互联网大厂的产品属性决定的。
如果是制造业企业,很难进行所谓的组织改造,受限于工艺、制造流程,通常会采取比较稳定的结构。当然,与制造环节距离远的中层、高层也可以在组织管理结构上玩出花,但是意义没有很明显,可能更多的是对上负责制的加强。
互联网的产品以及产品服务对象,不是人,而是信息。因此互联网企业强调信息的信息的收集、加工提炼、应对方案开发和信息的反馈,信息的无形加大了自身价值含量,于是就期望通过组织的调整实现信息价值的最大化。