老板是喜欢「能力好脾气不好」的还是「逆来顺受」的员工？
这个问题挺有意思的，也挺现实的。在职场上，老板们面对“能力强脾气暴”和“逆来顺受好脾气”这两种类型的员工，心理上和实际需求上都会有不同的权衡。简单来说，没有绝对的“喜欢”和“不喜欢”，更多的是看老板自己的性格、公司文化，以及当时面临的实际工作目标。
咱们就来掰开了揉碎了聊聊：
首先，咱们说说“能力好脾气不好”的员工：
这类员工，大家的第一反应可能就是“刺头”。他们可能说话直白，不顾及别人的面子，甚至有点挑战权威的意思。但同时，他们又能在专业领域独当一面，能力出众，能够解决别人解决不了的难题，甚至能推动项目的进展。
老板可能会喜欢他们的点在于：
解决问题的能力： 当老板遇到棘手的业务问题，或者需要突破性思维的时候，这类型员工往往能站出来，提供有效的解决方案。他们不惧怕指出问题，这种直接有时反而能让老板快速了解真相。
高效率和产出： 能力强的人通常工作效率高，产出也亮眼。这对于追求业绩的老板来说，是非常有吸引力的。即使脾气有点“炸”，但如果能带来实实在在的成绩，老板可能会选择容忍。
打破僵局： 有些时候，公司内部可能存在一些沉闷或者墨守成规的现象，能力强的“刺头”员工可能会带来新的视角和能量，打破现有的格局。
激发思考： 虽然直接，但他们的观点有时候也能让老板反思自己的管理方式或者决策。
但老板们也会头疼的地方是：
团队和谐： 他们的火爆脾气很可能破坏团队氛围，引起同事的不满，甚至导致人才流失。老板需要花费精力去调解矛盾，处理人际关系问题，这会分散他管理的时间和精力。
沟通成本： 与这类员工沟通，老板需要更多的耐心和策略，避免正面冲突，同时又要能将工作目标清晰传达。
潜在的风险： 有时候，他们的直接和冲动也可能带来一些不必要的风险，比如言语不当得罪重要客户或者合作伙伴。
对管理者的挑战： 如果老板本身性格比较温和或者不愿意面对冲突，那么与这类员工共事会非常煎熬。
再来看看“逆来顺受”的员工：
这类员工，大家通常觉得他们“好管”，工作认真负责，不会惹是生非，总是默默地完成分配的任务，而且脾气好，容易相处。
老板可能会喜欢他们的点在于：
稳定性和可控性： 他们不容易犯错，不会给团队带来麻烦，是老板可以安心依靠的力量。他们就像一颗颗螺丝钉，稳定地拧在岗位上，保证了基础工作的运转。
低沟通成本： 只需要明确地布置任务，他们就会认真执行，不需要过多的解释和督促，大大减轻了老板的管理负担。
维护团队稳定： 他们温和的性格有助于营造和谐的工作氛围，让大家更容易合作。
容易满足和忠诚： 相对于能力强的“刺头”，他们可能更容易对现有的待遇和平台感到满足，也更容易表现出对公司的忠诚度。
但老板们也会发现的不足之处是：
缺乏主动性和创造力： 他们往往只做被要求的事情，很少主动去思考如何改进，或者提出创新的想法。长期下来，可能会导致公司在竞争中落后。
难以承担压力和挑战： 一旦遇到稍微棘手或者有压力的任务，他们可能就显得力不从心，或者需要更多的指导和支持。
容易被埋没： 在人才济济的团队里，他们的贡献可能不那么显眼，很容易被边缘化，或者被更有冲劲的同事抢走风头。
成长性有限： 如果老板希望员工能够快速成长，承担更重要的职责，那么“逆来顺受”可能意味着他们在职业发展上会遇到瓶颈。
所以，老板到底喜欢哪一种？
这真的取决于很多因素：
1. 老板的性格和管理风格：
如果老板是强势、目标导向、不惧怕冲突的人，他可能更欣赏能力强、敢于挑战的员工，因为这些人能帮他达成目标，并且他有能力驾驭。他会觉得“脾气不好”是能力强的附带品，可以接受。
如果老板是温和、注重和谐、希望省心的人，他可能更偏爱逆来顺受的员工。他会觉得团队稳定、沟通顺畅是首要的，即使牺牲一些效率和创新也是可以接受的。
2. 公司所处的阶段和文化：
创业公司或者需要快速发展的阶段： 这时候更需要的是解决问题、突破常规的能力。老板会更倾向于能力强的员工，即使他们有点“刺”。
成熟公司或者需要稳定运营的部门： 这时候，稳定的执行力和良好的团队协作可能更重要。逆来顺受的员工更能胜任。
3. 具体的工作岗位和职责：
技术研发、战略规划等需要创新和独立思考的岗位： 能力强但脾气不好的员工可能更有优势，因为他们能带来突破。
客服、行政支持等需要耐心和细致的岗位： 逆来顺受、好脾气的员工可能更适合，因为他们能更好地处理琐碎、重复性的工作，并且维护良好的服务形象。
