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哪些看似微小的科技进步大大地影响着我们的生活? 第1页

  

user avatar   mou-ke-xue-de-chao-dian-ci-pao-87 网友的相关建议: 
      

二维码。

这个真的很方便。

再也不用带一堆现金出门了。


user avatar   cao-ling-er-36 网友的相关建议: 
      

很多人都在聊钉钉,我也来凑个热闹。

大趋势很多人都知道了,互联网行业在消费互联网这块已经做了很多年,新闻资讯、电商直播、游戏追剧,这些日常生活服务随着互联网普及增长性开始看到天花板了,海水都已经红的不行。

于是很多互联网大厂开始把自己的技术积累往服务B端企业的产业互联网过渡。

企业从生产、交易、流通很多环节都可以利用互联网来进行资源、信息、配置、效率的升级,国家从宏观政策也在鼓励这样的产业数据化互联网化,企业本身也有降本增效的需求,于是郎有情妾有意,一拍即合了。



这些年大家也感受到了,以前电脑对我们来说可能还是打游戏的工具,现在更多的变成了一种办公用品,江湖上甚至有人开玩笑,说去企业工作就是给公司发的电脑配一个员工。

这话虽然夸张,不过也描述了全产业数字化的浪潮,并不是这些年开始的。

我爸妈是搞施工的,以前用的最多的是蓝色的图纸,我家现在都还有,现在全部都是CAD用起来了;我自己做过一段时间的BD,觉得做BD那就是和人打交道嘛,不然怎么叫做business development嘛,结果发现绝大部分的时间依然是和电脑打交道;公司里的会计出纳人力等等服务型部门,也都是抱着电脑在办公,至于生产型企业的进销存和ERP系统,那用的更普遍。

出现这样的原因很简单,互联网化数字化的确是可以提高效率,以前大量的时间其实都是消耗在非创造性的工作上,现在这样的情况依然存在,但是已经大幅度的通过科技强化效益了。

加班依然存在,那是有的企业主臭不要脸和工作复杂性提高,而不是劳动效率降低。

不过产业互联网存在一个很有意思的现象,大家回忆一下面对消费者的互联网服务,虽然呈现的内容很丰富,但是核心功能都是一致的,千人一面。

换句话说,消费者互联网是一个软件一个功能做好了,普适性很强大家都能用,举个最直白的例子就是网购,无论是淘宝天猫京东还是亚马逊,核心的购物功能都是一致的,最多是在交互设计上不同或者有一些零星的个性化服务,游戏类就更是这样,不论天南地北男女老少玩一款游戏的时候,面对的都是同一套游戏系统。

而面对产业,那就复杂了,而且是复杂的多。

每个行业的需求都不一样,甚至同一个行业里面的每家企业都不一样。

现在企业都知道,让企业来配合软件是没意义的,这套软件你能买,你的竞争对手也能买,那两家没任何区别,打不出竞争优势来,而且调整组织架构去适配软件有个很痛苦的转型过程,员工要重新学习,流程要重新打造,资源要重新调配,那还不如让软件来适用自己。

这也就导致了,很多产业互联网提供商根本不会去做太精细的服务,反正最后都要定制的,那就把基础功能做好就行。

我在金融科技公司做咨询的时候就有亲身体会,开拓一个全新的市场第一件事情就是找当地的合作伙伴,因为定制化需求太多了,只有借助本土力量来帮忙。

然后我还围观过很多金融机构的招标,本来应该是成本主体的咨询和软件加起来,有时候甚至还没有因为定制带来的man-day成本的三分之一价格。

这样做就产生了一个问题,没有那么大资金实力投入需求定制的企业就被卡在了产业互联网的门外,而哪怕是大企业的一些边缘部门也同样被卡在了外面。

怎么破这个局呢?低代码就产生了。

低代码的江湖定义很多,不过基本都认为是通过无需代码或者少量代码编写就能快速构架应用的开发模式,这样可以减轻了非技术开发人员的压力。

随着低代码平台的发展,低代码已经开始贴近零代码,通过可视化的拖拉拽就可以进行原本需要程序员才能完成的开发,类似于服务商提供了乐高小方块,然后企业员工拿着就能拼出房子拼出车子。



理想环境下,对于企业来说低代码平台可以让不懂编程的员工,在简单的培训甚至自学之后,就可以构建起一套适合自己部门使用的互联网工具,所以现在比较流行的概念变成了civil development,全民开发或者公民开发。

