有多少医生会看病？
这个问题其实比听起来要复杂得多，因为它涉及的不仅仅是一个简单的数字，还包括了各种各样的因素和定义。如果简单地说“有多少医生会看病”，答案可能会是“绝大多数注册医生都会在某个阶段看病”，但这样做就太片面了。
我们不妨从几个角度来剖析一下这个问题，这样才能更全面地理解“看病”这个行为在医生职业生涯中的定位。
首先，要明确“看病”的定义。
在大多数人的理解里，“看病”就是指医生为患者提供诊断、治疗建议、开具处方、进行手术等临床服务。这是最直接、最核心的医生工作内容。
但是，“看病”也可以有更广义的理解。比如：
咨询和健康指导： 有些医生可能不再直接进行高强度的临床诊断，但他们会通过线上或线下平台为人们提供健康咨询、疾病预防建议、生活方式指导等。这同样是在“看病”，只是形式不同。
教学和科研中的临床指导： 许多医学院校的教授和研究人员，虽然不一定每天都坐在门诊，但他们会指导年轻医生或医学生进行临床实践，分享他们的经验和知识，这也可以视为一种广义上的“看病”传承。
医学咨询和评估： 有些医生可能专注于为保险公司、法律机构提供医学评估报告，或者作为医学顾问，为企业提供健康管理方案。这些工作虽然不直接面对患者，但其核心仍然是基于医学知识和临床经验。
其次，考虑医生的职业生涯阶段。
初入职的医生（住院医师）： 这个阶段的医生几乎把所有时间和精力都投入到临床工作中，他们是“看病”的主力军，在资深医生的指导下学习和实践。
有经验的医生（主治医师、副主任医师、主任医师）： 这些医生拥有丰富的临床经验，他们既是直接看病的执行者，也开始承担更多的教学、管理和科研任务。他们的“看病”效率和深度通常更高。
资深专家/领军人物： 一些在特定领域享有盛誉的专家，他们可能不一定每天都坐诊，但他们的意见和判断对疑难杂症的解决至关重要。他们可能更侧重于疑难病例会诊、手术指导、学术交流等，但这些行为的出发点仍然是为患者解决病痛。
转型的医生： 一部分医生可能会因为各种原因（如身体原因、职业倦怠、寻求新的发展方向等）选择离开一线临床。他们可能会转向管理、研究、教育、医疗器械销售、健康产业创业等领域。这部分医生就不再直接“看病”了。
再者，不同国家和地区的医疗体系差异。
不同国家的医疗体系、医保政策、医生培养模式等都会影响到医生的工作状态。
公立医院体系发达的国家： 医生可能更倾向于在公立医院长期稳定地工作，承担大量的临床任务。
私人诊所或自由执业普遍的国家： 医生可能更灵活，可以根据自己的意愿和市场需求来安排工作，其中许多人会开设自己的诊所。
基层医疗体系： 在一些国家，全科医生（家庭医生）是医疗体系的基石，他们负责大部分的常见病、多发病的诊疗和慢病管理，是“看病”的第一线。
最后，一些非直接临床工作的医生。
除了上述提到的，还有一些医生从事着与“看病”看似不直接相关但却支撑着整个医疗体系运转的工作：
医院管理者： 他们负责医院的运营、规划和管理，虽然不直接为患者看病，但他们的决策会影响到医疗服务的质量和效率。
公共卫生领域的医生： 他们可能专注于疾病预防、流行病学研究、健康政策制定等，为更广阔人群的健康保驾护航，这是一种“宏观”的看病。
医学研究员： 他们的工作是探索新的治疗方法、药物和技术，虽然不直接面对患者，但他们的研究成果最终会转化为临床实践，造福患者。
药师（部分有医学背景）： 虽然严格来说药师不是医生，但很多药师拥有医学学位，他们在药物咨询、用药指导等方面发挥着重要作用。
那么，回到最初的问题：有多少医生会看病？
如果狭义地定义“看病”为直接面向患者进行诊断和治疗，那么可以说，绝大多数注册医生在他们职业生涯的某个阶段都在或曾经在做这件事。 即使是那些转向管理、研究或教育的医生，通常也拥有扎实的临床背景，并且在早期职业生涯中都积累了大量的看病经验。
但是，如果考虑那些不直接从事一线临床诊疗，但从事与医学和健康密切相关的其他工作的医生，那么这个比例又会发生变化。
打个比方，就像问“有多少司机在开车”。你可以说，每天在路上跑的司机是主体，但那些培训学员的教练、赛车手、车辆测试员，甚至那些已经退休但仍然对汽车有深刻理解的人，也可以被视为与“开车”这个概念相关。
所以，要给出一个精确的数字非常困难，因为它取决于你如何界定“看病”。但可以肯定的是，医生这个职业的核心价值在于为人们的健康服务，而“看病”是实现这一价值最直接、最普遍的方式。大部分医生都在以各种方式，为这份事业贡献自己的力量。
我们不妨从几个角度来剖析一下这个问题，这样才能更全面地理解“看病”这个行为在医生职业生涯中的定位。
首先，要明确“看病”的定义。
在大多数人的理解里，“看病”就是指医生为患者提供诊断、治疗建议、开具处方、进行手术等临床服务。这是最直接、最核心的医生工作内容。
但是，“看病”也可以有更广义的理解。比如：
