如何评价李彦宏「百度的成功和谷歌退出没有必然联系」的言论？
先说说当时的背景：中国互联网的“青铜时代”
时间回到2000年代初期，中国互联网刚开始萌芽。那时候，上网是个稀罕事，搜索对于大部分中国人来说是获取信息的第一步，但也是个粗糙的体验。拨号上网的速度慢得让人抓狂，网站还没那么海量，信息也远没有今天这么爆炸。
在这种情况下，谁能提供一个稳定、快速、还能相对准确地找到信息的中文搜索服务，谁就能抓住时代机遇。
百度和谷歌的入局与竞争
百度创立于2000年，一开始就瞄准了中文搜索。李彦宏和团队很清楚中文的复杂性，以及中国用户的使用习惯。他们早期在技术上做了很多本土化的优化，比如对中文分词、关键词匹配等方面做了深入研究。而且，百度也花了大力气去“圈地”——和国内的门户网站、内容提供商合作，把他们的内容抓取过来，为用户提供更全的中文信息。
谷歌在2000年进入中国，当时凭借其全球领先的搜索技术，确实很快就赢得了不少用户的青睐。谷歌的搜索结果质量高、界面简洁，这在中国用户中形成了很好的口碑。很多技术爱好者、大学生是谷歌的忠实用户。
所以，这场竞争不是空的，而是实打实的：在技术上，谷歌有优势；在本土化和内容整合上，百度也在努力追赶，并且找到了自己的节奏。
谷歌退出中国市场的“多重打击”
现在来看谷歌为什么会退出中国，这可不是一个单一原因就能解释的，而是多方面的压力汇聚的结果：
1. 政治审查的“紧箍咒”： 谷歌的核心理念是“不作恶”（Don't be evil），而中国政府要求的“内容过滤”和“信息审查”与谷歌的理念直接冲突。谷歌一开始尝试过在华运营一个经过审查的搜索版本（google.cn），但这并没有让他们摆脱困境。他们需要不断应对政府关于某些敏感内容的指令，这让他们在运营和品牌形象上都承受着巨大压力。这种“夹缝生存”是非常艰难的。
2. 本土化运营的挑战： 谷歌虽然技术强大，但在理解和适应中国市场的复杂性方面，确实不如本土公司。中国的市场变化快，用户需求多样，官僚体系也复杂。谷歌在和政府沟通、处理法规、甚至在广告销售模式上，都显得有些水土不服。相比之下，百度的团队更熟悉中国的商业环境和政治生态。
3. 市场竞争的白热化： 即使没有政治因素，百度也在迅速崛起。百度更懂得如何在中国进行推广和营销，如何和媒体合作，如何建立自己的品牌忠诚度。当谷歌在中国市场份额受到影响，同时又面临着巨大的运营阻力时，继续投入的意愿自然会减弱。
4. 数据安全和隐私的顾虑（后来的佐证）： 随着全球对数据安全和隐私的重视，谷歌也越来越警惕其在中国的数据可能被滥用。这可能是他们长期以来隐隐的担忧，后来也成为他们调整全球策略的一个重要考量。
评价李彦宏的论断：“没有必然联系”这句话怎么看？
现在回到李彦宏那句“百度的成功和谷歌退出没有必然联系”。这句话，我理解更多是一种“强调主体性”和“聚焦自身努力”的说法。
“强调主体性”： 李彦宏作为百度创始人，他最想表达的可能是，百度的成功，最根本的原因在于百度自身的努力、技术投入、产品创新和对中国市场的深刻理解。他是想说，不是因为谷歌走了，百度才有了机会，而是百度本身已经足够强大，并且找到了适合自己的发展道路。 百度在技术、产品、市场、运营等方方面面都付出了巨大的努力，这些是支撑百度发展的基石，不依赖于任何竞争对手的退出。
“聚焦自身努力”： 如果把这句话理解为字面意思上的“没有一点关系”，那可能就有些过于绝对了。因为在商业竞争中，任何一家公司的崛起，或多或少都会受到竞争格局变化的影响。 谷歌的退出，客观上确实为百度扫除了一个最强劲的国际竞争对手，让百度在中国搜索引擎市场上的地位更加稳固。在谷歌退出之前，百度和谷歌在中国市场是激烈竞争的关系，可以说是在争夺同一个市场蛋糕。谷歌淡出后，百度在这个市场上的空间无疑变得更大了。
所以，这句话的“真相”可能在于：
百度的成功是必然的，因为它抓住了中国互联网发展的历史机遇，并且通过本土化和技术投入找到了自己的核心竞争力。 这是它的内在驱动力。
谷歌退出中国，是其自身战略选择和外部环境压力共同作用的结果，其中政治因素是关键的导火索。 这是外部环境的变化。