这对于企业的好处很直白,一线员工最懂自己的需求,而并不需要花大价钱等长时间去做定制,比如OA系统,汇报的层级怎么安排,什么样的人有什么样的权限,这些就都可以自己很快的做好,拿来就能用;而公司的IT部门或者对接的服务商就可以集中资源去「做大事儿」,而不会被这些各部门千奇百怪但是又必须要用的需求绑住手脚。

而对于服务商来说,可以很快的拓展用户基数,并且开发的核心也可以放在模块开发上,而不用为每个客户都量体裁衣。

钉钉的宜搭就是这样的逻辑,虽然广告语写的是宜搭更懂你的业务,真正的内核是你自己更懂你自己的业务,我只是来给你递工具的。



而钉钉在构建低代码上不光是宜搭这一个,还整合了氚云、简道云等等低代码生态产品。

这时候回头去看钉钉的战略发展,会觉得特别有意思。

最开始大家都觉得这是个OA工具,是个流程驱动的产品,审批、打卡、文件传送、视频会议这些本质上都是流程的延伸落地应用。

然后就开始做场景业务,开放各种API给生态圈伙伴,打造出来了人事、财务、采购、销售、售后、仓库很多的模块,覆盖了建筑、制造、贸易、零售、互联网、房地产、餐饮等等行业应用。

接着就更进一步,或者说钉钉往后退了一步,开始做数据驱动和业务集成,虽然不在前面了,但是把钉钉某种意义上弄成了一个产业互联网的大中台,来进行少量定制、云端服务、模块化开发等等让企业「敏捷」起来的赋能。

我记得埃森哲曾经出过很多报告,围绕产业互联网化转型给了三大步骤的描述,第一是数字化运营,第二是主营业务增长,第三是商业创新。

低代码平台三个步骤都覆盖了,运营数字化覆盖要强化,中小企业和大企业的边缘业务就要靠低代码来支撑,而业务增长本质上是低代码平台带来更高的数字化渗透效率提高以后的结果,商业创新已往的定义往往都是大创新,现在开始强调小迭代,也是低代码平台可以低成本低时耗可以做到的。

不过看了很多企业使用低代码平台,我有个感觉,工具放在那里了,数据集成了,接口打开了,能用到什么程度最后还是看企业的重视程度。

创新这事儿是要拉着企业决策者和管理层跳出舒适圈的,很多时候敢不敢迈出这一步,或者这一步走的坚决不坚决,决定了企业在这个产业互联网越来越成大趋势的情况下的发展前景。


user avatar   cheng-feng-po-lang-de-ye-ye 网友的相关建议: 
      

避孕套吧。

90年代之前,基本上只有那种很厚的乳胶避孕套。不知道有人见过没,有点像乳胶手套的感觉,很厚很厚,戴上去没有一点感觉。而且里面不是油性的,是粉状的。

到了90年代中后期00年代初,才慢慢有现在常见的避孕套,但还是很单一,基本上就是平滑型的,厚度也很感人。

到了00年代中后期,避孕套的种类就多了起来。但是基本上还是在外观花样上做文章,在体验并没有突飞猛进的进步。你要是不敏感,搞一小时都出不来。也有一些女性对材质和润滑剂过敏,女性也感觉的到异物感,对男女都不友好。而且还容易破。

到了10年代左右开始,因为新材料和新技术的引入。避孕套在体验上才得到了突飞猛进的进步。虽然说跟不用的体验肯定是有差,但是已经做的很好了。

这些进步其实不光只是造福了男性。其实也对女性生殖安全做出了贡献。


user avatar   zhu-wang-xiao-miao-o 网友的相关建议: 
      

技术普惠的加速器

个人觉得,低代码开发应该算得上是一项大大地影响着我们生活的微小的科技进步了,对于那些有实际需求的“非专业”开发者、想要“转码“的求职者、亦或是试图提高开发效率和降低成本的中小微企业来说,皆是如此。

“人人都为开发者”的想法,在低代码平台上(如阿里钉钉的低代码开发平台),这绝非是句空话。

就像题中所描述的,远程技术和沟通和协作工具的出现,使人们移动办公、商务沟通模式都得到了升级;而低代码开发的出现,则用另一种方式来提高人们数字化能力,那就是作为技术普惠的加速器,在更大程度上放大这些微小的科技进步,降低数字化的门槛,让不懂机器语言的人,也有机会加入创新创造之中,成为一位开发者,进而大大影响了普通人的职业选择,以及为实际需求而进行开发工作的便捷度。

刘慈欣曾在《三体》中里曾说道:「在中国,任何超脱飞扬的思想都会砰然坠地的,现实的引力太沉重了。」这是一句非常反映现实的话语,整个社会所弥漫着的焦虑,已经压碎了很多人心里向往天空自由飞翔的渴望,也压碎了他们超脱飞扬的思想,与现实所相违背的一切不切实际想法,都被抛置于脑后。

