如何评价李彦宏回应在 BAT 的位置称百度擅长技术含量高的？当下百度的技术建设是否还能领先同体量公司？
当BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这个词汇依然活跃在中国互联网的语境中时，百度创始人李彦宏近日关于百度技术优势的表述，无疑又一次引发了市场和业界的广泛关注。他认为百度在BAT中“擅长技术含量高的”，这样的说法，既可以看作是对百度多年技术积累的一种自信表达，也暴露了其在瞬息万变的科技赛道上，如何巩固并保持领先地位的思考。
百度技术优势的“高技术含量”体现在何处？
李彦宏的这番话，指向的无疑是百度在人工智能、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等前沿技术领域的长期投入和成果。
人工智能的基石——深度学习与大模型： 百度是国内较早布局深度学习的公司之一，其“百度大脑”是其AI技术实力的集大成者。从早期的语音识别、图像识别，到近年的自然语言处理和生成式AI，百度在底层算法的研究和应用上可以说是不遗余力。文心一言作为其大语言模型代表，虽然在推出初期面临不少挑战，但百度持续的迭代和优化，尤其是在中文语境下的理解和生成能力，确实展现了其技术深度。
自动驾驶的先行者——Apollo平台： 百度在自动驾驶领域的投入，是其“高技术含量”的另一重要体现。Apollo开放平台被视为中国自动驾驶的“操作系统”，吸引了众多车企和合作伙伴。从技术研发到落地场景的探索，百度在激光雷达、高精地图、感知算法等方面的积累，使其成为该领域的领头羊之一。
搜索技术的持续演进： 作为百度的根基，搜索技术本身也在不断迭代。其背后强大的数据处理能力、信息检索算法以及用户意图理解，都是复杂且技术含量极高的工程。近年来，百度也在探索将AI技术深度融合到搜索中，实现更智能、更个性化的搜索体验。
云计算与AI的结合： 百度智能云的崛起，也为百度AI技术的输出提供了强大的平台。通过云端算力支持和AI能力的赋能，百度正努力将自身技术优势转化为商业价值，服务于各行各业的数字化转型。
当下百度的技术建设能否领先同体量公司？
这个问题需要辩证地看待。
从某些技术领域来看，百度依然保有领先优势：
AI基础设施和通用能力： 百度在AI基础技术，如深度学习框架、大模型研发、语音和视觉识别等方面的积累，尤其是“百度大脑”的整体能力，在国内依然处于第一梯队。其在大模型领域的持续投入，使其在生成式AI的探索上，也具备相当的竞争力。
自动驾驶： 在L4及以上级别的自动驾驶技术探索和应用落地方面，百度Apollo的战略布局和实际进展，在中国市场仍然具有显著的领先地位。相较于一些以车载信息娱乐为主的科技公司，百度在自动驾驶核心技术上的深耕更为彻底。
但挑战同样严峻，尤其是在与其他科技巨头以及新兴力量的对比中：
生态和场景的全面性： 尽管百度在AI核心技术上有所建树，但与阿里巴巴、腾讯相比，其在构建多维度、强连接的生态系统方面存在差距。阿里在电商、支付、云计算等多个领域形成了闭环，腾讯在社交、游戏、内容等领域拥有庞大的用户基础和流量入口。这些生态优势能够为AI技术的落地提供更广阔的应用场景和更自然的流量导入。
AI应用落地和商业化节奏： 尽管有“百度大脑”和“智能云”，但百度在将AI技术转化为普遍性、易于商业化的产品和服务方面，速度和广度上似乎不及一些对手。例如，微信的小程序生态、抖音的推荐算法和内容生产模式，都让AI技术以更贴近用户、更直接的方式实现了商业价值。
新兴AI力量的崛起： 随着AI技术的普及，以及OpenAI等外部力量的强势崛起，全球AI领域呈现出百花齐放的态势。一些初创公司可能在特定AI应用场景上，凭借其敏捷性和创新性，快速获得市场认可，对传统巨头构成挑战。
用户心智和品牌形象： 过去几年，百度在信息安全、内容生态等问题上经历了一些舆论风波，这在一定程度上影响了用户对其品牌形象的认知，也可能间接影响到其AI技术的推广和用户接受度。
结论：
