刚开始做自媒体，无从下手，有什么好的建议吗？
我来给你掰扯掰扯，希望能让你心里有个谱。
第一步：先别急着“干活”，先“想明白”
很多人一上来就想着“我要发视频了！我要写文章了！” 这就像没学游泳就往泳池里跳，容易呛水。
你想“说”什么？你的“特长”是什么？
这是最核心的问题。别想着一夜爆红，先想想你真正热爱什么，擅长什么。
你的兴趣爱好： 是烹饪？旅行？养猫狗？打游戏？看电影？读什么书？这些都是宝藏。想想你平时跟朋友聊天，最容易滔滔不绝说起的是什么？
你的专业知识/技能： 你是程序员？医生？老师？设计师？音乐人？你有这方面的经验和知识可以分享吗？哪怕是某个小众领域的知识，都有可能吸引到同好。
你的生活经验： 你是单亲妈妈？刚毕业的大学生？在一线城市打拼的普通人？你的生活经历本身就是内容。比如，如何省钱在上海租房？一个人如何快速找到工作？
你的独特视角/观点： 对某个社会现象有什么看法？对一部新电影有什么独到的见解？能引发思考的内容往往很有吸引力。
怎么找到这个“点”？
列个清单： 把你感兴趣的、擅长的、经历过的，统统写下来。不要设限，越多越好。
问问身边的人： 你的朋友、家人，他们觉得你最擅长或者最爱聊什么？
回忆一下最近让你特别有感触的事情： 是什么点让你觉得“哇，这我可以好好说一说！”
你想“说”给谁听？你的“目标受众”是谁？
想明白你想对谁说话，才能说出他爱听的话。
年龄段： 是年轻人？中年人？老年人？
性别： 男性为主？女性为主？
兴趣爱好/职业： 他们关心什么话题？有什么痛点？有什么需求？
平台习惯： 他们常在哪个平台看内容？（比如B站的年轻人喜欢二次元、游戏，抖音的受众更广泛，小红书的女性用户多，偏好生活、时尚、美妆等）
举个例子：
如果你喜欢做烘焙，你可以选择面向“想在家学做甜点的小白”，还是“有一定基础但想进阶的烘焙爱好者”？
如果你懂理财，你是想给“刚工作的年轻人讲基础理财”，还是给“有一定积蓄想投资的群体讲进阶策略”？
别想着“所有人”，专注一小撮人，更容易做出特色。
你打算用什么“方式”说？你的“内容形式”是什么？
自媒体内容形式很多，选一个你相对舒服，也符合你内容特点的。
文字： 公众号文章、微博、知乎回答、小红书笔记。适合深度思考、故事讲述、知识科普。
短视频： 抖音、快手、视频号、B站（中短视频）。节奏快，直观，适合展示生活片段、技能操作、搞笑段子、知识点讲解等。
长视频： B站、西瓜视频、YouTube。适合深度讲解、测评、纪录片、Vlog等。
音频： 播客、喜马拉雅。适合深度交流、访谈、故事分享，可以在开车、通勤时听。
图文/图集： 小红书、微博、朋友圈。适合展示美图、生活记录、穿搭分享。
建议： 如果你是新手，可以先从一种你比较拿手或容易上手的方式开始。比如，文字表达能力强就从公众号或知乎开始，喜欢出镜或表演就尝试短视频。后期可以根据发展再拓展。
第二步：选定一个平台，开始“试水”
确定了你想说啥、对谁说、怎么说之后，就可以选择一个平台开始了。
哪个平台适合你？
上面我们提到了不同平台的用户画像和内容偏好。
如果你想分享生活、美妆、穿搭、美食、旅行，偏向女性用户，且喜欢图文+短视频结合： 优先考虑小红书。
如果你喜欢分享技能、知识、搞笑段子、热点梗、生活小技巧，且对短视频节奏感有信心： 优先考虑抖音或快手。
如果你想分享深度观点、技术知识、学习经验、长篇故事，或者喜欢制作稍长一点的视频： 优先考虑公众号、知乎或B站。
如果你想通过声音和人交流，分享故事、观点、知识，且喜欢沉浸式分享： 考虑播客或喜马拉雅。
别贪多！ 一开始只选一个平台深耕，等你把这个平台的玩法摸透了，再考虑扩展。
起个好名字和头像：
这是你的“门面”。
名字： 要容易记住，最好能体现你的内容方向或个人特色。避免太复杂、太生僻的字词。可以是你名字的变体，也可以是和你内容相关的词。
