如何评价「两大支付巨头遭监管约谈 不能“大而不能倒、大而不能管”」？
“两大支付巨头遭监管约谈 不能‘大而不能倒、大而不能管’”这则新闻，触及了当前中国数字经济发展中的一个核心议题：如何在鼓励创新、赋能实体经济的同时，有效防范和化解大型科技平台可能带来的系统性风险。 这次约谈，无疑是监管层对金融科技领域一场重要且具有深远影响的“定调式”干预。
评价可以从几个层面展开：
1. 监管回归常态，从“放任”到“规范”的必然趋势：
过去几年，以支付宝和微信支付为代表的第三方支付平台，凭借其便利性和创新性，迅速渗透到国民生活的方方面面，深刻改变了中国的支付习惯和商业模式。在这一过程中，监管的态度曾一度偏向于鼓励和支持，希望通过金融科技的发展来提升金融服务的效率和普惠性。
然而，随着这些平台体量的不断膨胀，其业务范围也从单一的支付功能，拓展到信贷、理财、保险、甚至股权投资等多个金融领域。这种“金融服务全覆盖”的模式，在带来便利的同时，也积累了不少潜在的风险。例如，数据安全、用户隐私保护、信贷风险的传导、对传统金融机构的冲击等等。
“大而不能倒、大而不能管”的提法，正是对这种潜在风险的直接回应。它表明监管层已经意识到，不能因为平台规模大就对其放松监管，也不能因为其创新性就忽视其可能带来的系统性问题。这次约谈，可以说是监管部门在经过一段时间的观察和积累后，主动出击，将金融科技领域的发展引导回正轨的重要一步。 这不是对创新的否定，而是对创新边界和风险控制的重新划定，是监管回归常态、从“粗放式”管理转向“精细化”管理的必然体现。
2. 对“金融控股”的警惕与重塑：
这两大支付巨头实际上已经演变成了事实上的金融控股公司。它们旗下拥有银行、保险、证券、消费金融、小贷等多种金融牌照，业务条线极其庞大。过去，这种模式在一定程度上可以实现金融业务的协同效应，但也带来了业务边界模糊、风险隔离不足的问题。
监管部门的约谈，核心就是要打破这种“不透明、不审慎”的金融控股模式。 要求它们将金融业务纳入更严格的监管框架，比如要求它们设立金融控股公司，接受更为审慎的资本监管、风险管理和公司治理要求。这就像是对一个庞大的金融帝国进行“拆解”和“规范化管理”，确保其各个金融业务板块的独立性和安全性。
这种做法，旨在防范“大而不倒”的金融风险。一旦某个环节出现问题，不容易形成系统性风险传染。同时，也能促进市场公平竞争，避免巨头凭借其流量和数据优势，在各个金融领域形成垄断。
3. 促进公平竞争，打破数据壁垒：
一直以来，大型科技平台拥有的海量用户数据是其核心竞争力。但与此同时，这种优势也可能被用来进行不公平竞争，比如利用数据优势定向营销、对中小商户或竞争对手进行“二选一”式的挤压。
监管部门在约谈中强调“不能‘大而不能管’”，也隐含着对数据垄断和滥用的警惕。未来，可能会在数据共享、反垄断等领域出台更具体的措施，打破信息孤岛，促进数据在合规、安全的前提下流通和利用，从而激发更广泛的创新活力，让更多中小企业和创业者也能从中受益，而非被巨头的数据壁垒所限制。
4. 对消费者权益的保护升级：
在支付和金融服务过程中，消费者数据的收集、使用和保护是关键。过去，消费者可能对自己的数据被如何利用并不十分清楚，一旦发生数据泄露或滥用，维权也比较困难。
这次约谈，无疑是在向平台释放信号：消费者权益保护必须放在首位。 这意味着平台在数据收集、使用、存储方面需要更加透明，并需要为消费者提供更便捷的权益查询和申诉渠道。未来，我们可以预期在个人信息保护、数据安全等方面的法律法规会得到更严格的执行，平台在用户隐私保护方面需要承担更大的责任。
5. 信号意义与未来展望：
这次约谈的信号意义十分强烈。它表明中国政府在发展数字经济的同时，对“科技向善”的理念有着更深刻的理解和要求。科技发展不能以牺牲金融稳定和社会公平为代价。
对巨头而言： 这是一次深刻的警示和转型契机。它们需要调整发展战略，将合规经营、风险控制、消费者权益保护放在更突出的位置。未来的发展，将更加注重“质量”而非单纯的“规模扩张”。
对行业而言： 这将促使整个金融科技行业进入一个更加规范、审慎的发展阶段。可能会涌现出更多的合规型、专注于特定领域的小型金融科技公司，形成更加多元化的市场格局。
对监管而言： 这是一次监管能力的提升和模式的创新。如何在鼓励创新的同时，实现对庞大复杂金融科技体系的有效穿透和监管，将是未来监管部门需要持续探索的课题。
总而言之，这次约谈并不是要扼杀创新，而是要让创新在更健康的轨道上运行。它标志着中国对数字经济监管的思路正从“鼓励发展”转向“规范发展与防范风险并重”，是维护金融安全、促进市场公平、保护消费者权益的必然选择。这对于中国经济的长期健康发展，无疑具有积极的意义。
评价可以从几个层面展开：
1. 监管回归常态，从“放任”到“规范”的必然趋势：
