转成视频,还能多一些人看,给写作网文的新人一些帮助,我也节省点力气。
短视频平台,最核心的,其实不是技术和策略,相信喜欢短视频的人都明白,就是相对更有服务……
我虽然不是优质视频主,也没想通过这玩意赚什么,就是单纯的分享一些网文写作的经验,转头就毫无理由的被封杀了……
知乎这种无缘无故,用捏造事实的罪名,封杀视频用户,我就想问一句,知乎短视频能活多久?
可去死吧!
今天刚回答一个问题,如果用户一百块能禁言某人一天,我在知乎能三百六十五天天天被关小黑屋……
今儿知乎官方就出手了……
知乎视频现在需要做的是知乎自己的人直接下场做视频,然后看视频、然后再做再看;再做再看。把自己当作视频创作者,然后必须从根子上意识到自己的问题在哪。知乎不是不能做视频,一些回答里和优秀的长视频其实是适合知乎的。但问题是,知乎现在配不上这些视频。
现在知乎视频给我最大的感觉就是,这玩意为了完成 kpi 搞得,知乎自己人用过这个功能吗?
举个例子,从观者角度,知乎视频 iPad 客户端横屏的 Bug 究竟什么时候能解决?iPad 横屏出问题一两年了没修复,寻思啥呢?
你知乎但凡有一个 iPad 用户看看,都不至于出现这问题。
再说从创作者角度:
去年我和几个朋友花了一年的时间,拍了一系列晚清大鼠疫的纪录片《拯救东北 1910》。然后知乎的朋友建议我们也同步发到知乎。我们也发了。这过程中遇到了这些问题:
3. 想法发视频,和直接点发视频的功能区别在哪?是有视频页,那这里的视频能推送给我的关注者吗?我不同的地方发视频对 TL 的影响有啥区别?知乎的人自己能一下子想明白吗?
4. 最关键的,我们做视频都已经爱发电了,就希望能得到点观众的反馈。知乎的反馈几乎就没有。我们发第一条视频的时候,关注者数在 B 站只有 4000 多,这个是数据:
然后我们在知乎,特意用 @伏罗希洛夫射手 的号发的。他 30 多万关注者。他的关注者活跃度大家都知道。结果发完了数据这样:
同样的视频,B 站 200 多条评论加上百条弹幕。知乎的基本都是朋友来捧场。
在发这条视频前后,他都发了想法。对比两条想法,视频的点赞数量和回复都更少。那要么说明知乎用户真的不愿意在知乎看视频,要么就是知乎给视频推流不能覆盖全关注者。之后我们又做了几次对比,结果都是如此。
他还算大 V 呢,我自己数据的对比在这:
知乎的,2.2 万播放只有 12 个点赞。我发视频的时候我没记错知乎关注者 2 万多个。
B 站我那时候关注者就一两千,然后 1k 的播放能带来 17 个评论。
如果知乎自己的人做一做视频,就很容易知道:在知乎发视频,太没有互动感了,更没有激励感。
还能至少写 5000 字,但我半年前已经和贵司几位运营和技术聊了半个多小时了。我一条条说的很详细,毕竟我是真挺喜欢知乎的。但可惜,几个月过去了没看出来改进。
知乎视频有太多方法可以做好了,但前提是我求求你们自己真的拍点视频发发试试行吗?
母鸡不下蛋你也不能指望小鸡自己往外蹦啊。
今年我感觉最大的变化是知乎整站的流量偏向于视频,虽然符合资本讲故事的方向,但是一切都在脱离知乎本身的特色,下面几个老铁的回答也比较侧重要害:
创作者:图文和视频的创作者是不同类型的,也是知乎根基里面变化最大的一个,这导致知乎过去的大V在视频上基本没有输出(能输出的都去b站了),而且知乎视频占据大量的头部分发流量,而目前大部分的视频来自外站的搬运或者看到补贴直接来的,像 @流浪的蛤蟆 这种知乎铁杆做视频的实际上很少,而且知乎社区过去的调性是棍棒,不管是图文还是视频创作者都不能得到很好的引导,很多时候都是粗暴跟你说不行直接打,改错了,再打。
知乎可以维持目前的第一中文社区调性,很大程度是跟内容消费群体有关的,图文跟短视频的消费群体有所重合,但是很低。短视频因为比较低的阅读门槛,导致水平不是太高的下沉用户也可以无障碍阅读,说人话就是玩知乎和玩抖音的用户群体拟合度并不高,有量,但是平庸化、低端化必然。
虽然开通视频是扩大知乎用户量的基础,但是目前视频平台,知乎并没有做出什么特色,引来的视频创作质量,大部分都非常低下的重复内容。抖音和快手之外,唯有B站才是视频创作者的家园,腾讯,百度的流量是知乎多大的量级,但是视频都没有做起来,用户的基本需求决定着生态。互联网不缺抖音,不缺快手,用自己的短板去做,胜算几何?
