如何看待宜家家居（IKEA）将关闭贵阳商场？还有哪些值得关注的信息？ 第1页

作为宜家前员工，理性的从员工和顾客两个角度来分析一下：

员工角度

宜家中国的高层领导，都是老外，当时我入职时候就觉得非常不可思议

做拓店选址，商业化，PR 公关的老板竟然都是老外

（没有任何对老外歧视的意思，如有冒犯请谅解）

这些人真的懂中国人吗，懂中国消费者吗，懂中国文化吗...

看宜家在中国的店铺分布就可以知道，江浙沪店铺非常集中

徐州，宁波，苏州，无锡，南通，杭州，南京，温州，上海（目前 3 家标准店，1 家 mini 店，1 家城市中心店）

小小的一个区域，集中了这么多家店，而江浙沪又是电商及其发达的区域，其实完全可以通过电商渠道完全覆盖

反观其他区域，我入职后陆续开了：贵阳店，福州店，青岛店，郑州店，南宁店，以及正在途中的合肥店和上海临空

很多经济发达，能够辐射到更多顾客的地方，开店开的如此晚

很多地方已经早早地被居然之家，红星美凯龙以及顾家家居，博洛尼以等等品牌占据

可以说无论从商业化角度，还是拓店选址角度，都慢了一大截

再说回来电商

直到 2020 年，宜家才开了自己的淘宝官方旗舰店，以及官网，APP 以及 mini program电商

2021 年，才开始尝试直播

这个节奏，大家细品

再说说从顾客角度

经常跟朋友聊天聊到宜家

现在宜家的定位很尴尬，租房子的人觉得宜家的家具贵，只愿意买一些小物件：锅碗瓢盆，床上用品，玩偶，小推车等等

买了房子的人呢，又觉得宜家的东西差点意思，沙发，床，床垫这些都会去看一些专门做这些方向的牌子，会觉得更专业，也更大牌

得，高不成低不就了

而且现在宜家的商场，更多的变成了一个约会，休闲，遛娃的地方，虽然这个状态是宜家喜欢看到的，因为有了人流才能带动消费，但大多数人其实都是只吃了顿饭，吃个冰激凌或者热狗...

最后声明：如有侵犯，请老东家原谅