在继耐克和阿迪达斯辱华后 你还会买他们家的鞋子和衣服吗？
这个问题挺实在的，也确实是很多人心里在纠结的事儿。耐克和阿迪达斯这两大品牌，无论在国内还是国外，都有庞大的消费群体。它们的产品设计、科技含量以及品牌影响力，很多方面确实是很能打的。
从个人角度来说，我会仔细衡量一下。
首先，要不要买，肯定得先回顾一下“辱华”事件的具体情况。当时的网络舆论非常激烈，很多年轻人感到被冒犯和不被尊重。这是一种强烈的情感反应，也触及到了民族情感的底线。对于这种明显的、带有指向性的不当言论或行为，如果它们背后代表的是一种持续的、集团性的认知偏差，那确实会让我对这个品牌产生深深的疑虑。
购买行为不仅仅是消费，更是一种价值的认同。 如果一个品牌在关键时刻，展现出的是对我们的文化、人民的不尊重，那么继续为它买单，在很多消费者看来，就是一种“用钱包投票”的不认同。这不仅仅是钱的问题，更是态度问题。我们花钱，不仅仅是买一个产品，也是在支持这个品牌所代表的理念。
所以，如果当初的事件确实是品牌方的官方立场，或者公司高层明知故犯，并且没有给出令人信服的道歉和整改措施，那么我很有可能就不再购买了。 这个“不再购买”也不是说立马就把家里所有耐克阿迪的东西都扔了，而是以后不会主动去购买，也不会推荐给朋友家人。消费是一个习惯，一旦这个习惯因为对品牌的失望而被打破，重新建立信任会非常困难。
当然，事情也有可能不是那么简单。 比如，如果事件是源于个别员工的言论，而品牌方迅速且真诚地进行了澄清、道歉，并且采取了措施来教育员工、避免类似事件再次发生，那情况可能会有所不同。这种情况下，我会评估品牌方的处理方式和后续的态度。如果他们的态度是诚恳的，并且确实展现了改变的意愿，那么我可能会考虑，但不一定说立刻就能回到之前的购买频率。也许会先从一些不是特别核心的、自己非常喜欢的款式开始尝试，观察一段时间。
另外，我也会考虑“中国制造”和“新疆棉”这些背后的因素。 如果品牌方确实存在一些不尊重中国劳工权益、或者基于虚假信息发表不当言论的情况，那么我会认为他们的供应链管理和企业社会责任方面存在严重问题。购买这样的产品，从道德层面讲，会让我觉得不舒服。
我身边也有一些朋友是这样看的：
坚决抵制派： 他们认为一次犯错就等于永远不可信，无论品牌怎么做都不能原谅。他们会转向国产品牌或者其他对中国市场更友好的国际品牌。他们觉得这是原则问题，不能让步。
理智观望派： 他们会关注品牌后续的动态，比如是否有中国籍高管、是否有对中国文化的深入了解和投入。他们认为品牌需要时间来恢复信任，如果品牌真的做出了努力，他们可能会重新考虑。
实用主义派： 有些人可能觉得，好就是好，坏就是坏，产品本身的好坏才是最重要的。只要鞋子舒服，衣服好看，他们可能还是会继续买，觉得没必要因为这些事情就放弃性价比很高的产品。当然，他们也可能不会像以前那样“追捧”了。
总的来说，我的态度会偏向于“理智观望”和“审慎购买”。 我不会像一些朋友那样极端地抵制，但我也不会无视过去发生的事情。购买行为会更加有选择性，并且会更关注品牌背后的价值观和行动。我可能会：
1. 减少购买频率： 不再是看到新款就冲动消费，而是有针对性地购买自己真正需要或者非常喜欢的款式。
2. 优先考虑国货： 在同等品质和设计的情况下，我肯定会更倾向于支持国产品牌。看到很多国产品牌在服装和运动领域做得越来越好，这也是一件很令人振奋的事。
3. 关注品牌近期表现： 如果耐克和阿迪达斯真的能拿出真诚的、有效的行动来弥补过去的错误，比如支持中国本土的体育事业、文化创意产业，或者在产品设计上更能体现中国元素并获得认可，那我也许会重新审视我的购买决策。但这个过程需要时间，并且需要看得见的改变。
最终，这是一个非常个人化的选择。有人会因为民族情感而彻底告别，有人会因为实用性而继续购买，也有人在中间找到自己的平衡点。对我而言，信任和尊重是双向的，品牌方的表现非常关键。
从个人角度来说，我会仔细衡量一下。