近年来,“内卷“、”做题家“和”转码“等词在网上相继爆火,尤其是愈演愈烈的”转码“热,也算是上面这句话的回应吧。正应了罗素那句话:我们两次出生于这个世界,第一次是为了存在,第二次则是为了生存。

对于很多没有任何编程基础的非计算机领域的同学,以及通过“转码”等方式来缓解就业焦虑的应届生求职者们来说,如何通过短时间的学习和培训,来使得普通不懂程序开发的人能快速上手实现自己的开发想法,解决实际场景中的问题,就成了件亟待解决的问题。

毕竟,生存可是件大事儿,对于企业和个人来说皆是如此。

关于低代码开发

所谓『低代码』,就是指用拖拉拽方式,不编程或少编程,像“搭积木”一样,快速完成软件的开发和上线。它可以帮助普通不懂程序开发的人,通过短时间的学习和培训,就能快速上手实现自己的开发想法,解决实际场景中的问题。也就是说,即使不会编程,也能快速上手开发应用,解决实际场景里的问题,搭上数字化的快车。

与实业,尤其是制造业不同,软件开发几乎无原材料和设备成本可言,主要的自然就是人力成本。因而,如何能让不那么优秀的普通的人,或者非本专业人士也能进行开发工作,便成为了软件行业技术发展的思路之一,而低代码便是这一思路的实现途径之一,现在已经有包括阿里在内的多家互联网巨头在进行平台的开发工作。

这一点小进步给未来的生活方式带来的变化已经初见成效,在过去的一年中,低代码日渐开始走入了大众的视野。使得数字化这个看起来很“高大上”的概念,通过低代码,和每一个普通人都紧密联系起来。

举个例子,之前曾看到一位创业者黄平炜,便是利用钉钉低代码开发平台和技术来搭建自己的业务应用,最终搞定了仓储、快递、客服、财务四方面,并且接通了电商平台的接口来同步至钉钉。

客户每下一笔电商订单,订单信息都自动同步到钉钉的氚云上,开发者可以查看状态;并连同客户信息,自动分配给某个客服人员,责任落实到人,进而跟进服务好客户。如此一来,不仅方便了整个购物过程,也可以根据这些平台上的信息做后续的数据化运营,可谓一举多得。

当他意识到,市场上常见的CRM产品和电商管理工具没法便捷的应用到到茶叶这个行业,而自己的需求资金不足,更不用提购买专门的数字化产品或者招聘专业的开发者团队了。

作为非专业开发人士,选择低代码开发显然成为了唯一的选择。

事实上,低代码开发的关键和难点是想清楚业务逻辑,而非沉陷于技术细节当中去,类似钉钉这样的低代码开发平台,无疑是极大解放了像黄平炜这样拥有急切开发需求的人,提高生产力和节省开发费用的同时,非常适合减少应用程序投入使用的时间,因而也提高了开发速度;同时,相比传统应用程序,后期的维护和升级也变得方便。这便是这样一个看似普惠式的微小科技进步,对普通人生活带来的巨大影响。

(更多内容可参考:mp.weixin.qq.com/s/wdn7

这一点微小进步的背后还有很多的故事,在此就不做过多的谈论了。

科技与未来

近十年,包括移动支付、人工智能、低代码技术等在内的科技发展绝对算得上是改变我们普通人生活的重要工具了。

在伊甸园的神话里,人类因为好奇希望得到知识,于是遭到惩罚,被上帝赶出天堂。但在伍尔索普庄园的神话里,不但没人惩罚牛顿,情况还正好相反。多亏他的好奇心,人类才能进一步了解宇宙,变得更加强大,并且离科技的天堂又近了一步。

幸运的是,我们目前正处于后者的时代,任何闪闪发光的创意,都将绽放属于它的七彩光芒,未来会更多的人都能用上低代码开发,但不仅仅是只有钉钉这类功能强大的基础平台,低代码开发这样的新工具,其实还包括更多…… “数字化红利”却才刚刚开始

科技的发展一直在磨平人与人之间的差距,助力于每个人成为一位更好的自己。一个很自然的推断:科技的进步必将会普惠到越来越多的普通人,感谢这个位于伍尔索普庄园的时代。


参考:

[1] softwaretestinghelp.com

[2] developer.aliyun.com/ar


user avatar   huo-hua-de-41 网友的相关建议: 
      