李彦宏的表述，反映了百度在人工智能、自动驾驶等硬核科技领域的自信，这并非空穴来风。百度在这些领域的深耕和积累，确实构成了其技术实力的重要基石。然而，在当前科技日新月异、竞争格局不断演变的背景下，“技术含量高”的定义也在不断扩展，并越来越强调技术的应用落地、生态的融合以及对用户需求的快速响应。
因此，虽然百度在某些“高技术含量”的领域依然保持着领先或至少是第一梯队的位置，但能否在整体上、在更广泛的应用场景和商业模式中“领先同体量公司”，则是一个更为复杂且动态的问题。百度需要持续巩固其在AI核心技术上的优势，同时更积极地探索AI技术的应用场景，构建更强大的生态连接，并在用户体验和商业化节奏上不断突破，才能真正坐稳其在科技浪潮中的领先地位。
网友意见
客观上讲，百度落后吗？确实落后了。但要是李彦宏都不能说技术，BAT里也没有哪个能说技术。在这方面，我认为李彦宏没有夸大其词。
百度技术上的布局，早在10年以前就开始了，随着每年的研发经费占比达到全球第一水平，其他公司的研发经费却缩减到全球倒数水平，十年前不敢说，十年后产生的质变事实上可以从百度这两年技术领域领先全球为国争光的种种荣誉看出来，百度是用十年的资本扩张机会作为代价，凭着对技术的浪漫情怀一心搞研发，无脑黑对谁都没有意义。
不同公司的战略布局不一样，未必都是全部在量产复制。
比如腾讯，在你看得到的地方发展微信支付，王者荣耀拼命赚钱，但实际上他们也在收购工作室以及疯狂开发自研游戏。在这些产品面世甚至获得成功以前，你能了解到的就只有他们怎么出皮肤怎么搞抽奖。只看产品和行为模式是看不到技术的。
你认为百度不行，那是他们的战略规划表现出来的假象，没有2C的扩张，没有让用户感知但并不是他们的技术有问题。很多人无法理解产品与技术的关系，企业想要盈利，只靠技术是远远不够的，百度all in Ai放弃了移动互联网扩张打造更多产品盈利，更多的是为了下一个时代。
尤其是在技术超前的时期，无法得到实际应用或产生利益的技术会被大部分公司忽视甚至直接被放弃，而百度不这么认为。
李彦宏认为，互联网人口红利已经消磨殆尽了，互联网走到了后期，要用AI进行新的突破，所以近年来百度将重点放在技术层面上。从长远发展来看，只要技术储备足够，未来一定有其用武之地。
早在2019年年初，李彦宏就表示过AI商业化的时代即将来领。
他曾在内部邮件中评价百度AI商业化的探索正在“拨云见日”，当时中国互联网发展也在从用户红利期逐步进入技术红利期。
在百度新发布的2021年第一季度财报中，有不少迹象显示，百度的商业模式又在发生重大的转变，商业模式转变带来的新原点也已经“藏不住了”。本季度，百度营收达到281亿元，同比大增25%的基础上，非广告业务收入也同样突飞猛进。百度核心业务收入为205亿元，同比增长34%；其中非广告核心业务收入42亿元，同比增长70%。
一方面，百度在移动业务中，商业变现已经从曾经的单一广告营销进化到了通过移动生态系统打通付费、交易、场景落地；
另一方面，百度的AI业务两个重要板块的商业化都已经“箭在弦上”。智能云作为AI与云的深度融合，百度在国内互联网头部公司中优势明显，智能云占非广告收入的70%；Apollo也发展出三大商业路径。
不仅百度在北京上海早就试运营无人驾驶出租车，今年3月在上海车展搭载Apollo技术的威马W6也在销量上领先所有其他品牌，只是大家可能只在看特斯拉的丑闻。
百度的人工智能布局从近年来看着眼于建设云，长远来看惠及智能驾驶和C端用户，4月在清华AIR研究院就发布了全球唯一的车路协同技术。
李彦宏在财报公布后的电话会议上也表示：“三年之后百度的核心业务中，非广告业务将会超过广告业务。”虽然表面上没有硝烟，但百度人工智能的商业化必将“疯狂加速”。在加速中，百度新商业模式的可靠性也能得到验证，百度也能逐渐享受到人工智能带来的技术红利和增长红利。
在各大公司努力开发“云”技术的同时，百度也推出了智能云。百度试图用自己的技术缩短企业智能化的路径，让企业以低成本、高效率完成产业升级，同时也满足大规模生产的工业智能化应用。比如不久前发布的百度智能云——开物，就有着加快工业智能升级的使命。依托百度强大的互联网基础和领先的全栈人工智能技术，可以为制造、能源、电力等工业企业、产业链和区域产业发展提供AI+工业互联网和智能制造整体解决方案。
