双汇「废太子」「炮轰」其父「偷漏税 2 亿美元」，「违规关联交易」致双汇损失逾 8 亿，真相究竟如何？
风暴的起源：家族恩怨浮出水面
故事要从双汇集团的创始人、有“中国肉王”之称的万隆说起。作为一手将双汇从一个小型肉联厂打造成如今规模的领军人物，万隆在集团内拥有绝对的权威。而他的儿子万宏伟，曾被外界视为集团的当然接班人。然而，随着时间的推移，父子间的矛盾逐渐公开化。
2010年前后，万宏伟开始在公开场合或通过非官方渠道，对父亲万隆及其在双汇集团中的一些行为表达不满。他认为父亲的某些决策和管理方式存在问题，甚至涉及违规操作。这种家族内部的矛盾，在商业帝国中并不罕见，但万宏伟选择以如此激烈和公开的方式进行“炮轰”，着实令人震惊。
“废太子”的指控：巨额偷漏税与关联交易
万宏伟最核心的指控，集中在两点：
1. 偷漏税2亿美元（约合人民币14亿）：这是最为耸人听闻的指控之一。万宏伟声称，双汇集团在某些交易中存在严重的偷税漏税行为，金额高达数亿美元。这笔巨款，如果属实，无疑是对国家税收的严重损害，也直接关系到企业的合规性和声誉。
2. 违规关联交易导致双汇损失逾8亿：万宏伟还指出，万隆及其亲信可能通过一系列复杂的关联交易，将巨额利润转移出上市公司双汇发展（股票代码：000895），或者通过低价收购、高价转让等方式，导致上市公司利益受损，损失金额据称超过8亿元人民币。这些关联交易往往涉及非独立第三方，操作隐蔽性高，且容易引发利益输送的质疑。
真相探寻：迷雾重重与各执一词
面对万宏伟的公开指控，万隆和双汇集团方面自然不会坐视不理。然而，由于涉及上市公司信息披露、税务审计等敏感领域，真相的披露过程异常艰难，且双方的说法存在很大差异。
双汇集团的回应：在万宏伟公开指控后，双汇集团通常会发布官方声明，否认这些指控的真实性，并强调公司一直以来都严格遵守国家法律法规，依法纳税，所有经营活动都符合相关规定。他们可能会将万宏伟的言论定性为“个人恩怨”或“恶意诽谤”，并强调公司管理层和董事会的稳定性。
万宏伟的立场：万宏伟作为指控方，往往会提供一些他所认为的证据，或者通过媒体采访来坚持自己的观点。他可能会声称自己是为了维护公司利益和中小股东的权益，才不得不站出来揭露真相。他提出的证据可能涉及合同、财务报表等，但这些证据的合法性和解读方式往往会成为争论的焦点。
监管部门的态度：这类涉及巨额税务问题和上市公司违规交易的指控，通常会引起监管部门的关注。证监会、税务局等相关机构可能会介入调查。然而，调查的深度、公开程度以及最终的结论，都可能受到多种因素的影响。官方的调查结果，才是最接近真相的依据，但有时候，即使有调查，也未必能完全公开细节，或者结论可能并不如公众预期般“一锤定音”。
可能存在的“真相”的多个维度
要理解这其中的真相，需要从几个层面去分析：
1. 家族内部的权力斗争：这是许多中国家族企业内部矛盾的常见写照。万宏伟作为儿子，对父亲的绝对权威感到不满，认为自己的地位和发展受到限制。这种个人恩怨和权力欲望，往往会伴随着对对方过错的放大，甚至是不实的指控。
2. 商业运作的灰色地带：在一些高速发展的中国企业中，确实存在着法律法规尚不完善，或者执行不够严格的“灰色地带”。关联交易在很多时候是企业发展的一种手段，但如果操作不当，就容易滑向利益输送和损害上市公司利益的泥潭。偷漏税更是企业在追求利润最大化过程中，可能出现的违法行为。
3. 信息不对称与媒体放大：万宏伟的指控通过媒体传播后，很容易被公众放大。而双汇集团作为上市公司，其信息披露需要遵循严格的规则，不能随意回应所有传言。这种信息的不对称性，使得真相的还原更加困难。
事件的后续影响
无论万宏伟的指控有多少是事实，有多少是夸大，这场“父子之争”已经对双汇集团的声誉造成了一定的冲击。它也反映出，在中国经济高速发展的过程中，一些企业在公司治理、家族传承和合规经营方面所面临的挑战。
对公司治理的思考：事件促使外界重新审视双汇集团的公司治理结构是否健全，是否存在一股独大的情况，以及内部监督机制是否有效。
对家族传承的警示：在中国，家族企业普遍存在传承难题。万宏伟事件也成为一个案例，警示着家族企业在接班人培养和权力交接过程中，如何平衡家族利益与公司发展，如何避免因内部矛盾而引发的危机。
对投资者信心的影响：尽管双汇集团在产品质量和市场份额上依然强大，但此类负面消息的传播，无疑会影响到部分投资者的信心，尤其是在关注企业合规性和稳定性的投资者。
结论：真相是复杂且多层次的
总而言之，关于万宏伟指控的“2亿美元偷漏税”和“8亿损失的违规关联交易”，其真相并非一个简单的“是”或“否”可以概括。
财务上的细节：具体的偷漏税金额和关联交易损失的数额，通常需要专业机构（如审计师、税务部门）的详细调查才能确定。万宏伟提出的数字，可能基于他掌握的某些证据，但这些证据的完整性和解读方式可能会存在争议。