4. 老板的“容忍度”和“驾驭能力”： 有些老板虽然欣赏能力，但真的受不了频繁的冲突和负面情绪，那么即使能力再强，也会被“劝退”。反之，有些老板非常善于管理“刺头”，能将他们的能量引导到正轨上，反倒能发挥出更大的价值。
理想状态是什么？
大多数老板真正想要的是“能力强，情商高”的员工。也就是那种既有真才实学，又能很好地处理人际关系、理解团队协作的员工。这类员工，他们能解决问题，也能顾全大局，是公司里最宝贵的财富。
但现实是，完美的员工很少。所以，老板们往往是在“能力”和“好相处”之间做权衡。 有时候，他们会为了业绩暂时容忍脾气，有时候，他们会为了团队稳定而选择听话的员工。
所以，对于我们普通职场人来说，最聪明的做法是：
不断提升自己的核心能力： 这是硬道理，走到哪里都吃香。
注意修炼沟通和情商： 学会如何有效表达自己的想法，如何理解他人的观点，如何在团队中合作。即使你能力很强，但如果沟通方式不当，也可能成为被边缘化的风险。
了解你的老板： 观察他的偏好、他的管理风格、他看重什么，然后适当调整自己的工作方式和沟通方式，来更好地适应和协作。
总而言之，这个问题没有标准答案，每个老板、每个公司都有自己的考量。你是哪种类型并不重要，重要的是你如何发挥你的优势，弥补你的不足，最终为公司创造价值，并在这个过程中实现自己的成长。
咱们就来掰开了揉碎了聊聊：
首先，咱们说说“能力好脾气不好”的员工：
这类员工，大家的第一反应可能就是“刺头”。他们可能说话直白，不顾及别人的面子，甚至有点挑战权威的意思。但同时，他们又能在专业领域独当一面，能力出众，能够解决别人解决不了的难题，甚至能推动项目的进展。
老板可能会喜欢他们的点在于：
解决问题的能力： 当老板遇到棘手的业务问题，或者需要突破性思维的时候，这类型员工往往能站出来，提供有效的解决方案。他们不惧怕指出问题，这种直接有时反而能让老板快速了解真相。
高效率和产出： 能力强的人通常工作效率高，产出也亮眼。这对于追求业绩的老板来说，是非常有吸引力的。即使脾气有点“炸”，但如果能带来实实在在的成绩，老板可能会选择容忍。
打破僵局： 有些时候，公司内部可能存在一些沉闷或者墨守成规的现象，能力强的“刺头”员工可能会带来新的视角和能量，打破现有的格局。
激发思考： 虽然直接，但他们的观点有时候也能让老板反思自己的管理方式或者决策。
但老板们也会头疼的地方是：
团队和谐： 他们的火爆脾气很可能破坏团队氛围，引起同事的不满，甚至导致人才流失。老板需要花费精力去调解矛盾，处理人际关系问题，这会分散他管理的时间和精力。
沟通成本： 与这类员工沟通，老板需要更多的耐心和策略，避免正面冲突，同时又要能将工作目标清晰传达。
潜在的风险： 有时候，他们的直接和冲动也可能带来一些不必要的风险，比如言语不当得罪重要客户或者合作伙伴。
对管理者的挑战： 如果老板本身性格比较温和或者不愿意面对冲突，那么与这类员工共事会非常煎熬。
再来看看“逆来顺受”的员工：
这类员工，大家通常觉得他们“好管”，工作认真负责，不会惹是生非，总是默默地完成分配的任务，而且脾气好，容易相处。
老板可能会喜欢他们的点在于：
稳定性和可控性： 他们不容易犯错，不会给团队带来麻烦，是老板可以安心依靠的力量。他们就像一颗颗螺丝钉，稳定地拧在岗位上，保证了基础工作的运转。
低沟通成本： 只需要明确地布置任务，他们就会认真执行，不需要过多的解释和督促，大大减轻了老板的管理负担。
维护团队稳定： 他们温和的性格有助于营造和谐的工作氛围，让大家更容易合作。
容易满足和忠诚： 相对于能力强的“刺头”，他们可能更容易对现有的待遇和平台感到满足，也更容易表现出对公司的忠诚度。
但老板们也会发现的不足之处是：
缺乏主动性和创造力： 他们往往只做被要求的事情，很少主动去思考如何改进，或者提出创新的想法。长期下来，可能会导致公司在竞争中落后。
难以承担压力和挑战： 一旦遇到稍微棘手或者有压力的任务，他们可能就显得力不从心，或者需要更多的指导和支持。
容易被埋没： 在人才济济的团队里，他们的贡献可能不那么显眼，很容易被边缘化，或者被更有冲劲的同事抢走风头。
成长性有限： 如果老板希望员工能够快速成长，承担更重要的职责，那么“逆来顺受”可能意味着他们在职业发展上会遇到瓶颈。
所以，老板到底喜欢哪一种？
这真的取决于很多因素：
