合肥一小区电梯冲顶致人骨折，涉事公司捏造维保记录被罚 5 万，这起到了哪些警示作用？ 第1页

起不了警示作用，只有对管理和管理体系重拳出击才行。

“不要有侥幸心理”这种话都是虚的，大部分有侥幸心理偷个懒的都不会翻车，翻车的大部分也不会出事故，只要不出事故就能省钱，省钱就是赚钱。

就像这种事情，要求电梯公司必须上报维保记录，或者要求维保记录缺失必须上报有关部门，注明理由且要实地走访。（如果有类似机制那就是执行的问题了）

至于说别的特别是让管理者有自由决策权的，他们懂个几把。

我家承包空调的幼儿园，每年因空调插头没插紧至少报修10次，更换因插头没插紧烧毁的插头至少5套。

插头没插紧的原因是每次长假（3天起）前要拔插头，保育员和老师人矮力气小，插不动那些为了安全设计得特别紧的插头。

拔插头是消防部门的要求，他们甚至要求双休日都要拔。

好，消防部门都能干这么弱智的事情，难道物业还能指望吗？

如果对外说是捏造维保记录被罚的话，说明这个公司日常维保做的比较好，至少也是中等水平。要不然通报的就该是其它东西了。

这个没死人说明安全装置并不是完全没起作用，我猜测这又是很经典的抱闸有问题溜车，特征太明显了，溜得比较严重。这个其实几个月前我已经说个，没想到这么常见了啊。

这几个月我又有了新的可以吹的给你们讲讲，我有个日立的网友，职位比我高，工资比我高，技术比我好，体重没我大，吃的没我多，说他是大神估计他会生气的，小神那是实实在在的，他为了抱闸跟我抱怨了几个月了，总结起来就是，业主是傻逼，物业是傻逼，公司是傻逼，自己也是傻逼。

故事是这样的

这不是抱闸出事了吗，日立本着负责的态度要把手下所有这类抱闸保养一遍，首先就是要钱，物业业主态度就是，这电梯好好的你要来搞事还要收我钱？没门！好，日立不要钱了，但是我还要搞，业主说，老子要用电梯，你要停你是不是不想干了，物业说，没人的时候再整你这幺蛾子，有人的时候不许搞！然后日立叫这位先生牵头做这个事，深夜干啊，一干就是好多个小时，还是重体力活，还要拍照反馈，还要微笑。日立说，我没收到钱，我也不让你白干，我象征性给你点，那点钱说实在的等于没有，这位先生在说了一通三傻逼以后，最后总结，我是傻逼，只有傻逼才会去干这事。

你看，一个有责任心的公司（怂）都把这事办的人人都讨厌，就为了一个不知道为了什么的理由，那些在温饱线上的维保公司是和业主物管搞好关系，让工人舒服一些呢，还是把全部人得罪一遍顺便自己还要出钱干事呢

丸

ps说到警示作用，我觉得最大的警示作用就是告诉一线维保情况不对果断跑路，这事小人物是没有办法的，只能自保，这是社会共识的问题

pss最近写专业文章总是觉得自己阴阳怪气的，负面效果太重。这个如果我真的想转变的话，那真的要刻意写才行。我想真的可能是我所处的环境有关，我所面对的基本上都是小公司和普通的现场，没有什么特别好的资源，也没有什么特别好的环境，大家都在为生活挣扎，负面消息实在是太多了。大家可能不太理解这一行小公司到底是个什么样子，往小了说，你开个公司要么你塞钱做事，年底一算大头都是别人的，要么你头铁做事，被罚的亲妈都不认识，要么干脆你就是个打游击的，我就赌监管的那个拍子拍不到我。大约六七年前我曾说过有良心的公司活不下来，现在已经实现了。现在经济又不太行的样子，总的来说，大家还是接受现实比较好