首先，要不要买，肯定得先回顾一下“辱华”事件的具体情况。当时的网络舆论非常激烈，很多年轻人感到被冒犯和不被尊重。这是一种强烈的情感反应，也触及到了民族情感的底线。对于这种明显的、带有指向性的不当言论或行为，如果它们背后代表的是一种持续的、集团性的认知偏差，那确实会让我对这个品牌产生深深的疑虑。
购买行为不仅仅是消费，更是一种价值的认同。 如果一个品牌在关键时刻，展现出的是对我们的文化、人民的不尊重，那么继续为它买单，在很多消费者看来，就是一种“用钱包投票”的不认同。这不仅仅是钱的问题，更是态度问题。我们花钱，不仅仅是买一个产品，也是在支持这个品牌所代表的理念。
所以，如果当初的事件确实是品牌方的官方立场，或者公司高层明知故犯，并且没有给出令人信服的道歉和整改措施，那么我很有可能就不再购买了。 这个“不再购买”也不是说立马就把家里所有耐克阿迪的东西都扔了，而是以后不会主动去购买，也不会推荐给朋友家人。消费是一个习惯，一旦这个习惯因为对品牌的失望而被打破，重新建立信任会非常困难。
当然，事情也有可能不是那么简单。 比如，如果事件是源于个别员工的言论，而品牌方迅速且真诚地进行了澄清、道歉，并且采取了措施来教育员工、避免类似事件再次发生，那情况可能会有所不同。这种情况下，我会评估品牌方的处理方式和后续的态度。如果他们的态度是诚恳的，并且确实展现了改变的意愿，那么我可能会考虑，但不一定说立刻就能回到之前的购买频率。也许会先从一些不是特别核心的、自己非常喜欢的款式开始尝试，观察一段时间。
另外，我也会考虑“中国制造”和“新疆棉”这些背后的因素。 如果品牌方确实存在一些不尊重中国劳工权益、或者基于虚假信息发表不当言论的情况，那么我会认为他们的供应链管理和企业社会责任方面存在严重问题。购买这样的产品，从道德层面讲，会让我觉得不舒服。
我身边也有一些朋友是这样看的：
坚决抵制派： 他们认为一次犯错就等于永远不可信，无论品牌怎么做都不能原谅。他们会转向国产品牌或者其他对中国市场更友好的国际品牌。他们觉得这是原则问题，不能让步。
理智观望派： 他们会关注品牌后续的动态，比如是否有中国籍高管、是否有对中国文化的深入了解和投入。他们认为品牌需要时间来恢复信任，如果品牌真的做出了努力，他们可能会重新考虑。
实用主义派： 有些人可能觉得，好就是好，坏就是坏，产品本身的好坏才是最重要的。只要鞋子舒服，衣服好看，他们可能还是会继续买，觉得没必要因为这些事情就放弃性价比很高的产品。当然，他们也可能不会像以前那样“追捧”了。
总的来说，我的态度会偏向于“理智观望”和“审慎购买”。 我不会像一些朋友那样极端地抵制，但我也不会无视过去发生的事情。购买行为会更加有选择性，并且会更关注品牌背后的价值观和行动。我可能会：
1. 减少购买频率： 不再是看到新款就冲动消费，而是有针对性地购买自己真正需要或者非常喜欢的款式。
2. 优先考虑国货： 在同等品质和设计的情况下，我肯定会更倾向于支持国产品牌。看到很多国产品牌在服装和运动领域做得越来越好，这也是一件很令人振奋的事。
3. 关注品牌近期表现： 如果耐克和阿迪达斯真的能拿出真诚的、有效的行动来弥补过去的错误，比如支持中国本土的体育事业、文化创意产业，或者在产品设计上更能体现中国元素并获得认可，那我也许会重新审视我的购买决策。但这个过程需要时间，并且需要看得见的改变。
最终，这是一个非常个人化的选择。有人会因为民族情感而彻底告别，有人会因为实用性而继续购买，也有人在中间找到自己的平衡点。对我而言，信任和尊重是双向的，品牌方的表现非常关键。
网友意见
会啊。
只要国家没有制裁这些企业，东西还让卖，那有需要就买，没需要就不买咯。
就像很多人现在还在用苹果手机，还在吃肯德基麦当劳，还在看美职篮，还在开日本车，还在晃韩国乐天超市一样。
不过实话说，这次的事儿跟辱华不一样，可以理解为制裁。我们国家可以考虑制裁这几个企业。
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