头像： 清晰、真实，最好是你能直接辨认出来的照片。一个阳光的头像比一个模糊的卡通头像更有亲和力。
开始“模仿学习”，但不是“照搬”：
在你选定的平台，多看看那些做得好的账号。
他们怎么起标题的？ 为什么他们的标题能吸引人？
他们的内容结构是怎样的？ 开头、主体、结尾是怎么安排的？
他们用的BGM、剪辑方式是什么？
他们和粉丝是怎么互动的？
他们发内容的频率是怎样的？
关键点： 是学习人家的“思路”和“技巧”，而不是把人家的内容一字不差地搬过来。平台是很聪明的，会识别搬运和抄袭。学习是为了找到你的创作灵感和方向。
第三步：动手创作，迈出第一步
想法再好，不动手也是白搭。
从“小”开始，做你能做到的：
别想着一上来就做个多精美的视频或多有深度的文章。
视频： 可以先从几秒钟到一分钟的短视频开始，记录生活中的小片段，或者展示一个简单的操作。用手机就可以拍，很多剪辑App都很容易上手。
文字： 可以从几百字的分享开始，比如你最近看的一本书的感想，你吃的一顿饭的评价，或者你遇到的一个小问题和解决方法。
图文： 拍几张好看的照片，配上简单的文字描述。
确定你的“内容节奏”：
刚开始不必追求每天更新，但要有一个相对稳定的发布频率。比如，一周一更，或者一周两更。让你的粉丝知道什么时候能看到你的新内容。
高质量比高频率更重要： 尤其是在初期。用心做一期内容，比敷衍地发很多内容要好。
不要害怕“不完美”：
你的第一个作品，甚至前十个作品，可能都不是最完美的。没关系！这是学习的过程。关键是要“开始”。很多大神都是从各种“惨不忍睹”的作品开始的。
第四步：互动与反馈，不断优化
自媒体是双向的，不是单方面的输出。
积极回复评论和私信：
有人愿意花时间给你评论，这是对你内容的认可。认真回复，感谢他们，或者回答他们的问题。这会增加粉丝粘性。
关注数据反馈：
大部分平台都会有数据后台，比如点赞量、评论量、转发量、完播率、涨粉数等等。
分析哪些内容受欢迎？ 哪些数据表现好？你的粉丝喜欢什么？
分析哪些内容不被喜欢？ 哪里可以改进？
不要过度纠结数据： 尤其是在初期，数据可能很低。关键是从中找到规律，指导你下一次的创作。
学习和调整：
根据数据和粉丝反馈，不断调整你的内容方向、形式、表达方式。自媒体的魅力就在于你可以持续地进步和优化。
一些非常实际的小建议：
1. 准备一个笔记本（实体或电子版）： 随时记录灵感、想写想拍的点子、看到的好账号。
2. 学习基础的剪辑和拍摄技巧： 现在有很多免费的手机剪辑App（比如剪映、InShot），简单学一下就能做出不错的视频。看一些教程会很有帮助。
3. 准备好你的“话术”和“人设”： 即使你不刻意包装，你的表达方式、性格特点也会自然展现。想清楚你希望别人记住你是什么样的。是幽默风趣？是真诚实在？是专业严谨？
4. 不要被负面评论打击： 总会有人对你不满意，这是正常的。专注于那些支持你、给你建议的人。
5. 坚持下去！ 这是最重要的。自媒体没有捷径，需要时间和耐心去积累。很多人都是因为坚持不下去而放弃了。
刚开始，你的目标不是爆火，而是找到自己的创作节奏，输出有价值或有趣的内容，并且能够和对你内容感兴趣的人建立连接。一步一个脚印，你会发现自媒体的世界并没有那么难，甚至会给你带来意想不到的收获和乐趣。
放手去尝试吧！相信自己，你一定可以的！
网友意见
这篇回答，希望把新媒体、自媒体、内容运营这些东西讲透。希望对你有所帮助。
1、个人定位：建议深耕某个垂直领域，深入绑定商业链路
希望你能认同我下面的判断：做自媒体，或者是类似的新媒体运营，只有两条路比较有潜力。然而前者万里挑一还需要运气，后者稳妥可推广但是很多人不重视。
第一种情况，你是一个在表达上有独特价值的人。