除了以上这个大基础外,知乎整个视频板块从视频产品设计到流量推送,跟竟对比都还有很大的差距,一个是创作者激励,一个是普通用户使用体验。创作激励这看竟对的设计和管理,而普通用户使用体验也很糟糕,目前我看到的是满屏幕飞的重复视频,跟早期的抖音一模一样,同个实名,一个页面可以跟你推送两拨,而且用户没有办法选择是否不展示视频(这个功能可以减少用户干扰)。
知乎内容生态的恶化:长期积累无效化,创作者无法和平台一起成长
知乎今年的分发算法去中心化非常离谱,比如文章的分发量基本只有过去的20%不到,很多专栏直接崩了了,而回答方面,只要不出视频的流量也在崩塌,只要没有开知+这种氪金,不管你多少关注,一律没有什么流量,和素人号差不多。关于这个,汽车板块的大V @孙少军 是最有说服力的。
而我本身也有将近17万的关注,这阅读数据不如还不如我在其他网站4W粉丝的阅读量(通常在1.2W~1.5W),这对于许多创作者而言,很难做到长期主义,因为积累没有用,反而会助长短期行为,就不断注册新号做。总结下就是原本优质图文用户的流量都被去补贴垃圾视频。
平台对于创作者没有半点粘性。长期以往,高质量创作减少,山寨洗稿风起一波,搞完被封号拉到,最终内容恶化,千篇一律,将成为知乎平台的风格,或许知乎确实不缺创作者……但是互联网这么大,任何一个平台的功能改进,能制造一个更能满足创作者的知乎竟对。
总体看,在“服务好创作者“这件事情上比过去有一些进步,但是距离还很远。还有两个事情,我最近觉得比较头疼。
比如原创保护:我这几天举报的洗稿,对方直接洗了我10几篇文章,最后的处理结果是删除侵权文章,外加禁言一天,不但没有得到对方应有的道歉,还发文章得瑟。
比如商业任务:知乎的后台有个品牌任务,是用于给品牌方服务的,这本来应该是双方定价,知乎会给你固定一个最低价格(虽然本意是限制低价),但是这玩意每个月25日修改一次,这种上架定价的事情,完全不够自由。创作者瞎摸索,连个品牌任务的服务入口都没有!
话说回来,创作者出卖自己的生产力,虽然知乎也有40%的溢价收入,有的任务简单,有的任务复杂,定价肯定不一样,管那么死干啥,再说品牌任务下来之后,也没有给到额外的流量扶持,基本和平时没有两样,很多品牌方都是一波流。
over.
每天教张小龙做产品的人很多,但是微信一直只有一个,小用户的声音不是太重要。知乎背负着股价压力,但是让用户都转行做视频,或者氪金才有流量,说实话,很不友好。如果在知乎做视频,完全可以孵化一个新的产品。
以上这些一直想说,顺带借这个问题吐槽的,也有说的不对的地方,内心希望知乎做得更好,别捡了芝麻丢了西瓜,真正沉下心来好好服务创作者和用户,水涨船高。
当最后一批图文创作者被迫做视频,那知乎的竞争者是谁呢?
可以借鉴B站,帮助作者之间进行横向合作。知乎在这方面比B站更有潜力。
比如说不擅长做视频的,你不管怎么给他推荐“已满足生成视频条件” 不管他尝试不尝试,效果恐怕都不是很好。
术业有专攻。
不如搞个内容市场,由图文内容创作者自主选择是否把作品投入市场,指导他们制作好内容关键词方便检索。擅长视频制作的创作者缺内容的时候,去内容市场找。初期可以搞先到先得,大家平分收益。
稳定以后可以搞内容竞拍机制。
最后甚至可以向其他平台开放,反正他们总是抄袭知乎。
在知乎内容市场购买了内容的,可以在他购买内容下方展示他创作的视频链接。收益两个平台分。
正规渠道买到内容的创作者,就可以合理合法在他们自己的主创平台举报抄袭者。对于友商来说,也是规避管理风险提升曝光率的手段。
大家多赢。
印度是挺严重,但是轮得到美国来说三道四吗?