咨询和健康指导： 有些医生可能不再直接进行高强度的临床诊断，但他们会通过线上或线下平台为人们提供健康咨询、疾病预防建议、生活方式指导等。这同样是在“看病”，只是形式不同。
教学和科研中的临床指导： 许多医学院校的教授和研究人员，虽然不一定每天都坐在门诊，但他们会指导年轻医生或医学生进行临床实践，分享他们的经验和知识，这也可以视为一种广义上的“看病”传承。
医学咨询和评估： 有些医生可能专注于为保险公司、法律机构提供医学评估报告，或者作为医学顾问，为企业提供健康管理方案。这些工作虽然不直接面对患者，但其核心仍然是基于医学知识和临床经验。
其次，考虑医生的职业生涯阶段。
初入职的医生（住院医师）： 这个阶段的医生几乎把所有时间和精力都投入到临床工作中，他们是“看病”的主力军，在资深医生的指导下学习和实践。
有经验的医生（主治医师、副主任医师、主任医师）： 这些医生拥有丰富的临床经验，他们既是直接看病的执行者，也开始承担更多的教学、管理和科研任务。他们的“看病”效率和深度通常更高。
资深专家/领军人物： 一些在特定领域享有盛誉的专家，他们可能不一定每天都坐诊，但他们的意见和判断对疑难杂症的解决至关重要。他们可能更侧重于疑难病例会诊、手术指导、学术交流等，但这些行为的出发点仍然是为患者解决病痛。
转型的医生： 一部分医生可能会因为各种原因（如身体原因、职业倦怠、寻求新的发展方向等）选择离开一线临床。他们可能会转向管理、研究、教育、医疗器械销售、健康产业创业等领域。这部分医生就不再直接“看病”了。
再者，不同国家和地区的医疗体系差异。
不同国家的医疗体系、医保政策、医生培养模式等都会影响到医生的工作状态。
公立医院体系发达的国家： 医生可能更倾向于在公立医院长期稳定地工作，承担大量的临床任务。
私人诊所或自由执业普遍的国家： 医生可能更灵活，可以根据自己的意愿和市场需求来安排工作，其中许多人会开设自己的诊所。
基层医疗体系： 在一些国家，全科医生（家庭医生）是医疗体系的基石，他们负责大部分的常见病、多发病的诊疗和慢病管理，是“看病”的第一线。
最后，一些非直接临床工作的医生。
除了上述提到的，还有一些医生从事着与“看病”看似不直接相关但却支撑着整个医疗体系运转的工作：
医院管理者： 他们负责医院的运营、规划和管理，虽然不直接为患者看病，但他们的决策会影响到医疗服务的质量和效率。
公共卫生领域的医生： 他们可能专注于疾病预防、流行病学研究、健康政策制定等，为更广阔人群的健康保驾护航，这是一种“宏观”的看病。
医学研究员： 他们的工作是探索新的治疗方法、药物和技术，虽然不直接面对患者，但他们的研究成果最终会转化为临床实践，造福患者。
药师（部分有医学背景）： 虽然严格来说药师不是医生，但很多药师拥有医学学位，他们在药物咨询、用药指导等方面发挥着重要作用。
那么，回到最初的问题：有多少医生会看病？
如果狭义地定义“看病”为直接面向患者进行诊断和治疗，那么可以说，绝大多数注册医生在他们职业生涯的某个阶段都在或曾经在做这件事。 即使是那些转向管理、研究或教育的医生，通常也拥有扎实的临床背景，并且在早期职业生涯中都积累了大量的看病经验。
但是，如果考虑那些不直接从事一线临床诊疗，但从事与医学和健康密切相关的其他工作的医生，那么这个比例又会发生变化。
打个比方，就像问“有多少司机在开车”。你可以说，每天在路上跑的司机是主体，但那些培训学员的教练、赛车手、车辆测试员，甚至那些已经退休但仍然对汽车有深刻理解的人，也可以被视为与“开车”这个概念相关。
所以，要给出一个精确的数字非常困难，因为它取决于你如何界定“看病”。但可以肯定的是，医生这个职业的核心价值在于为人们的健康服务，而“看病”是实现这一价值最直接、最普遍的方式。大部分医生都在以各种方式，为这份事业贡献自己的力量。
网友意见
作为一名搞先天性心脏病的半儿科半外科医生，一般情况下我都是要问东问西开很多检查的。
自然，这种还没开刀就查了好几千块的事情，当然会有家长指着鼻子骂我庸医。
但是谁家过年不吃顿饺子，行医多年，庸医也有高光时刻。
那是某天病房有个小朋友的亲戚来探望，亲戚家有一小孩也跟着来。
我看了那位来探视的小朋友一眼，对他妈说道：你们家小孩晚上打呼很严重吧，是不是白天还经常犯困？
小孩妈妈突然很震惊：大夫你怎么知道！晚上打呼可严重了！小孩还特别爱犯困！
顿时同病房的家长都看向我。
抓紧去耳鼻喉科看一看，别耽误～
我微微一笑，转身而出，深藏功与名。
好长一段时间，病房里都流传着我看一眼就知道小孩得了什么病的传说。
不得不说，那孩子的腺样体面容绝逼可以当教科书了。
什么是腺样体面容呢？
网图侵删
差不多就这样，长期腺样体肥大导致张口呼吸，继而上唇增厚翘起，发生了一系列面容变化。
那娃嘴唇增厚，翘的嘴都闭不上了。。。
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