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为什么这么多年了,百度的市值才三千亿?而阿里腾讯都在三万亿了,是什么导致百度市值只有它们十分之一? 第1页

     

user avatar   shi-hao-9-77 网友的相关建议: 
      

内容池的枯竭。

本质上,百度就是内容型的互联网企业。

PC网页时代,大家的内容都是公开的,用户通过搜索引擎主动搜索,触达不同的内容,而百度,作为用户与内容之间的中介公司,通过竞价排名来获取利益。

也就是作为PC时代内容的最重要入口之一,通过竞价排名收过路费,决定谁先谁后。那时,百度不缺内容,毕竟大家的内容都是公开的,反而大家需要“求”着百度给一个好的内容分发权重。

这就让百度养成了轻产品(内容)重渠道的高傲风格,积重难返。

要想排名靠先,得向百度交钱。

但是移动互联网时代,大家各自为政,各自的内容都封在各自的app当中,内容商们也一点点转移阵线到移动互联网领域去了。

本质上,百度就是内容与用户之间的中介。而此时,没有内容给你分发了,移动app们都把内容封在自己的app里。

大家不像以前一样,求着你分发内容了。

百度能抓取到的内容越来越少了,内容池逐渐枯竭,那么也就收不到中介费了,也就是竞价排名的钱了。

那为了公司财务上的好看,毕竟要给股东有所交代嘛。也就各种比如卖吧、莆田系医疗广告之类的出来了。毕竟要维持公司账面上的好看。

那么,移动时代来临,面对这个困境,有什么解决办法?

要么,自建内容池。

建立自己的内容生态,分发自己的内容,继续赚钱。

但你看贴吧、文库等好牌,被玩成现在这样,就可知百度没有内容产品基因。

百度也做过各种尝试啊,什么百家号,好看视频之类的内容产品,来挣扎。但是收效甚微。

这点做的比较好的企业是什么呢?

字节跳动。


字节跳动发现了移动时代,它自己的内容方法论。

那就是算法分发

移动时代,大家很少通过主动搜索获取内容,更喜欢算法投喂式的被动分发。

于是通过智能算法推荐,字节跳动搞出来了自己的内容池,今日头条、抖音之类的。

从引擎触达,逐渐转变为算法推荐,这是移动互联网相比较PC互联网的非常重要的区别之一。

要么,就将尽量多的内容互联网企业,纳入自己的麾下,建立内容生态圈。可以通过投资、收购、购买版权等形式。这点腾讯做的最好。

你看,无论你是读网文看小说看传统电子书,看视频、听音乐,玩游戏各种内容消费,基本上背后都是腾讯的影子。

举个例子:

我还记得很早的时候,在贴吧追更网文,那时候在贴吧一边追更网文,一边发帖子讨论剧情发展,很有意思,还有很多人在下面写同人文,或者连载一些自己写的小说,反正感觉在贴吧追更,比在专门的网文平台看书、看书评区有意思,毕竟贴吧本来就是专门的论坛嘛。这也算是贴吧的一个优势。

后来贴吧打击盗版,直接禁止贴吧更新网文。

然后各种小说吧的人气一下子锐减。

当然作者版权肯定是应该保护的。

可是你早干嘛去了。早就应该布局网文等内容版权了,并优化贴吧的付费追更,或者其他的盈利模式,而不是简单粗暴地禁止更新,导致流量锐减。

如果早布置内容版权,那么百度贴吧后来也就不会涉及到版权问题了。

别说百度没钱,那时候百度的市值甚至比腾讯都高,腾讯都有钱布局内容版权,你怎么可能没钱。

还不是一向以来的重渠道、轻内容的价值观影响的。

而且那个时候,很多人在贴吧写连载文,早一点发展内容生产的功能,还有网文平台的什么事?

而且有很多人说,贴吧很多小众专业细分领域的内容,比知乎做得要好。

是啊,那你早干嘛去了?

你要是干得好的话,会有微博、起点、知乎、今日头条什么事?