因众所周知的种种原因,最近各大互联网公司又开始居家办公(work from home)。互联网时代,科技让信息随时互通,我们得以居家办工,并省去了上下班路上的时间,看似打工人应该更轻松了。但,实际上时间的界限感一下子就没有了,同事会议随时就来,领导指示时刻待命。这让本来加班现象就严重的互联网打工人,感觉更累了。

从古至今,时代的进步一般都是因为生产力的提升所推动,科技的本意就是提高人们的生活质量。就像工业革命时代,珍妮纺织机的诞生,降低了工人的劳动强度,提高了生产效率。蒸汽机的发明,人类正式走进工业时代,马车换成了汽车和火车。这些新科技的发明提升了每个人的日常生活质量,且由于生产力的提高,普通人有了更多的闲暇时间不再是日出而作日落而息。

而正是闲暇时间变得充裕,人们也才开始追求精神生活,精神文明的发展也得到进步。像曹德旺说的:“年轻人不加班才是时代的进步”。不加班的年轻人有更多时间丰富自己的精神世界,不加班也意味着年轻人有了敢于保护自己生活的权利,这才是时代的进步。

这就不得不提一下钉钉这类协同办公软件。好的协同办公软件,完全可以让我们居家办公更轻松一些,并尽可能提升工作的效率,以避免加班情况的发生。

以钉钉来说,它所提出未来协同的工作方式,从沟通的效率、个人和团队时间的日程的管理、还是发起有议程有主题的会议方式、再或者在怎样做好任务协同的项目管理上,都做了看似微小但极其有效的改动,让业务环节流转的更顺畅。这些新的协同办公应用的开发,其实只有一个目的,那就是“帮助员工快点把事儿办完”。

如果可以有效地利用起这类协同办公软件,至少可以在一定程度上解决“居家办公,明明应该是科技的进步,却适得其反加班更多”这个矛盾。下面,咱们先具体地分析下导致我们加班更多的原因,并针对性给出一些解决建议。

  1. 老板和员工之间的时间节奏不匹配

老板们一般可自由安排生活和工作时间,但员工却需准时打卡上班。导致员工下班的时侯,老板们开始活跃起来。时不时发微信问工作相关内容,大多数人没办法做到视而不见。而且在老板看来,这也不是什么大事,不就是发个信息嘛。俗话说将军动动嘴,小兵跑断腿。我记得网上有个梗,老板给你安排好工作后,deadline永远希望是昨天。

工作一布置下来,接下来就是不停催促。有时老板突然间歇性回复,不管是晚上11点还是凌晨3/4点,想起来抬手就是一条工作信息。看到信息总不能不回,这造成了打工人工作和生活的边界感很模糊。长此以往,打工人不仅上班精神紧绷,下了班也没办法松懈。

其实这种突发性工作安排,相当一部分原因是项目管理做得不好。老板没有将一整天的工作合理安排好,自己忘记交代员工工作,而这种项目管理失当,老板自己牺牲了睡眠健康,又影响了员工对工作的积极心态。

我们完全可以利用钉钉上清晰明了的任务看板,规划好每一天的任务安排。

每个项目处于什么状态,有哪些任务需要推进,谁今天该干什么,固定时间段对员工的工作状况,进行问询和答复,自己对项目整体进度了然于胸,也就不需要在下班时间折磨员工了。

钉钉更可以直接利用日历整合待办功能,自动同步有截止时间的待办事项到日历视图,每天早上老板一打开顶顶日历,不就知道有哪些事项需要优先处理了?

这样方便及时跟进和处理重要事项,不容易遗漏。做完的事项,还能在列表中直接勾选完成。

费劲巴拉半夜去找员工干活,先不说有没有空,干活的精神头远没有白天好,还不如工作时间一次性把该安排的事安排好。

2. 买时间而不是买生产力

还有一个问题是:老板们更认同自己花钱买的是你的时间,而不认同花钱买的是你的生产力,他需要在这段时间里你可以随时被他差遣。

本来钉钉上安排挺好,周会每部分开多久,还能准时在下班前开完。可老板要是没超时个半小时,硬拖到你加班,心里都觉得开会开亏了。

既然每个月都给你发工资了,必须生是公司人,死是公司鬼。根本没有尊重员工的个人权益,只觉得付给你工资了让你一天工作12个小时多吗?