我觉得，百度释放出的技术新闻已经是非常频繁了，但不同于某些公司大手笔包装，而是目标在全球范围获得荣誉，迟早人们会更多注意到百度的AI技术。
所以骂百度虽然已经形成奇怪的政治正确，但不建议你不要被带节奏，百度的技术力确实应该看到并认同。
在消失的十年里，百度也确确实实在做商业之外的布局只要后续将这些技术合理规划并且投入市场，百度会在AI时代变得不可小觑。
说起百度的技术，一直以来，我都有一个恶趣味
有没有哪天，百度系统宕机，不按时重启就要崩溃
工程师星夜奔驰的赶到机房，发现时间还剩一分钟，暗叹还来得及。
结果启动主机后，百度全家桶开始一个个在右下角出现了~
工程师在绝望中看着自己家的软件一个个弹出，耗尽了抢修时间。
我觉得只有这样，他们才能真的体验到给大伙整了这么一个恶心的全家桶，动不动给你按一排软件究竟有多烦。
一直以来，这个都是我的小幻想
但万万没想到，就在今年的春晚，这个幻想，差一点就实现了
前两天，百度的春晚战事一文中，详细报道了百度此番迎战春晚的历程。
而其中一个重点的难题就在于。。。要降低手机百度的关联启动项。。。
（有人对这段不理解，我解释一下吧，用户电脑被装了全家桶，启动时各全家桶软件就一起启动了，导致开机慢体验差。
百度这个是客户端一启动，100多个连接就会发出，尝试启动各类业务模块，相当于自己在自己客户端上加了全家桶。平时卡的是大家的手机，但春晚这个时候，大量连接反而会卡自己服务器~~
只是个比喻~不是真的说他们在自己主机上装全家桶~）
对。。。你没有看错，这么大的战役，最大的技术难关在于自己家的全家桶启动项太多了。
最后，工程师加班了一个多月，终于把100个连接，砍到了三个
要说这个技术水平，你说不好，肯定不对
但要说好，你又觉得是不是有点别扭？
你以为这就是结局了？
有时候，我真的在想，如果当时，百度的技术人员，直到直播前，都没有搞定这个问题，会怎么样？
随着春晚的亿万级用户进入，百度APP崩溃于自己家的全家桶。。。
真的，就差一个小时，我们就能看见年度搞笑级的新闻了~
重点在于，我觉得这明明是一个喜感新闻，百度却觉得，这是技术的胜利。。。
其实很多时候，百度的技术人员是非常努力的
但这个世界上，有太多高于技术的事物，甚至就算在互联网中，技术的竞争维度，都不算是最高的。
比如还是这次春晚战役，为了应付春晚红包的巨额流量，百度加班加点的升级服务器，优化客户端版本。
最终，在春晚时成功抗下了流量，没有崩溃
这似乎能说明其技术优势。
但事实是，大部分应用市场崩了。。。
因为百度的装机量远远不如淘宝和微信，所以很多人是临时去下载的，于是都在应用市场这被卡住了
其实业内早就有人提醒过，百度APP和淘宝微信的装机量相差极大，春晚时最大的难题，应该在于提前给大家装上APP，或者如何联合各个市场做流量准备。而不光是处理自家应用流量问题。
但百度却把所有注意力都集中在技术上，想靠着这个就解决所有问题，应用市场没下多少功夫。
可能，是习惯了垄断，不太适应共赢思维
也可能，是真的就没有用户体验思维
什么叫用户体验思维？腾讯的QQ空间，有一个功能
“封印XX年XX月XX日 之前的QQ空间内容”
看懂的人可能会会心一笑
他们已经输的太多，输了太久，太想要毕其功于一役，一战赢回所有尊严了。
某种意义上，我尊敬百度的工程师们，他们浴血奋战，用自己的技术挑战一切困难
但事实是，让人敬畏的从来不是技术，而是运用技术的人
不是我有意黑啊~实在是之前写这块的时候翻了太多相关资料了：
如何看待 2019 年央视春晚的百度红包，不到一块钱还需要下载 App 才能领取？ 21K
顺带，这是写头条和知乎的
为什么在 2019 年初多闪、马桶MT和聊天宝这三款社交 App 同时发布，这个时间点做社交的原因是？ 12K
最后~最近在研究阿里~有内幕和爆料的欢迎私信~~
生意越大，越逃不过“趋势”两个字。
如果能躺着挣钱，企业才不会冒险去攀科技。现在没办法，因为在普通互联网产品领域，百度旗下已经没有了竞争优势。
bat三大基础业务里电商、社交是需求，而搜索仅仅是一种技术。
需求长期存在，技术却会过时。
内容形式转向多媒体、移动互联网的崛起，这两个大环境的变化决定了中国互联网搜索引擎时代的谢幕。
