如何评价李彦宏在 2016 年 5 月 10 日发表的所谓“内部信”：《勿忘初心 不负梦想》？
信件背景：
要评价这封信，得先看看它诞生的背景。2016年，百度正处于一个关键的转型期，同时也面临着不小的挑战。一方面，以搜索为主的传统业务依然是营收大头，但增长空间受限；另一方面，人工智能、云计算等新兴领域被寄予厚望，被视为百度未来的增长引擎。然而，在这一过程中，百度也经历了一些风波，比如魏则西事件带来的负面舆论，让这家互联网巨头在社会责任和商业利益之间进行反思。
在这种背景下，李彦宏的这封内部信，既是对过去一年多公司发展情况的一个回顾，更是对未来战略的一次重申和强调。
信件主要内容解读与评价：
1. 重申“百度是一家信息公司”的定位： 信的开头，李彦宏花了相当篇幅强调百度作为一家信息公司的核心本质。他认为，无论时代如何变化，无论技术如何发展，百度始终要做的就是帮助用户获取信息、连接信息。这个定位看似简单，实则非常重要。在当时，百度正积极拥抱AI，投入巨资发展无人驾驶、人工智能等前沿技术，有人可能会质疑百度是否正在偏离其搜索基因。李彦宏此举，就是为了锚定公司的根本，告诉大家所有的新业务、新探索，最终都服务于“信息”这个核心。
评价： 这个定位的强调，既有战略定力的一面，也可能是一种风险规避。在面对外界对其业务多元化和“不务正业”的质疑时，重申核心业务，能够让内部员工和外部投资者找到一个稳定点。但同时，过度强调信息公司，也可能被解读为对百度正在转型成为技术和服务公司的一种保守态度。
2. 拥抱人工智能，定义未来： 信中最核心的部分，无疑是李彦宏对人工智能的高度认可和对百度未来发展方向的清晰描绘。他明确指出，人工智能是第四次科技革命，百度必须抓住这个机遇。信中提到了在语音识别、图像识别、自然语言处理等方面的投入，以及在无人车、百度大脑等领域的进展。他表达了对人工智能改变世界的信心，并号召百度人投身其中。
评价： 这是李彦宏最具前瞻性的一点。他在2016年就如此坚定地拥抱AI，并且将AI上升到公司核心战略的高度，这在当时绝对是领先的。许多公司还在观望或只是浅尝辄止的时候，百度已经开始在AI领域进行大规模布局。这封信的发布，无疑进一步凝聚了公司内部对AI战略的共识，也向市场传递了百度在AI领域的雄心。可以说，这封信为百度后续在AI领域的持续投入和发展奠定了思想基础。
3. 提及用户至上和技术创新： 信中也反复强调了“用户至上”的理念，并将其与技术创新联系起来。李彦宏认为，唯有不断的技术创新，才能更好地服务用户，解决用户的痛点。他还反思了过去可能存在的“官僚主义”和“懈怠”，号召大家“勿忘初心”，保持创业的激情。
评价： “用户至上”作为一家互联网公司的基本原则，在任何时候都应该被提及。然而，在经历了魏则西事件后，这句话的意义显得尤为沉重。信中也确实提及了“责任”，表示百度会承担起企业的社会责任。但这部分内容相对比较笼统，如何将用户至上和责任落到实处，还需要具体到公司的产品和服务中去。技术创新固然是重要的驱动力，但如何确保技术创新服务于用户利益，而不是被商业利益所绑架，这是百度需要长期面对的课题。
4. 对公司现状的坦诚与激励： 李彦宏在信中也流露出对公司发展过程中遇到困难和挑战的坦诚。他没有回避问题，而是直面挑战，并对百度未来的发展表达了乐观和坚定的信心。他希望通过这封信，能够激励每一位百度人重新燃起创业的激情，共同为公司的未来奋斗。
评价： 坦诚的沟通是管理层与员工之间建立信任的重要方式。李彦宏的这封信，在一定程度上起到了凝聚人心、提振士气的作用。它传递了一个信号：公司正在经历变革，但方向是明确的，而且高层对此充满信心。这种公开而坦诚的沟通，对于在转型期中可能感到迷茫的员工来说，是一种重要的指引。
总结性评价：
总的来说，李彦宏在2016年5月10日发布的《勿忘初心 不负梦想》这封内部信，是一封在关键时刻对公司战略方向进行明确、对员工进行激励的信件。
前瞻性： 它准确抓住了人工智能这一未来科技发展的脉搏，并将百度定位为AI时代的先行者，体现了李彦宏作为公司领导者的前瞻性视野。
定力： 它在面对舆论压力和业务转型挑战时，重新强调了公司的核心价值和定位，为公司内部提供了战略定力。
沟通： 它以相对坦诚和直接的方式与员工沟通，传递了公司的愿景和对员工的期望，有助于凝聚团队力量。
然而，任何战略的落地都需要时间和执行。这封信更多的是一个方向的指引和态度的表达。后续百度在AI领域的具体落地情况、如何平衡用户利益与商业追求、以及如何真正解决社会责任问题，才是衡量这封信实际价值的关键。从长远来看，这封信为百度在AI领域的持续投入和领先地位打下了重要的思想基础，但“勿忘初心”的真正含义，以及如何“不负梦想”，则需要百度在未来的实践中不断去解答和证明。这封信的价值，更多体现在它为百度指明了一个充满挑战但也充满希望的未来方向。
网友意见
这才是真正的百度内部信啊！
在百度声称自己要进行价值观层面的转型之后，还是要把洗地点赞纳入KPI考核......