然后后来网文企业等被腾讯收购了,为了版权纠纷,就直接封杀贴吧的内容更新。从这个例子,就能发现百度对内容领域的布局太慢太迟,对内容也没啥敬畏之心,还怀着PC时代的惯性思维,以为内容照样像以前一样,是公开的、免费的、随处可得的,大家都求着你这个搜索渠道分发,所以百度一步慢,步步慢。


你早一点布局内容,贴吧作为一个内容生产、内容分发渠道和内容社交渠道,不也能很好地发展下去吗?

移动时代,吃、穿、住、行、教育、社交、内容娱乐、游戏新闻资讯,等内容都被各app瓜分的差不多了,也就医疗方面还能抢点内容分发,公立医院,名声在外,而且国家机构,盈利性质不重,不需要你分发;有钱的、也需要分发渠道的,不就剩下私立的莆田系医院了嘛?所以这样一来为了赚钱,后面难看的吃相也就自然而然了。

所以,有什么办法呢?

自建内容池,你做不到。通过收购、投资等形式构建内容生态链,你也反应太迟缓了。那么到了移动时代,不就只能被超了么?


user avatar   yao-dong-27 网友的相关建议: 
      

百度缺个财务合伙人

阿里的蔡崇信,腾讯的刘炽平都是财务出身合伙人。

重要程度是仅次于创始人的二号人物。

一个专业水平高,忠诚可靠的财务合伙人对于大型企业非常重要,可帮助企业从金融财务的角度去规划业务,大型的业务可不是靠灵光闪现的创意就够的,还要有长期持续的资金投入。

百度早期有个不错的CFO,王湛生,他帮助百度实现了上市,规划了财务体系,可惜40岁就意外过世了。

此后百度再也没有靠谱的CFO 了。


user avatar   lin-zi-yan 网友的相关建议: 
      

作为互联网的代表,搜索引擎成为了天然的入口。

但是国内都是超级局域网,对不起,并不少互联网,而是网络服务,所有的人都希望别人在自己的app里面做任何事。

这是腾讯可以做,阿里可以做。唯独百度不能做,百度强推app就是在自掘坟墓。

百度应该做的事是,推广类似于gae 的免费建站工具,甚至于推广一键备案,让各种站长非常方便的建站,让互联网蓬勃发展,他才能保持江湖地位……

换句话说,百度的意义是帮助小站长们成长为更多的阿里和腾讯

简单来说,作为搜索引擎,他放弃了自己的核心能力,导致这个问题。


user avatar   jiang-rui-jin-52 网友的相关建议: 
      

感谢邀请

我倒是前段时间研究过这个问题,大概研究了一下搜索工具发展的问题。

主要就是楼上答主说的问题

总所周知,百度的主要服务就是提供中文互联网内容搜索服务。

谈百度之前

首先问一下搜索的行为本质是什么?

搜索的行为本质是信息的主动获取,哪里有需要的信息哪里就会产生搜索的行为。

在PC时代,任何人想要获得自己所需要的信息,第一个想法不是去某某网站,而是通过搜索工具去寻找自己想要的东西。

通过搜索工具的整合,可以再模糊字段中找到相关的信息预览网页,然后再有相关到直接需要的信息。

而且因为是主动寻找,所以搜索工具获得了极大的免费流量。

而在互联网,流量就等于金钱

所以在在PC年代,任何一家互联网企业都想在这庞大的流量中分一杯羹,所以纷纷自研搜索引擎。百度,搜狗,360等等。

这个时候,信息散落在各个网站,由搜索引擎定期抓取并存储快照。在PC年代,谁的搜索信息准确,搜索的信息多,谁就能得到用户的青睐。

而且产出的信息基本免费的公开的,可获得的,总体来说在一个阶段内呈现正反馈的趋势。

但是到了移动互联网蓬勃发展的时候,手机端的兴起,因为流量的宝贵性。

从门户网站年代进入手机端开始,软件开发商为了流量为了数据,信息开始封闭在一个个软件APP里面。

我们是什么时候开始吐槽传统搜索工具不给力的?