真实人数是报告的2到5倍,那美国是不是应该做点什么,不然灯塔的光芒何在?此时不拉拢印度联合对抗中国,还有更好的时机吗?(狗头)
虽然印度在3月下旬已暂缓新冠疫苗出口,但到4月中旬,印度数个邦仍出现疫苗短缺的情况。印度目前主要使用的阿斯利康疫苗和本土生产的Covaxin疫苗都处于库存不足的状态,数百家接种中心因此关闭。在继续开放的接种点内,疫苗存量也只够维持一两天的接种量。
据悉,目前,印度政府将扩大疫苗接种范围当作“救命稻草”,但美国却正在限制对印度的疫苗原材料出口。
印度媒体20日发布的报道称,如果美国不为印度提供37种关键原料,印度的新冠疫苗生产线将在几周内停工。
不仅见死不救,还要限制原材料出口,这是要赶尽杀绝呀。
此时此刻,回答这个问题时,正在看着央视直播,四亿公里之外刚刚传来好消息,看着我国的着陆器在火星上平稳着陆,那优美的姿势让国人振奋。
有什么期待和祝福?
期待祖国更加强大,期待我们的航天器在更多的星球上着陆,祝福天问一号一切顺利!
来来来,看它悬停避障的样子,有多美
火星探测风险高、难度大,探测任务面临行星际空间环境、火星稀薄大气、火面地形地貌等挑战,同时受远距离、长时延的影响,着陆阶段存在环境不确定、着陆程序复杂、地面无法干预等难点。成功在火星着陆,说明我国的航天技术已经达到一个新的水平,这个里程碑事件将记入人类航天史册。
这是中国成为继苏联、美国后第三个真正“踏上”(成功着陆)火星的国家,也是首次火星探测即实现着陆的国家!天问一号任务突破了第二宇宙速度发射、行星际飞行及测控通信、地外行星软着陆等关键技术,实现了我国首次地外行星着陆,是中国航天事业发展中又一具有重大意义的里程碑。
向航天工作者致敬!
不说了,继续看直播
更新一下:
航天器在火星着陆,表面上是个科学技术问题,是个航天问题,本质上是国家强大的问题,是中华民族伟大复兴的信心问题,是全民族人心凝聚的问题。
信心的重要性,以弱胜强的重要性,举个例子,帝国坟场-阿富汗。
阿富汗是南亚西北端的一个内陆国家,东南接南亚次大陆,可下印度洋,历来是兵家必争之地。1839年4月,一支21,000人的英军部队(包括英国人和印度人),带着丰厚的后勤补给侵入阿富汗,阿军仅有1.5万,无论在数量上还是在装备上都远不及英军。但是历时三年半,结果以阿富汗人民大获全胜而告终,英国殖民者丢下几千具尸体狼狈撤军。
苏联于1979年12月27日出动大型运输机280架次,运送5000名苏军进入首都喀布尔,实施了斩首行动,一举摧毁了阿富汗的中枢神经。随即与次日以六个师的兵力,分东西两路进入了阿富汗。但阿富汗各派武装利用境内连绵不绝的山脉,对苏军发起了游击战。在长达十年的消耗战中,不可一世的苏联再次狼狈退回。
最近一次是米国,它自以为世界老大,对阿富汗这个战略要冲的渴望深入骨髓。2001年发生的911事件正好为其进入阿富汗提供了绝佳的借口。但自2001年美军便深陷阿富汗这个泥潭不能自拔,在投入无数的金钱和巨大的人员伤亡后,2012年时任美国总统奥巴马宣布撤出阿富汗。
区区70万平方公里的弹丸之地,虽然没有真正摧毁任何一个帝国,却让很多帝国忌惮,我们从来都不歌颂阿富汗,只是从中我们可以看出,胜负不是人数、经济、面积和科技决定的,而是由人决定的。
5 月 25 日更新:
iPhone 12 优惠 1000 元,历史新低价,还有 9 元快充头活动,很划算。
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先参考一下 iPhone 11 去年的价格走势,去年 4 月到 5 月稳定在 500 元的优惠,然后 618 期间优惠达到 900 元。
再看一下 iPhone 12 的价格走势:
iPhone 12 在 4 月就达到了 iPhone 11 在 618 的优惠水平,这波优惠力度确实够大,也让一部分人有些纠结,现在入手 iPhone 12 好,还是再等等 618。
其实 4 月前期 iPhone 12 的 600 元优惠,应该持续到 5 月份的,然后 5 月底预热 618,这也是京东自营应该的降价节奏。
这波价格大跳水,有电商平台间的竞争原因,京东这波基本是在跟苏宁易购杠,价格也基本跟着苏宁易购变。
还有一点,4 月之前 iPhone 12 的销量是不及 iPhone 11 的,3 月销量只有 iPhone 11 销量的一半,作为新款 iPhone,是时候冲一下业绩了。
不管怎么说,4 月中下旬这么大的优惠确实是利好消费者。
618 大概还会有三百左右的优惠力度,我在这篇文章里面有分析:
4 月 iPhone 12 的销量应该非常好,主要是因为 iPhone 12 的性价比提高了很多,和 iPhone 11 的差价也就在 1100 元,大多数人应该会优先考虑 iPhone 12.
如果不着急,就是想体验那种省几百买到就是赚到的感觉,等 618 也可以。
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