“没有必然联系”更像是一种立场表述，是说“百度的成功不是依赖于谷歌的退出才发生的”。 换句话说，即使谷歌不退出，百度也可能凭借自身的优势在中国市场占据重要地位，只不过竞争会更激烈。
更细致的解读：
1. 时间线上的不“必然”： 百度2000年成立，谷歌2000年进入中国，2010年宣布退出。在这十年间，百度一直在发展壮大，也一直在和谷歌竞争。百度推出“框计算”、百度竞价排名等都是在这个时期，并且取得了很好的商业化效果。所以，不能说“谷歌没走，百度就没法成功”。
2. 内在驱动 vs. 外在条件： 成功往往是内因和外因共同作用的结果。李彦宏可能更强调“内因”，即百度的技术、团队、战略；而公众可能更容易看到“外因”，即谷歌的离开为百度提供了“真空”。从传播学的角度看，这种说法也更有利于塑造品牌的独立性和强大。
3. 商业逻辑与历史叙事： 作为一家企业的创始人，在公开场合强调企业的自主成长和实力，这是一种非常正常的商业逻辑和历史叙事方式。将功劳完全归因于外部因素，对企业形象不利。
总结一下：
李彦宏那句话，我理解为是一种“强调自主性、淡化外部助力”的表态。百度的成功有其内在的强大基因和对中国市场的深刻理解，这部分是毋庸置疑的。而谷歌退出中国，虽然客观上为百度清除了一个强大的竞争对手，但百度自身的成长和对机会的把握才是其成功的根本。
所以，说“没有必然联系”，是在强调百度的成功是它自己“打拼”出来的，而不是靠别人“倒下”才得来的。从这个角度来说，这句话有其道理，但也容易让人忽略外部环境变化带来的客观影响。毕竟，在商业竞争中，格局的变动总是会深刻影响到每一个参与者。
总的来说，这句论断引发的讨论，其实是对“成功”和“竞争”关系的深刻反思。它让我们思考，一个企业的成长，究竟是源于自身的能力，还是外部环境的“馈赠”？而李彦宏的表态，更倾向于前者。
网友意见
百度的产品其实算半搜索半内容，比如新闻、贴吧、知道、文库、百科和网盘这些~
在互联网早期国内还没什么内容（搜不出好结果）的时候，Ta 们为广大网民提供了（生产和）获取信息的渠道。这些产品为中文互联网内容造血，同时也为其搜索业务输血，这是百度成功的地方（先抛开搜索）。而这些业务绝大都是在谷歌退出（2010 年）前创立的。谷歌退出加速了百度（搜索业务）的成功，但我们不能忽视了搜索背后的核心价值：让网民更「便捷」地获取「信息」。
百度不像谷歌，后者即有 Chrome、 Android 这样强大的桌面及移动端流量入口（他们家的搜索退出了，但工具是无界的，况且国内还有 Weixin 浏览器、Wechat 操作系统），又有 Youtube 这样强大的 UGC 视频平台（2017 年 6 月 15 亿月活，其价值大概等于爱奇艺、腾讯视频、优酷再加快手吧，百度视频是什么鬼），Gmail 这样强大的邮箱服务帐号系统。
入口不再，谈何便捷？
营收绝大部分来自搜索广告不是问题，但不能光顾着自个挣钱。产品上忽视了内容生产者的核心诉求，比如：怎么让广大内容生产者，能跟百度一块名（影响力）利双收，站着把钱挣了？所以媒体从业者（优质的 PGC）、意见领袖（优质的 UGC）被微信公号、今日头条、知乎这样的产品大量分流。
同理，作为一个小白用户，不知道朋友们在看什么、大 V 们在说什么，搜索结果能否相信，我表示很焦虑啊！正所谓内容在哪生产就在那消费嘛。广大网民用百度找不到高价值的内容，同样是获取信息，我为什么不选择更好的渠道。
内容劣质，也叫信息？
再谈投资，腾讯手握知乎、哔哩哔哩、还有快手…阿里手握微博、陌陌、优酷土豆甚至 Snapchat…而百度相比就少的可怜，仅收购的爱奇艺拿的出手…
结论如下
- 百度（早期）的成功，跟谷歌没有必然联系，百度（在搜索上）的成功（垄断），跟谷歌退出有一定联系；（但我们恐怕不能说百度的成功是由谷歌退出导致的）
- 相反，百度在搜索上的垄断，或许让其忽视了搜索的核心价值，在内容领域后继乏力（失败）；