是我们得不到自己想要的东西开始。

因为移动互联网的兴起,大量的信息交互诞生于移动端,而PC端原有的维护发展就显得迟迟不力。

因为信息的不开放,所以搜索出来的东西就不是我们想要的,无效且无用。

这才是驱使我们更换平台去寻找自己想要的东西。

所以有了知乎搜索,因为知乎常常自诩自己十年来,用户在平台生产积淀了无数高质量的内容。

因为确实如此,相较于其它平台,知乎确实是当下中文互联网图文有效内容产出最多的地方。

然后百度就投了知乎,换取知乎在百度的门户开放,这样可以让自己的搜索工具抓取到知乎内容。

知乎跟百度都获得了流量来源,毕竟内容就是王道,有内容才有搜索。

但更多的APP内容仍然是不开放的,所以用户需求被锁在一个个APP当中。

另外因为视频的大发展,视频的搜索愈发的多了起来。

现在的趋势是,图文的产出越发的少,视频产出愈发的多。

而且短视频平台兼有产出跟需求,搜索活跃自然就随着信息产出的增加跟用户规模就上去了。

所以搜索视频化愈发的多了起来

而搜索行业格局,据目前来看

传统搜索平台搜索份额的进一步萎缩,因为无法提供搜索者所需要的信息。

其次,流量获取进一步下跌,它的商业价值随着流量的减少而进一步减少。

总体来说是处于一个慢速失血状态

至于,传统搜索会不会被视频搜索平台取代,这个个人认为除非是图文信息获取需求消失了,不然还好继续存在。

再一个就是阿里腾讯的生态企业占据了大量的移动端流量入口,自然而然的可以获得大量的利益。市场也自然更好的看好他们

至于百度,流量失速状态还会继续持续,如果没有突破,可以预测的是,他的现状将会继续这样下去。


user avatar   a-san-shu 网友的相关建议: 
      

周末的时候忙着打仙剑,被邀请总是犯懒不想回答,但还是说几句。

本质问题在于:现在的互联网是一种“为了争夺流量,巨头之间互相闭关锁国”的状态。

以前嘛,百度做搜索,腾讯搞聊天,阿里卖商品,大家其实处在井水不犯河水,相互利益冲突并不大的状态下。

因为从2000年之后,中国的互联网产业处在疯狂增长过程中,下图可见一斑:

但是也很明显,从2010年之后增速放缓,流量池逐渐见顶。

那么为了生存,互联网企业都必须努力想办法,将用户的时间(流量)掌握在自己手中。

比如说,网络活跃用户通常都是年轻人,那么年轻人上网的时候都在干嘛?

大多数年轻人除了聊天之外,一个最主要的上网动机就是——获取各类内容信息。

过去呢,网民想要找到自己想要的内容信息,基本都会通过搜索引擎寻找关键词。

在谷歌滚蛋之后,国内能够承载这种需求的就是百度,没有第二家同级别引擎。

所以在网民增长时代,百度混吃等死、杀鸡取卵式套现都不叫个事儿,等着广告商送钱就行。

毕竟网民没得选。

但随着巨头们都开始争夺已经见顶的国内网络流量,而内容又是流量不可或缺的重要来源——

那么,就注定会走向自己做搜索、最大限度将用户留在自家生态闭环的道路。

所以,微信几年前已经开始上线搜一搜、看新闻上微博搜一下啥都有、阿里搞各种直播带货节目不亦乐乎、网课学习或者看娱乐视频可以用B站来搞定……

甚至像是快手都推出了自己的搜索品牌,好是热闹了一番。

对于巨头来说,最理想的状态就是用户可以在自家平台上搞定每天全部内容需求,而不会将流量导入其他的平台去。

这么一来,原本作为“中介”的百度就很尴尬了。

因为巨头们的高质量内容,是没有那么容易再被百度抓取的。

反之,网民也没必要再去百度搜自己想要的内容,直接上目标网站找就OK了。

在这里,百度就暴露自身内容建设严重不足的短板。

当前些年人们炮轰百度“遍地广告”时,百度无动于衷,没有想到危机已经降临。

而当网民们发现,如果我要找“诺贝尔生理学或医学奖”,抖音能立马搜出最新的资讯,B站可以找到专业人士解读,哪怕微信的“搜一搜”都能获得理想搜索结果之后……

谁还去看百度搜索一整页的“莆田系医院广告”?

说到底,对于绝大多数普通人而言,他们的搜索需求并不是那么高大上,往往就是一些很常见的关键词。

也因此,巨头一旦开始发力自家的搜索功能(并且去百度挖人才)之后,只要能够给用户及时送上他们想要的内容……

百度还有什么竞争力可言?