过去几年，以支付宝和微信支付为代表的第三方支付平台，凭借其便利性和创新性，迅速渗透到国民生活的方方面面，深刻改变了中国的支付习惯和商业模式。在这一过程中，监管的态度曾一度偏向于鼓励和支持，希望通过金融科技的发展来提升金融服务的效率和普惠性。
然而，随着这些平台体量的不断膨胀，其业务范围也从单一的支付功能，拓展到信贷、理财、保险、甚至股权投资等多个金融领域。这种“金融服务全覆盖”的模式，在带来便利的同时，也积累了不少潜在的风险。例如，数据安全、用户隐私保护、信贷风险的传导、对传统金融机构的冲击等等。
“大而不能倒、大而不能管”的提法，正是对这种潜在风险的直接回应。它表明监管层已经意识到，不能因为平台规模大就对其放松监管，也不能因为其创新性就忽视其可能带来的系统性问题。这次约谈，可以说是监管部门在经过一段时间的观察和积累后，主动出击，将金融科技领域的发展引导回正轨的重要一步。 这不是对创新的否定，而是对创新边界和风险控制的重新划定，是监管回归常态、从“粗放式”管理转向“精细化”管理的必然体现。
2. 对“金融控股”的警惕与重塑：
这两大支付巨头实际上已经演变成了事实上的金融控股公司。它们旗下拥有银行、保险、证券、消费金融、小贷等多种金融牌照，业务条线极其庞大。过去，这种模式在一定程度上可以实现金融业务的协同效应，但也带来了业务边界模糊、风险隔离不足的问题。
监管部门的约谈，核心就是要打破这种“不透明、不审慎”的金融控股模式。 要求它们将金融业务纳入更严格的监管框架，比如要求它们设立金融控股公司，接受更为审慎的资本监管、风险管理和公司治理要求。这就像是对一个庞大的金融帝国进行“拆解”和“规范化管理”，确保其各个金融业务板块的独立性和安全性。
这种做法，旨在防范“大而不倒”的金融风险。一旦某个环节出现问题，不容易形成系统性风险传染。同时，也能促进市场公平竞争，避免巨头凭借其流量和数据优势，在各个金融领域形成垄断。
3. 促进公平竞争，打破数据壁垒：
一直以来，大型科技平台拥有的海量用户数据是其核心竞争力。但与此同时，这种优势也可能被用来进行不公平竞争，比如利用数据优势定向营销、对中小商户或竞争对手进行“二选一”式的挤压。
监管部门在约谈中强调“不能‘大而不能管’”，也隐含着对数据垄断和滥用的警惕。未来，可能会在数据共享、反垄断等领域出台更具体的措施，打破信息孤岛，促进数据在合规、安全的前提下流通和利用，从而激发更广泛的创新活力，让更多中小企业和创业者也能从中受益，而非被巨头的数据壁垒所限制。
4. 对消费者权益的保护升级：
在支付和金融服务过程中，消费者数据的收集、使用和保护是关键。过去，消费者可能对自己的数据被如何利用并不十分清楚，一旦发生数据泄露或滥用，维权也比较困难。
这次约谈，无疑是在向平台释放信号：消费者权益保护必须放在首位。 这意味着平台在数据收集、使用、存储方面需要更加透明，并需要为消费者提供更便捷的权益查询和申诉渠道。未来，我们可以预期在个人信息保护、数据安全等方面的法律法规会得到更严格的执行，平台在用户隐私保护方面需要承担更大的责任。
5. 信号意义与未来展望：
这次约谈的信号意义十分强烈。它表明中国政府在发展数字经济的同时，对“科技向善”的理念有着更深刻的理解和要求。科技发展不能以牺牲金融稳定和社会公平为代价。
对巨头而言： 这是一次深刻的警示和转型契机。它们需要调整发展战略，将合规经营、风险控制、消费者权益保护放在更突出的位置。未来的发展，将更加注重“质量”而非单纯的“规模扩张”。
对行业而言： 这将促使整个金融科技行业进入一个更加规范、审慎的发展阶段。可能会涌现出更多的合规型、专注于特定领域的小型金融科技公司，形成更加多元化的市场格局。
对监管而言： 这是一次监管能力的提升和模式的创新。如何在鼓励创新的同时，实现对庞大复杂金融科技体系的有效穿透和监管，将是未来监管部门需要持续探索的课题。
总而言之，这次约谈并不是要扼杀创新，而是要让创新在更健康的轨道上运行。它标志着中国对数字经济监管的思路正从“鼓励发展”转向“规范发展与防范风险并重”，是维护金融安全、促进市场公平、保护消费者权益的必然选择。这对于中国经济的长期健康发展，无疑具有积极的意义。
网友意见
“不能倒”是个幌子，“不能管”才是命门。
不能倒是坏事吗？未必。说银行券商保险不能倒都是一脸不屑，真倒一个你试试？不用真的倒，光是说一句“银行要建设破产机制”，你看看一个个吓的。保险本来也不能倒，你买保险，结果你还在，保险公司没了，这像话吗？
金融机构倒下，从来都是灾难性后果，这可不是菜市口看杀头。
但是不能管，这就他娘的搞笑了。现在这些银行保险券商，哪个是不能管的？五大行行长绑一块，见着银保监的领导谁敢扎刺？
结果腾讯阿里现在不服管？还峰会直接怼中国金融全系统？
尾大不掉，这就必须管了。
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