- 表现：老产品过于自信（PGC 代表的新闻被头条微信公号后来居上，UGC 代表的贴吧知道被知乎蚕食）；新产品鲜有建树（拿不出 Chrome、Android）这样的重量级入口级产品)；投资收购反应迟钝（图文短视频等多个内容领域没有布局）。
百度一下，我就知道？
对不起，我不知道。
内容产品做的不好投资迟钝就算了，做工具搞纯技术也不出彩，还天天负面新闻频发各种被黑。这些大概是百度失败的地方吧。
参考资料
内因：keso怎么看，当BAT已成往事
2010 年谷歌从中国市场的撤退，让百度面临着一个空前轻松的市场和竞争环境，接下来的几年间，百度的营收规模从 79 亿元，快速增长到 2016 年的 705 亿元。与此同时，近十年来，百度再也没有像新闻和贴吧（2003年）、知道（2005年）、百科（2006年）、文库（2009年）那样的具有重大影响力的新产品推出。
2003 年推出的百度新闻，从 500 多个新闻网站自动抓取、聚合新闻资讯，是门户新闻时代仅有的不含任何人工编辑成分的机器新闻资讯服务，而且这一服务既能利用百度的资源优势、品牌优势，又能利用百度的技术优势，基本上属于非百度不可的那种产品类型。然而，百度新闻却输给了 2012 年才问世的今日头条，输得猝不及防惨不忍睹，以至于李彦宏要在 2017 年专门写一封内部信重新强调“内容分发”的重要性。其实，张一鸣一直在向外界解释，今日头条不是媒体公司，而是技术公司，和百度一样；内容推荐依赖的不是编辑，而是算法，和百度一样。这就等于说，在百度的主场，百度被一个新手轻松打垮了。
百度新闻只是一个例子，它说明，最近六七年，百度的太平日子过得实在太安逸了，安逸到李彦宏不得不发内部信呼唤狼性，淘汰小资。但这事真的跟狼性没什么关系，公司创造力、战斗力的丧失，不能让员工背锅。这六七年，也是技术公司快速增长，逐步掌控经济发展主导权的六七年，不光在中国，在世界范围内都是这样。到今年，世界市值最大的 10 家公司中已经有 7 家是技术公司，其中包括中国的腾讯和阿里巴巴。从 2011 年至今，腾讯股价上涨幅度超过 6 倍，百度只有可怜的 77%，更接近一家传统企业，比如埃克森美孚。
外因：keso怎么看，搜索引擎还重要吗？
相比黄金时代的搜索引擎，今天的人们花费更多的时间，在微信的好友聊天中寻找答案，在朋友圈的一次次刷新中寻找答案，在微博的热点中寻找答案，在知乎的高票回答中寻找答案，在今日头条的殷勤推送中寻找答案，在新美大的用户评价中寻找答案，在高德的地标中寻找答案，在得到的音频课程中寻找答案，在豆瓣的打分和评论中寻找答案……通向答案的大门和路径越来越多，我们有时候不得不使劲想才想起来用一次搜索框。
回想起来，我们赋予搜索引擎的那些意义，实在是过于乐观、过于一厢情愿了。当年谷歌离开中国，那是一件多么严重、多么天崩地裂的事啊，可是实际上，我们高估了搜索引擎的能量，将太多它担负不起的使命不由分说地放在它并不宽厚的肩上。
洗稿加黑老东家感觉会被 HR 记名。。。
对，的确没有必然联系。
谷歌退出中国之前份额也不如百度。
但是——为什么呢？
谷歌能上的时候访问起来各种不稳定，经常被DNS污染，甚至有几次域名被解析到了百度上。
至于这又是为什么在下应该不用说了。
说一半真话有的时候比说谎更可耻。
百度的堕落和谷歌退出有必然联系。
类似的话题
-
李彦宏那句“百度的成功和谷歌退出没有必然联系”的话，一出来，那可真是搅动了不少人的神经，尤其是在中国互联网界。这就像是一场多年来的“谁更强”的辩论，突然抛出了一个看似撇清关系的论断。要评价这句话，得把当时的中国互联网环境、百度的发展历程以及谷歌退出中国的具体原因都摆出来，才能看得更明白。先说说当时的............. -
李彦宏谈百度在BAT中的技术定位：实力深耕，但挑战犹存当BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这个词汇依然活跃在中国互联网的语境中时，百度创始人李彦宏近日关于百度技术优势的表述，无疑又一次引发了市场和业界的广泛关注。他认为百度在BAT中“擅长技术含量高的”，这样的说法，既可以看作是对百度多年技术积累的一种自.............
