早在2010年的10年计划和2015年5年计划中,就已经对2020年的目标和任务有数据要求和实质验证的依据,结果在2018年第四季开始出现乱流,伤害了保持目标的机遇。
不料2019年的意外事件更多更失控; 眼前除了维持现在还有的进度,必要赶紧修正目标,更改2025年到2035年的计划,并展开弥补这三年的落后和延宕。
结论:计划赶不上变化,但还好有计划,才能应变。
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