3. 管理观念太落后

不仅如此,很多领导还存在误区就是项目来了,怎么赶进度?一般策略就是延长员工工作时长,以为这样工作效率就上来了,项目进度就加速了。领导根本没考虑到长时间的工作,其实会让员工工作效率越来越低。时间久了还会养成员工不好的工作习惯,反正都是要加班,那工作时间就多摸鱼好了。

还有,钉钉上已经注明了每个人手头的工作安排,很多员工在固定的时间段,有自己的工作安排,稍微查阅一下,就能总结出哪个时间段最适合开个临时会议。

老板却根本不顾及员工工作安排,只要他空闲,就强行开会,让所有员工都围着他一人转。会开得又臭又长就算了,结果本职工作还得加班做。

4. 办公通讯工具的设计视角更贴近老板

现在主流的办公通讯工具的设计视角更贴近老板,老板才是采购一个办公通讯工具的最后拍板人,让老板用的爽是第一设计目标。所以要便于老板管理,便于老板查看员工状态,并没有从员工工作生活平衡的角度考虑太多。所以不管是上班还是下班信息随时都可能会来。现有办工通讯工具也不支持下班后免打扰的功能。

打工人把自己内心的需求大声喊出来吧,我们需要一个能够下班免打扰功能的办公通讯工具!

设想下班后,钉钉直接开启下班后免打扰功能,老板不仅不好意思再给你信息轰炸,就算老板信息来了不回,心理上也没什么负担。同时也是期望能推动职场文化的进步,让老板也能清楚意识到下班后,就不要再打扰员工的生活。孤掌难鸣,职场文化的推进,需要每个人的支持。打工人们团结起来,只有积极推广这样的理念,才能慢慢扭转现在的加班风气。

希望钉钉的这个功能快点上线,从下班开始,让进步发生

所以,回到前面的问题:居家办公应该是时代的进步,可怎么适得其反呢?

也许从老板层面能做的很少,因为老板群体的观念没办法短期内改变,而且人家老板也是当年一路这样过来取得成功的,想说服他们改变自己的工作习惯很难很难。

如果工具能够帮助我们下班后免打扰,这就像有了一个第三方的调解人,当你开启免打扰也是向老板传达你不想被打扰的方式,而这种方式更加温和不会惹恼老板,同时老板面对员工免打扰,也会慢慢改变自己的习惯,从而形成更好的职场生态。


user avatar   cxpm 网友的相关建议: 
      

在线共享表格和收集表,多人协作的真心神器。

比如疫情期间,一个班级要收集家庭信息和两码,做一个在线收集表,每人一份,上传即可,管理员excel和图片文件导出,格式不乱,统计清清楚楚,不受地域限制,比邮件或者qq传文件不知道强了多少。

那是节约生命。

比如疫情期间,要统计各个子公司各个月份的业绩完成情况,我就直接扔一个多人共享的excel表格,8个填表人员在线同时填写,领导可以随时看,我也可以放手等待,过程轻松愉快,格式基本都不用调整。

每天省一点生命,加起来不得了。

我喜欢这样的微创新。

还有人不会用?不可能。


user avatar   yu-ben-guo-wang 网友的相关建议: 
      

“手机改变生活!”这是2011年的我没想到的。

为什么要特别提到2011年呢?

因为2011年的10月份我正式涉足广告行业。那个时候与客户在线沟通的主要手段是QQ,一般会跟客户要个QQ号方便联系。

其实,在2011年年初的时候,一个叫“微信”的东西已经诞生了,那时候很多人喜欢在WIFI环境下用微信打电话,说是省电话费。但我却一直不太习惯。那年我用的是三星手机,我的第一台智能手机,虽然配置不咋地……

几年之后,突然开始兴起“抢红包”,“发红包”。作为一个接受新事物很慢的人,我并没有太关注,觉得:“抢什么抢,抢了半天抢几分钱有啥意思?”

当然,最重要的是,那时候用的是移动的花费套餐,一个月才70兆流量,生怕超了流量!

一直到我买了一台新手机——红米NOTE5

同时为了工作方便,换了手机套餐——冰激凌套餐,也就是当时说的“无限量套餐”。

从换了手机套餐之后,生活方式改变了——需要在网上解决的事情,能用手机尽量用手机,有了“无限流量”以后,再也不担心超流量,开始频繁的用手机支付,开始学习使用手机网购,也敢玩手机网游了……

慢慢的发现,现在的我可以没有电视,没有电脑,但绝对不能没有手机……

这事好像在20多年前也发生过,只是那个时候的主角是——“电脑”!

或许随着时间的推移和科技的进步,下一个主角已经在蠢蠢欲动了……


以上是个人意见,仅供参考!


user avatar   long-ya-38 网友的相关建议: 
      

深圳房价的天花板不是一个价格,而是一种状态。

什么时候,中国的发展基本到位不动了,深圳城市到极限了,大家不愿意来深圳了……那个时候,自然房子就到头了……否则,全中国的财富、人才、资源向着一个小地方集中,就是房子都是空的,也不可能便宜下来……




  

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