-
在百度的一份PPT中，将李彦宏先生的头像与人工智能一同呈现，并暗示其代表“第四次工业革命的Logo”，这一做法确实引发了不少关注和讨论。要评价这一举措，我们需要从多个角度去审视，包括其意图、效果以及可能带来的影响。首先，从百度和李彦宏先生的角度来看，这显然是一次非常明确且大胆的品牌塑造尝试。 强.............
-
百度冷兵器吧的小吧主李戈轩（网名“天魂地鬼”）近期与他人进行的一场关于其销售的理疗器械效果的赌局，确实在网络上引起了不少关注和讨论。要评价这件事，我们需要从几个方面来剖析。事件的起因与经过：简单来说，这场赌局的核心是李戈轩售卖的一种据称能“治愈”或“改善”某种身体状况（具体是何种状况，可能存在不同说.............
-
“李叫兽”这个名字，在营销圈和互联网行业里，可以说是一个绕不开的符号。他以“现象级”的传播速度和影响力，从一个普通的产品经理成长为青年意见领袖，再到如今加入百度担任副总裁，这本身就是一个充满戏剧性的故事。要评价他这次的加入，咱们得从几个维度来看。首先，这是百度在“人才战略”上的一次大胆尝试。这些年，.............
-
李亮，字节跳动的副总裁，最近的一篇发文，内容直指百度，指控其“干预搜索结果诋毁字节，并在刑事案中提供自相矛盾证词制造冤案”。这番言论可谓一石激起千层浪，在互联网行业内引起了广泛关注和讨论。要评价此事，需要从几个不同的角度去剖析。首先，从信息传播的角度来看，李亮的发文是一种公开的“回击”和“揭露”。 .............
-
梦百合杯柯洁3:2战胜李世石夺冠，这绝对是中国围棋史上浓墨重彩的一笔，也是围棋界一次里程碑式的对决。当时，柯洁作为冉冉升起的新星，而李世石则是早已名满天下的“棋圣”，这场对决不仅仅是棋盘上的胜负，更是新旧时代的交锋，充满了故事性和传奇色彩。赛前的期待与背景：说起梦百合杯，它本身就是一项重要的世界大赛.............
-
李彦宏“我不觉得在模仿谷歌”的说法，可以从多个维度进行评价，涉及到百度发展的历史、其战略选择、以及公众和行业的认知等多个方面。要详细评价这句话，我们需要深入分析以下几个关键点： 1. 百度创立之初与谷歌的早期阶段： 背景对比： 百度成立于2000年，谷歌成立于1998年。可以说，当百度创立时，谷.............
-
2016年5月10日，百度创始人李彦宏发布了一封题为《勿忘初心 不负梦想》的内部信。这封信在当时引起了不小的反响，它不仅是对公司当时状态的一次总结，也是对未来方向的一次明确，更像是一次面向全体百度人的“动员令”。信件背景：要评价这封信，得先看看它诞生的背景。2016年，百度正处于一个关键的转型期，同.............
-
李彦宏作为百度公司的创始人兼CEO，其候选工程院院士的身份确实引发了广泛的讨论和关注。要评价他是否适合担任这一荣誉，我们需要从多个维度进行审视，并考虑到工程院院士的定位和职责。首先，从技术贡献和创新能力来看，李彦宏在搜索引擎技术领域无疑是具有开创性的人物。百度作为中国最大的搜索引擎公司，其技术实力和.............