这块牌坊还是别立了。
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截图疑似来自于重庆百润。重庆百润是百度的一家代理商，不是百度分公司。至于代理商为什么全员上阵给百度当水军，自然是#%*@......
百度和代理商的关系：
代理商代理百度在区域内的推广业务，百度根据服务费按比例给予返点；但代理商并不是百度下属的分公司，而是类似于加盟合作的关系，代理商除了代理百度业务之外，也会有一些帮助客户（包括莆田客户）建站、帮助客户做SEO优化等业务。
百度的代理商体系（总部->KA->区域->其他中小代理商）实质上是一个从顶到下的盘剥体制，也就无怪乎底层各种犯法违规地给百度拉客户来争取在代理商体系中晋升，百度却能坐收被诈骗来的推广费用，以至于15Q4财报利润又创新高。
值得注意的是，知乎此前爆出的百度推广部门的黑幕（诈骗客户推广费用等），有很大一部分为百度代理商所为。百度如果不改革自己的代理商体系，而是放任代理商们去恶性竞争，自己坐收渔利的话，违规推广、诈骗客户费用等违法行为不会停止。
不去改革致命的体系架构，不去反思自己的过失，却发动各大代理商来疯狂洗地；这样的价值观，我还真是怕了呢。
百度和代理商作为互相利用的共生体，代理商身上有多少罪责，百度身上就有多少罪责。
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评论里也有人提到百度代理商员工被迫发帖洗地的例子。
尼玛百度变成今天这个样子，李彦宏是今天才知道吗？现在来装什么处？说责任，谈梦想，是谁的责任，是谁失去了梦想？难道百度员工不是在李彦宏的带领下失去了责任，失去了梦想？
醒醒吧，现在的人已经不是夸夸其谈就能忽悠的了，这水平连百度贴吧的小学生都忽悠不了。
说没有无脑黑的，说没有人落井下石的，给你们看看某些人的嘴脸：
刷赞的水军真的够了，这时候落井下石合适吗？
估计你们觉得挺合适的，毕竟也不是第一回干了。
某些知友不要以为你们多聪明多火眼金睛，
这么明显的公关痕迹你们看得出来百度公关难道想不到吗？
你们啊，naive。
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知乎抱上搜狗大腿长能耐了啊，客户端选择性删答案啊。
大写的牛逼。
要赞点左上， 评论区就说评论，憋瞎刷赞，我懒得看。
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本来不想对这件事情说什么，贵知环境太可怕，一发声就是洗地。
但是有些问题实在想不明白，发出来大家解惑吧。
百度谷歌对比问题。
如果回答假设谷歌不作恶，就是“你看看人家谷歌”。
如果回答承认谷歌也有作恶的行为，就是“虽然谷歌作恶，但并不能成为百度也可以作恶的理由。”
如果搜索结果谷歌占优，就是长篇对比，“百度vs谷歌一份让你震惊的搜索结果”。
如果搜索结果百度占优，哦，不好意思，我们不care。
百度搜索结果问题。
知乎上经常长篇回答中贴出非常多百度搜索结果不堪入目的截图。
包括近期一个“百度推广现在怎么样了”的问题下面，高赞回答中很多推广结果是我搜不出来的。
我不知道点赞的几百号人是不是都可以搜出来，或者看到图片和观点之后就“系统自动点赞”了。
有人告诉我“百度就是这样，有的人能搜出来，有的人搜不出来”。
姑且不论这个假设是不是正确，但是这么多次我都没搜出来的概率是多少，我不知道。
PR问题
李彦宏内部信对外公开了，说是PR干的。
请问你们知不知道百度多少次内部文件一发出来马上就被泄露出去的。
对百度不利的内容，泄露就是好的。
对百度有利的内容，泄露就是PR。
就像我说的，贵知双标太溜。
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