比如你知识庞大，学习能力恐怖，并且乐于科普分享。
比如你对于事物看得透彻，往往有新观点新角度。
比如你有喷薄的生命力和趣味，能用情绪价值感染别人。
比如你同理心和表达能力爆棚，能把阳春白雪的理论讲的下里巴人，能把王谢堂前燕送去寻常百姓家。
那你做新媒体，就是这个时代的弄潮儿。这个时代不缺内容，缺好内容。
如果你没有这些能力，那其实你做的事就是给内容市场增加“噪声”罢了。现在不是复制缝合搞营销号就能挣钱的时代了。
但其实这条路还比较需要运气、风口和坚持，能做出来的凤毛麟角。能力上其实不输于半佛、巫师财经、马逆这样的内容创作者的很多，不知道你相不相信。
第二种情况，和某个商业化成熟链路深度耦合
这是另外一个做内容的角度。做内容是为了增长和流量，做增长和流量是为了商业化。这条路一切内容设计都为了更好的商业化实践。
举个例子，为什么电商直播是成功的商业化？按《营销革命 4.0》，5A的五个方面一个链路打通4个，具有商业模式上的先进性。
这条路比较好的发展就是跳去大公司，去有前途的商业链路，为了打通这个链路做各种形式的内容。为公司的整个流程，对用户的增长、转化、留存、转介绍等各个环节使用内容赋能。
只有这条路是稳妥的、市场需求量大的，可以对于成功有所预期的。
前几天面试了一个同学以后我们给她了一些建议：
“你之前在做房地产相关的内容，现在又在不太了解知识付费和职业教育的情况下来应聘知群。我的建议是你不仅仅需要关注自己的写作表达能力、排版能力这些横向的能力，更要在纵深方向认准一个领域垂直扎根，这样才能有比较快的成长进步。”
这个建议原封不动送给更多人——选好行业赛道，深耕学习，和你决心选做自媒体这件事一样重要。不然你就是处于公司的业务边缘，随时被淘汰。正面的例子也有，同样和我们一起深耕做内容的伙伴，半年多现在已经可以独立负责某块知识类内容的出版物了。这就是不断学习总结带来的成长速度的差距。
2、能力壁垒：做内容能当得了专栏作家；做运营能设计转化链路，有平台思维、增长思维
很多人的写作经历还停留在自己感性和生活经验很容易辐射到的范围，比如影评游记、美妆种草等。这类内容有一个很大的问题——没有差异化和门槛。
换句话说，要做出差异化和门槛，认知就不能只是停留在一个普通人的舒适区。这就是我讲的“专栏作家”的意思。
什么叫专栏作家？为什么人们愿意关注一个专栏来为自己持续提供信息和观点？因为有特点、有吸引力、有专业性、有门槛（其他地方看不到）。
举个例子，同样是做美妆，在知群分享过的嘉宾，“女神进化论”的创始人寺主人是怎么做的呢？你能想象完全中立、理性、客观，查阅大量文献，弄懂背后的科学原理，每篇文章背后放着十几篇学术论文索引的“美妆种草”吗？
同样的道理，真正能把所谓的游记、影评写好的，哪一个不是在知识储量和人生阅历上有更上一层楼的积累的？
王安石的《游褒禅山记》现在还在中学课本里。“奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远。”因为险远，所以人迹罕至，有表达传播的价值；所以需要后来人不断求索鞭策自己。
同样的道理，比如王安石要是写了什么“改革行思录”的专栏，肯定能收获穿越古今的众多读者。那是他身居高位赌上自己的政治前途进行的经济改革啊。
以很多人贫瘠的知识水平和阅历，不逼自己一把，是看不到“非常之观”的，因此写的也只能是“流水账”。发展的天花板一抬头就能看见。
接下来说运营思维。
延续上面的“和某个商业化成熟链路深度耦合”的思路，你需要理解公司的流量增长模式，整个获客转化的漏斗是什么样的，并且切实能够支持到这些过程。
我们之前把运营能力总结成了六横、一纵、两周全，也整理过运营能力地图。我们最近在做运营的免费学习社群，如果你是运营的初学者，或者想入门运营，可以去免费领取。