百度以搜索引擎起家，最核心的业务是文字搜索。文字内容数据量小、内容门槛低、后台易维护，因此在拨号上网的年代，除了门户网站，大量优质内容入口非常分散。
于是，就有了百度的地位，并且通过竞价排名3坐拥有充足的现金流。
随着网速提升，图片、音频、视频越来越多，多媒体内容分量越来越重，对应的数据量爆炸、创作门槛、后台维护要求也越来越高。渐渐的优质内容向几个大节点集中。
尽管百度也有视频搜索、百度mp3，但是视频大站已经不需要百度引流，并且屏蔽了百度的数据抓取。百度mp3下载也被在互联网版权变革中被淘汰。
百度自己也试图利用掌握入口的优势变成内容大节点，但市场竞争的马太效应下，百度视频、社交、支付、电商、外卖、自媒体，哪个领域都没做起来。曾经风光无限的百度贴吧也逐渐沉沦，甚至屡屡出现卖贴吧的丑闻。
随着移动互联网时代的到来，app取代了网站，连文字内容都在集中。内容分发与主动搜索并立起来一起成为人们获取内容的手段。
抖音在内容分发基础上搞出了DOU+,付费推广稳赚现金流。
这种技术面的变化，李彦宏心知肚明。
百度的搜索引擎的版图越来越小。全网搜索引擎本身的重要性也越来越小，小到到不足以和电商、社交三足鼎立，不足以支撑百度市值。
无论是互联网内容走向多媒体、还是移动互联网取代传统互联网，都在冲击百度的搜索引擎基础业务。
百度只有入口，没有流量，百度只是流量的搬运工。现在资源越来越集中，搬运工没那么重要。为什么百度app那么烂？无非是因为做好了也没什么意义。
为了着急突破基础业务萎缩的困局，百度选择重点布局自动驾驶和AI。但这些离走出实验室真正产生经济效益还有很长的坎坷而烧钱的路。体量更大的腾讯与阿里没有百度这么激进，是因为他们没有百度这么急。
目前，百度的现金流仍旧一直依赖于文字搜索为主的竞价排名推广，其他都在烧钱，这些投资者都看在眼里。因此当百度的搜索业务被批评变成“百家号”搜素引擎的时候，连带助推了股价暴跌。
自动驾驶和ai，华为也能做，这已经跳出了互联网的圈子。百度是无可奈何地换一条风险更高的赛道。
为什么Google搜索引擎依旧风生水起？因为它要服务全球用户，且大部分地区网络基础设施不足，文字内容的重要性依旧无可取代。
百度搜索在国内这个池塘里长成庞然大物，但这个池塘环境比外面变化的更快。
我已经懒得黑百度了。只中肯的说几个判断，算留个Mark，以后回来看看准不准。
1.AI救不了百度
AI大热，但目前主要以吹牛逼为主。有价值的商业应用估计3年内都在孕育阶段。更不要说达到支撑百度帝国的地步。
我猜测百度最重要的AI应用赌注就是智能语音管家(siri，小爱，小冰，小娜。。。)上了吧(可以把信息入口再抢回来)?
可这重点并不在自然语言识别之类前端AI因子上，而是你背后如何整合信息，资源，服务上(有技术因素，也有非技术因素)。你要真做得牛逼，不用语音语言，我打字，点tag, 点菜单都想用啊。
一方面是AI近中期不可能盈利支撑百度，另一边是百度信息池(可供爬取的网站越来越少，这与百度在信息入口的骚操作密不可分，即使不是百度一家的锅，他也是口大锅)，口碑(一辈子耍流氓)都在下降。预计营收会越来越差，主要给骗子和傻子用。
唯一收入能稳定的，就是收企业保护费。(据说京东如果不交个每年几百万的保护费，在百度搜“京东”二字，就会一大堆垃圾网址在第一页)。
AI绝对是未来，但百度可能撑不到看见AI红利。华为，阿里，腾讯都可为未来逐渐增加投入。而百度可能保持不了高投入。。。
最后起个大早，赶个晚集，算给国家和行业培养人才了。
当然老李可以中间放几个卫星，炒一炒股价。
2.自动驾驶(也算AI一个应用场景)也救不了百度
事关人命的事，大规模应用，比AI其它场景估计还要晚。以百度的尿性，估计只能忽悠国家投资采购弄个半自动场景搂钱。但近期内也很难支撑百度帝国
李总还得想其它招儿救百度。
说实在的，耍了一辈子流氓，最后为国家社会做技术储备，培养人才，也挺喜剧的。
最后，敲一下黑板：
国家只希望信息入口不被外国掌控，
可没说希望信息入口被百度掌控！！！
华为，阿里，腾讯。。。和其它企业们，AI时代新技术新机会啊。。。
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