这就是很多人所诟病的,百度原本可以将贴吧做成全国最大的内容池,但因为领导层缺乏对于长期运营的战略眼光,满足于在网民快速增长背景下的杀鸡取卵……

当其他巨头都已经充满危机感地完成内容建设布局后,百度回过神来,自己啥也不是。

贴吧已经死透了,强推百家号毫无竞争力可言。

本来爱奇艺还有机会,但短视频这种玩意儿出来后直接对传统视频降维打击,百度又没能及时拿出自家的短视频产品来……

能有现在市值,已经是不错了。


user avatar   zuo-shi-pin-de-yifang-tong-xing 网友的相关建议: 
      

就俩个字:投资

腾讯,阿里的市值那么高,不是代表他们的产品具有那么高的价值。而是代表他们投资的产品已形成了自己的护城河。


而百度投资的

我给你张图,你看看哪个是你手机上还在用的

就奇葩的不行不行的

只有投资的公司也上市了,那投资的公司才有可能市值翻倍。

但李彦宏坚决做实际的活,不去参与战略投资,有钱都拿去做自己的机器人了。

这也是种赌吧,如果李彦宏成功了,业内老大坐稳了,那阿里,腾讯想入局也给看他脸色

但目前看,百度没有足够的垄断基因,失去了移动互联网时代的红利,已经掉出第一梯队


user avatar   qian-qian-60-7-10 网友的相关建议: 
      

其实看到这个市值我还是觉得互联网企业的威力太强大了。



还记的雷军发过一个微博,十年前的全球互联网企业根本不算是角色,但是十年后排行榜上全部是互联网企业。

本质上来说,技术是核心生产力。

那就说明互联网公司并不是在做虚头巴脑的事情,这些年快速的信息爆炸让我们明白,互联网在做信息的增值,在做信息的高速传递,客观上就提高了生产力。

但是必须看到,信息的爆炸背后的推手仍然是技术

现如今,互联网时代走到了末期,智能AI技术在不断的崭露头角,如果说互联网时代引起了信息的爆炸,那么智能AI技术带来的将是信息的浓缩,在这个时代发展快速的今天,版图上的格局不管怎么变化我都不奇怪

打个比方,你现在看到阿里和腾讯排名特别高,但是他们在智能AI上面的投入很少,搞不好几年后被百度踩在脚下也仍未可知,更别说百度现在和国家合作,又是搞体育,又是搞基建。

我只希望所有公司都前进,最后反哺老百姓,而不是科技越来越好,生活越来越困难。


user avatar   ming-jing-mo-xin-84 网友的相关建议: 
      

博客时代,百度空间曾经很有竞争力,不少人在上面写文写故事,和贴吧联动,原本有潜力成为一种类似于如今字节跳动的内容产业。

然后百度沙币地宣布,所有作者在百度空间发布的内容,版权自动归百度所有。

这就彻底堵死了内容这方面的产出。好些女作者们因此去了晋江。

从这件事上,百度的战略失误和鼠目寸光,可见一斑。


user avatar   morgancheng 网友的相关建议: 
      

这种巨头公司的市值,和任何上市公司一样,代表的是资本市场对他们未来的期望,用大白话来说,就是觉得未来他们能赚多少钱,而不是今天赚了多少钱,更和过去赚多少钱没关系。

别管你过去有多风光,别管你在某个行业还算是龙头地位,只要市场对于你的未来的期待不高,只要市场对你所在行业期待不高,你的市值就是上不去。

百度和当年的雅虎一样,吃的还是第一代互联网的红利,提供的是开放互联网上的信息检索服务,随着互联网信息的膨胀,依托搜索引擎建立的信息检索服务赶上了潮流,而因为种种原因,百度在国内搜索引擎市场没有遇到强劲竞争对手。

