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基金经理葛兰自掏腰包 200 万买自家基金,公司自购 5000 万,如何看待这一操作? 第1页

  

user avatar   tie-shu-xin 网友的相关建议: 
      

土豪带头出钱,老百姓后面跟捐,事成之后土豪的钱如数退还,老百姓的钱大家拿来平分。


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200万对于葛兰来说相当于普通人吃顿海底捞的钱。

葛兰最开始是在2020年上半年买入了自己的基金,不过只有区区500W份额。按当时每份额2.9计算,总共持有大约1500W。

然后有意思的是葛兰在2021年上半年清仓了。

这是什么意思呢?很显然葛兰自己都不看好自己的基金。

上次买1500W,然后2021年全抛了,现在被骂惨了,坐不住了,买个200W 意思意思一下。

这就好比一个开餐馆的,不敢在自家餐馆吃饭。一个厨师,嫌弃自己做的菜难吃。

我们来看葛兰的代表作,中欧医疗健康A,这是一个纯医疗类的基金。截止2022年1月24日,基金的单位净值为2.807,累计净值为2.945,如图。

而这只基金曾经的净值最高的时候达到过4.2左右

如今,半年左右的时间,回撤幅度差不多达到了36%,这回撤幅度确实很大。再来看一下这个基金的持仓,如图

截止2021年12月31日,该基金整体持仓为56%,差不多半仓多一点。可以看到持仓占比前三的为:药明康德、爱尔眼科以及凯莱英。

先来看前两个所占权重比较大,市值也比较大的持仓股票

可以清晰看到,K线的最高点基本在2021年6月份,基本与基金走势图的高点,高度重合。所以,在持仓不发生太大变动的情况下,这些股票未来的走势将决定基金的走势。

而我们回顾医疗整体这一波的下跌,主要是国家政策在其中主导,比如去年医药上的集中采购,互联网的反垄断等,都可以发现背后有一个共同的主题,也就是共同富裕。

而2022年共同富裕的纲领性的文件可能会在两会后提出,这个文件将影响很多产业未来10-20年的走向。从产业上来看,高端制造以及新能源汽车等是国家鼓励的方向,不会被打压。

而互联网等巨头将会被限制扩张,避免形成垄断的格局,不利于经济长远健康发展。而与人们生活息息,尤其与生育相关的医疗、教育、住房等将会逐渐体现公共服务属性。从这个角度出发,对企业的利润来说,势必会造成一定的压缩,医疗类似前些年赚钱很容易的时期,估计会很难再现。

所以,在没有一种宏观趋势判断的情况下,看到医疗基金跌这么多,很多基民认为出现了机会,再加上一些大V和销售再一推波助澜,基民更加涌入,期待以后基金净值再回到高点或创新高。但需要注意的是,其内在的逻辑已经变化,不能简单的刻舟求剑,认为跌了迟早能涨回来,而应具体问题具体分析,找到其内在的逻辑。

当然,葛兰女神可以通过自己对其中一些公司精湛的研究,能够找到有alpha的公司,让基金净值增加,但对于这上千亿的基金体量,以目前我国的发展程度,更重要的应该是找行业的beta。

而现在有更好的赛道,比如新能源等,为什么非得要选医疗,虽然人口老龄化趋势不可避免,但医保出钱的还是国家,而国家现在的打算是要控制这个蛋糕,而且要重新分配蛋糕,所以最好还是等政策出来为好。

欢迎关注 @爱财老猫 ,2022年一起吃鱼。马上春节假期了,提前祝大家虎年大发,福虎生财!


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玩过德州扑克吧?

有一个人说,他只玩一种类型的底牌。

他对这种类型的底牌特别擅长,胜率估得极准。

别的底牌不管大小,因为不会玩,所以都不玩。

你觉得他有可能赚钱吗?

当然有。


但如果有一个赌场规定,

一个人每十把牌最多只能弃四把……

这个人还是只玩一种类型的底牌,你还觉得他能赚钱吗……


这个人就是……。

你们飞苍蝇的居然敢飞这种主动型基金……

那种她擅长的类型连续不出股灾的时候,

她跑都没地方跑。

敢玩这种,你们真行。

我国投资者教育任重而道远。


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复制粘贴老回答:如何评价华为以每股 1.58 元,豪派超 500 亿元分红?

残酷时代,无数网友高呼“加油”,对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作,如果人心散了,大家都不愿意继续留在这家企业了,那么企业就算短期内还活着,本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人,自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上,“给钱”或许不是最好办法,但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工,如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予(毕竟不可能人人都是一个价格)奖励,而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高,一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势,可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕,造成分配严重不均。

如果不是这样子,而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现,那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报,另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何,华为只要能够将利润用在该用的地方,那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过,既然这涉及到分配问题,如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意,则同样可能会有丧失人心风险,这一点也是要在结尾强调下的。




  

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