1. 老板的性格和管理风格：
如果老板是强势、目标导向、不惧怕冲突的人，他可能更欣赏能力强、敢于挑战的员工，因为这些人能帮他达成目标，并且他有能力驾驭。他会觉得“脾气不好”是能力强的附带品，可以接受。
如果老板是温和、注重和谐、希望省心的人，他可能更偏爱逆来顺受的员工。他会觉得团队稳定、沟通顺畅是首要的，即使牺牲一些效率和创新也是可以接受的。
2. 公司所处的阶段和文化：
创业公司或者需要快速发展的阶段： 这时候更需要的是解决问题、突破常规的能力。老板会更倾向于能力强的员工，即使他们有点“刺”。
成熟公司或者需要稳定运营的部门： 这时候，稳定的执行力和良好的团队协作可能更重要。逆来顺受的员工更能胜任。
3. 具体的工作岗位和职责：
技术研发、战略规划等需要创新和独立思考的岗位： 能力强但脾气不好的员工可能更有优势，因为他们能带来突破。
客服、行政支持等需要耐心和细致的岗位： 逆来顺受、好脾气的员工可能更适合，因为他们能更好地处理琐碎、重复性的工作，并且维护良好的服务形象。
4. 老板的“容忍度”和“驾驭能力”： 有些老板虽然欣赏能力，但真的受不了频繁的冲突和负面情绪，那么即使能力再强，也会被“劝退”。反之，有些老板非常善于管理“刺头”，能将他们的能量引导到正轨上，反倒能发挥出更大的价值。
理想状态是什么？
大多数老板真正想要的是“能力强，情商高”的员工。也就是那种既有真才实学，又能很好地处理人际关系、理解团队协作的员工。这类员工，他们能解决问题，也能顾全大局，是公司里最宝贵的财富。
但现实是，完美的员工很少。所以，老板们往往是在“能力”和“好相处”之间做权衡。 有时候，他们会为了业绩暂时容忍脾气，有时候，他们会为了团队稳定而选择听话的员工。
所以，对于我们普通职场人来说，最聪明的做法是：
不断提升自己的核心能力： 这是硬道理，走到哪里都吃香。
注意修炼沟通和情商： 学会如何有效表达自己的想法，如何理解他人的观点，如何在团队中合作。即使你能力很强，但如果沟通方式不当，也可能成为被边缘化的风险。
了解你的老板： 观察他的偏好、他的管理风格、他看重什么，然后适当调整自己的工作方式和沟通方式，来更好地适应和协作。
总而言之，这个问题没有标准答案，每个老板、每个公司都有自己的考量。你是哪种类型并不重要，重要的是你如何发挥你的优势，弥补你的不足，最终为公司创造价值，并在这个过程中实现自己的成长。
网友意见
老板喜欢绩效好的员工。
类似的问题知乎很多，比如，老板是喜欢能力强但迟到早退的，还是喜欢能力弱但是认真，经常加班干活的？
类似的问题真的很多，但是大家一定不要被这些乱七八糟的表象所迷惑，公司，是一个干工作的地方，不是跟你处朋友来了，老板不管他好也好不好也好，没有那么多闲工夫，根据你的性格特征来判断对这个人的好恶。赶上像华为腾讯中石油这种几万几十万人的公司，你倒是性格特征鲜明，你哪位啊？老板都不认识你。
所以不管你的性格特征怎么样，能力强弱怎么样，迟到早退，遵不遵守纪律，老板喜欢你的原因就一个，你的所有这些乱七八糟能不能翻译做绩效。如果你的绩效好，老板就喜欢你，如果你的绩效不好，你再逆来顺受勤恳加班老板也不会喜欢你。
如果一定要说两个人绩效水平相当，老板到底是喜欢刺头还是喜欢正常人，或者说老板喜欢那个用短时间高效率就把活干完，但是平常不好管的人还是喜欢那个，效率低能力，一般需要加班辛苦，用低的效率完成的。那老板会喜欢那个趋于正常的。
老板并不需要你以超高的效率把这个事情完成，作为容忍你不遵守公司纪律的代价。因为一个公司是有秩序有纪律的，如果大家都以你为榜样的话，那么每个人都可以恃才而骄。那队伍就没法带了。
还是刚才那个理论，你绩效跟人家是一样的，你只是效率高。那有什么用，公司要的是高绩效，而并不是在绩效一定的情况下的高效率。别人做的慢就慢点好了，公司知道他做的慢，那给他的项目留够时间，他就能保质保量的完成，公司要的是确定的结果。你倒是做的快，但是你一会儿迟到一会儿早退，公司都不知道你人在不在，项目是不不稳定的。
这就好比高考。高考最后看的是分数，看的不是学习效率，你每晚学到凌晨三四点，还复读一年，还是你每天9:00就做完，可以有充足的时间玩游戏，都不重要。大学不会因为你能力强效率高就录取你。
能力好还逆来顺受的
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