不过,互联网是一个告诉发展的领域,高速发展的意思,打个比方,就是一块不断在增长的陆地。

以前这块陆地有1000平方公里,过了几年就扩大到了2000平方公里、4000平方公里、8000平方公里、16000平方公里...这是一个指数及增长的领域。

之前你占领了1000平方公里中500平方公里的土地,占了50%,这让你具备相当的优势,但是,并不代表这块陆地扩大到2000平方公里,你很自然还是50%,你有可能还是只占500平方公里,这样你就只有25%,其他75%的陆地,如果你不主动去占领,就会被别人占领。

当然,任何一个公司都不会傻到故步自封的,但是,有一句话叫做——心有余而力不逮

谁都想在这块不断扩大的陆地上占据更多地盘,这样才能持续保持优势,但是,不是谁都能做得到,这是一个能力问题,不是一个觉悟问题。

你要问百度想不想扩张,他当然想,但是他没做到。

我在百度的朋友告诉我,百度曾经也想搞一把外卖市场,从搜索跨越到外卖,这步子有点大,但是如果真做好了,那就是打下一大片江山,足够百度市值翻倍了,但是,百度内部问题,按照李彦宏的说法,『中层组织管理的问题』,没搞成,等到美团饿了么搞得风生水起,李彦宏又不想搞了,为啥?因为『错失了最佳时机』。

你看,不是百度或者李彦宏不想扩张,而是真没做好扩张。

与此相反,其他互联网巨头也没有费那劲去仰攻百度霸占的搜索引擎高地,而是看准了这块不断扩大的陆地的其他疆域,而且他们做的实际上就是在扼杀百度,百度的模型依赖于开放互联网,所有内容是开放的,百度这样的搜索引擎才有意义,而其他互联网巨头现在打造的是信息闭环的系统,无论是微信、淘宝还是头条,产品信息形态上都是趋于自成体系,不依赖于外部信息检索。

简单说,以往,你想要找什么东西,你会去找搜索引擎,如今,你想要找什么东西,你会先想到这东西相关的某款App,然后在这个App里找。

总之,行业形态变了,变得对百度不利了,行业疆域变大了,百度却没有抢到新的地盘

如逆水行舟,不进则退。

别的巨头都找到了爆发点,百度没有,不落后才怪。


user avatar   wang-jia-48-31 网友的相关建议: 
      

既然是创业,那咱们可得按照生意的思路来。

有戏么?

有戏,这是目前短视频领域为数不多的明确方向——生活短剧。

但是每个创业者都必须思考一个问题:凭啥是我?

内容创作领域能成的创业者有这么几种类型:

1天生英才的

这种人一下生就主动了吃某个创业方向的饭,稍微做一做就能爆发。

有人天生幽默,张嘴有梗,声音有特色,或者脸长得好看也成。

不过人群里这种比例太少,可遇不可求。

2战绩辉煌的

行业老手,打工时间很长,简历上项目案例1~2页纸都写不下的那种。

内容领域玩到后面也是工业化的军备竞赛,有些人是大厂一路打怪升级,天赋可能稍差,但是拉拢资源、做生意、攒资源能力突出。

科班出身创业,胜率一般比较高。

3市场敏感的

内容行业的特点就是变化快。

我老说追风口不好,只要是因为很多人反应速度太慢,等他们去追的时候基本只有接盘一种可能。

但是市场上确实有风口追得好的人。发现早期市场机会,迅速入局,等到差不多的时间迅速套现出手。

回头还能靠讲课开班收割一拨二茬。

这种玩法到了至高境界,是自己就能造出风口。

说了这么多,每个内容创业者都要好歹想一想自己准备靠什么成功。

想了不一定就成,不想肯定不成,稀里糊涂的赚钱,最后会凭借实力亏回来。

更重要的是进行尝试,看看自己想的到底是不是对的。

比如给自己3个月时间,拍30个视频,看看数据上支不支持自己吃这碗饭。

去年有个大三学生问我全职自媒体,说看了一些大V成长历史颇为感动。按照学习成长方法坚持了半年多。

我问他数据咋样。

每周3篇,阅读数平均没到100。

看了几篇作品,我及时地制止了他,没啥天赋、知识储备不足,多流量不敏感。

大三学生时间有限,还是准备考研更重要一些。

如果是业余爱好,那无所谓了;如果是创业,记得给自己一个止损线。

祝愿这位朋友早日能找到“为啥是我能成功”这一问题的答案。


以上,供参考




     

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