-
李彦宏以通讯作者身份在《Cell Research》发表医学论文，这无疑是一件值得关注的事件。要评价这件事，我们需要从多个维度去审视，不能简单地用“好”或“不好”来概括，而是要理解其背后的意义、潜在的影响以及可能存在的争议。首先，从学术研究的贡献来看，《Cell Research》作为国际顶尖的生命.............
-
李彦宏登上《时代周刊》封面，这无疑是一个非常值得关注的事件，尤其是在当下中国科技企业和企业家在全球舞台上的影响力日益增强的背景下。要评价这件事，我们可以从几个不同的维度来深入剖析。首先，从“时代周刊”作为国际知名媒体的象征意义来看。《时代周刊》长期以来以其深度报道和封面人物的权威性而闻名。登上《时代.............
-
李彦宏在一次金融论坛上的这番话，确实挺有意思，也引发了不少人的讨论。他那句“以为中国人的喜悦还是收着谷子唱着歌”，听起来像是在调侃谷歌对中国互联网市场以及中国用户变化的认知有些滞后，甚至可以说是有些脱节。你想想，谷子和唱歌，这画面感就挺古朴的，带着一种祥和、满足但又有些淳朴的喜悦。这无疑是过去很多年.............
-
李彦宏在“血友病吧”事件后的言论，无疑是一个极具争议的事件，也引发了社会各界对商业逐利与社会责任边界的深刻反思。要评价他的这番言论，需要剥离掉官方口径的包装，去理解他背后可能存在的动机、认知，以及这些言论在公众眼中激起的涟漪。首先，我们得回顾一下整个事件的脉络。当“血友病吧”这个原本是患者互助交流的.............
-
2016年10月17日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在中国科学技术大学（以下简称“中科大”）的一场名为“人工智能时代的机遇与挑战”的演讲活动中，遭遇了观众用手中的矿泉水瓶砸向舞台，导致演讲一度中断。这次事件的发生引起了广泛的关注和讨论，对李彦宏、百度以及人工智能领域都产生了一定的影响。我们可以从.............
-
搜房网（后更名为房天下）的总裁公开致信北京大学同学李彦宏，这件事在当时的房地产和互联网界都引起了不小的关注。要评价这件事，咱们得从几个层面来看，还得说得细致点，就像咱们平时聊天一样，把来龙去脉都捋清楚了。首先，咱们得知道这封信大概是啥内容，背景在哪儿。搜房网作为当时国内最大的房地产信息和服务平台，对.............
-
深入剖析《反对背后：高校学阀与李彦宏的生死战争》：一场关于学术与商业交织的复杂博弈《反对背后：高校学阀与李彦宏的生死战争》这篇文章，以一种颇具戏剧性的标题，揭示了李彦宏在冲击中国工程院院士过程中所遭遇的重重阻力，并将矛头直指国内高校中普遍存在的“学阀”现象。要评价这篇文章，我们需要从其提出的核心观点.............
-
李光涛的论文《毛文龙酿乱东江本末》是20世纪末至2世纪初中国明史研究领域具有重要影响力的学术成果之一。该论文以明末东江军（毛文龙所部）的兴衰为切入点，系统梳理了毛文龙在辽东地区（今辽宁、吉林一带）的军事活动与政治影响，并试图从历史本末的角度分析其“酿乱”行为的成因与后果。以下从论文的学术价值、研究方.............
-
李大钊（1889年10月27日－1927年4月28日）是中国共产党的主要创始人之一，是中国近代史上具有深远影响的革命家、思想家和理论家。他的思想、行动和历史贡献在中国现代史上具有重要地位，其评价可以从多个维度进行深入分析： 一、生平与历史背景1. 早年经历与思想启蒙 李大钊出生于河北乐亭一个.............
-
李楠曾是中国手机行业一位颇具影响力的公众人物，尤其是在他担任魅族科技（MEIZU）高级副总裁期间。他以敢于直言、话题性强的风格著称，经常在社交媒体上发表一些引人注目的观点。他关于“iPhone 12 出来之前的所有 5G 手机都是小白鼠”的说法，是他一贯的“杠精”风格的体现，也引发了广泛的讨论和争议.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有