这是对内，对外的话你需要理解你深耕的内容平台，比如具体认识【平台算法与规则】、【内容传播规律】、【社区基尼系数】。
只有知道了这些，你才能有的放矢地安排内容。在这个层面，做内容就不仅仅是生产行为——还是针对目的的“投资”行为，需要考虑投入产出比，风险和收益。
之前在一次内部分享里讲过内容带来增长的本质，这里当作例子。
3、特点训练：理念、世俗、审美是三个维度
有一段讲读书写作的话和大家共勉。著名语言学家史蒂芬·平克曾作出过精彩表述：
“写作之难，在于把网状的思考，用梳状结构，体现在线性展开的语句里。”
首先，你得具备网状的思考，你得多看书，多学习，了解世界和周围，了解不同的人和文化；然后你需要具备结构化思考的能力，把自己学习到的知识，收集到的信息做结构化梳理；最后在你写作的时候，你可以按照用户和读者能接受的方式，通过文字讲述给他们，让他们理解你的观点表达。
有多少人连吸收看懂别人的“网状思考”都做不到？
当然在内容输出上，我们要服务于用户，“为懒赋权”、“为笨赋能”；但是有多少不愿意学习深造的自媒体人，拿“用户思维”做说辞，为自己的不上进做借口？
这里大致给出三个衡量内容的角度——
当然这个分类本初其实是鉴赏内容可以参考的角度，比如《红楼梦》从世俗看到欲望和人情世故；从理念看到封建阶级的不可逆的衰败；从审美看到性灵，诗谶与命运。
比如科普视频，理念上的硬核原理，加上老少皆宜的表达方式，你就可以做科技区内容了。但是B站何同学为什么独一无二，是因为他的视频在做好理念和世俗的情况下，还能在审美上用流畅干净的画面，意味深长的文案再拔高一个台阶。
我们不做文学家和鉴赏家，借鉴到我们【为商业链路服务】的规则中来，你的内容调性和特质需要符合背后的消费品的特征。因此个人也应当着重培养类似的能力。
举个例子你就明白了，如果你是卖书的甲方，你想要找自媒体个人和账号投放广告，你打算找什么调性的？
4、强大专业的内容团队体现在集体学习、内容协作和影响力
找工作其实是双向选择。如果你打算深耕内容，自己又没有正确的观念，则需要选择一个真正专业的内容团队一起做事。
这点上我比较推荐大家去研究一下得到团队。 推荐读一下《得到品控手册 7.0》，一本能为做内容的工作者带来很多启发的书籍。
就我个人而言，对于内容团队的好坏判断有两个标准，一个结果。
一个结果很好理解——影响力。好的内容本质上除了业务增长以外，还是在构建品牌本身。（当然了，质量差的内容就是在给品牌减分，流失公司的资产。）
两个标准，一个是集体学习；一个是内容协作，对于一个团队决策者来说，这是两个非常大的挑战。
个人学习我们很好理解，通过读书、实践积累了理论和经验，取得了进步；这样个人的进步能不能同步赋能给团队？这个过程里团队能不能放大每个人的学习进步？
集体学习成功与否是看这个团队是否能符合“系统论”的特征——整体大于部分之和。而现实是大多数团队里只有少数的人在不断进步，没有分享和沉淀经验的机制。
内容协作则是内容团队的第二大挑战。随着现在内容制作的门槛越来越高，很多事情并非一个人能够完成。
比如一场辩论赛，需要四个人各自查阅资料，整理观点，准备攻防，最后又需要大家进行有机的统一和整合，才能在赛场上呈现出一致与和谐。
再比如视频，是一项比较重度的内容投入。从文案到场景到拍摄到剪辑，每一步都有各自的专业技能，而一个人精熟这些成本又太高，效率的要求必然导致分工。
其实现在广义的内容生产都需要团队，现在顶级期刊基本上都是课题组来一起贡献内容，文章署名基本上都是一箩筐。自媒体、内容运营也不例外。
这样，内容制作团队沟通想法，统一意见，就成了衡量一个团队能力非常重要的标准。协作的好就是相互促进，不然就是内耗和低质。
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