法律合规性的界定：关联交易本身并非绝对违法，关键在于是否公平、是否损害上市公司利益。偷漏税更是直接的违法行为。监管部门的最终裁决，是判断这些行为是否触犯法律的权威依据。
家族恩怨的叠加：我们很难完全剥离这场争论中的家族情感和权力斗争因素。很多时候，这些因素会影响到指控的动机、证据的选择以及公众的解读。
最终，真相往往隐藏在海量的数据、复杂的交易结构和法律条文之中。对于公众而言，我们能够看到的是公开的信息、双方的表态以及可能存在的监管调查结果。而这场围绕双汇展开的父子恩怨和商业风波，无疑为我们揭示了中国转型期企业在发展壮大过程中所面临的诸多复杂议题。
网友意见
生育率下降，原因是老百姓没钱了，一个都养不起，不用说两三个了，
为什么劳动者更勤奋了，更充分就业了，私营经济效率更高，还是没钱？
因为分配出现问题了，
权力者把剩余价值没有再分配给民生，给社会保障和教育，
而是里外勾结——
用效益买股份；
用利益变性质，
像双汇这样的企业，在市场占有率上突飞猛进，在资本市场上日益庞大，
看起来符合经济作家吹捧的那种“激荡十年，水大鱼大”的壮丽景象，
但背地里也符合“把水搅浑，方便捞鱼”的一贯宗旨。
国资如何变成私人，
路数可以说好几个小时不重样的，每个时代，每个领域，都百花齐放，
改开初期是把工厂使劲搞成垃圾，然后低价收购核心资产，把不赚钱的甩给国家；
而今企业已经做上了台面，那就长期打压股价，搞管理层奖励，不停吸收股份；
蚂蚁吞象有一副好肠胃。
而最坑的，当属内外勾结，
国企官员为了蝇头小利，把股权拱手让给外资，大笔一挥，无数产业工人辛劳，无数大学生的知识，多少年辛勤建设，精益生产的成果，就从分配层面白白为他人做了嫁衣，
或者如双汇这样，别人不买的东西，你来买，正常人不出的价格，你来出，这样才能让洋爸爸扶持你，洗白你，让你变身成在国内作威作福的资本家，堂而皇之的养董秘。
这些所谓筚路蓝缕的老一辈企业家，
号称带领大家富起来的先觉者，
拍了那么多电视剧去美化他们的致富经历，
却没想到这是一群骨头渣子都软稀烂，为了私利不择手段，吃里扒外的家奴形象。
有这么一群人骑在头上作威作福，
生育率能高么，
老百姓能过上好日子么，
显然是难如登天了。
我的儿子
你出生的那天整个漯丹伦的猪肉厂都低语着这个名字：
万洪建
我的孩子啊，我骄傲的看着你一天天长大，成为火腿与冷鲜肉的化身。
你要记住我们一直都是以过期肉与淀粉统治这个品牌。
我也相信你会谨慎的使用自己强大的力量
但，最真实的胜利，孩子——是鼓舞工厂人心中的工匠精神。
我要告诉你，终有一天，我的生命将抵达终点，而你将加冕为王。
————《猪肉争霸：混乱之治》
好家伙，玄武门之变李世民也没昭告天下李渊的种种不是啊
好家伙，九子夺嫡时也没人敢直接炮轰康熙啊。
好家伙，动荡十年期间也不过偶有人剑指自己的亲爹啊。
莎翁早就看透了这一切：资本果然可以使人异变！
双汇的废太子何止异变，简直变异啊！
说到底不就是钱啊！
周杰伦曾经和周润发合作过一部华丽的电影：满城尽带黄金甲。
其中有一句很经典的台词：朕不给，你不能抢。
其实历史上类似情况非常多，无论是沙丘之变还是玄武门之变，都是少壮派向老皇帝夺权的宣言。
8月17日，双汇“废太子”万洪建发了一篇文章《万洪建：我眼中的父亲和万隆》，把公司的权力斗争推上了舆论的巅峰。
万洪建54岁，万隆81岁。
查尔斯表示，当老太子也太难了… …
这篇万先生举报万先生的文章几乎是一个万亩瓜田，吃瓜群众吃不到头，把父亲违规交易、利益输送、偷税漏税、婚内长期出轨女秘书扒了个遍……
这是不留一丁点余地的做法。
而万洪建被“废”的过程颇具戏剧性，据万洪建自己描述，6月3日当天，他去到万隆办公室谈事情，期间因为高管任职问题与万隆意见相左，继而被万隆训斥。万洪建情绪激动，一怒之下抡起拳头砸到房门上，并拿头撞向玻璃墙柜，头破血流。
“我完全崩溃。我大声狂呼‘滚！’，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，以此宣泄心中愤懑。”万洪建的描述非常有画面感。
之后，万洲国际发布公告，称免去万洪建执行董事、副主席兼副总裁职务。
万洲国际在港股上市，旗下有双汇国际、罗特克斯等子公司，而罗特克斯是双汇发展的大股东。
受这些消息影响，不仅万洲国际股价不佳，双汇发展也阴跌不止。
8月12日，双汇发展发布了2021年半年报。
一、不一样的猪肉股
数据来源：同花顺iFind，制图：诗与星空
作为周期行业，2021年是大部分猪肉股的滑铁卢。受到非洲猪瘟和新冠疫情的双重影响，2020年猪肉价格飞上了天，吃猪肉成为奢侈品。各家猪企更疯狂扩产，最终在2021年集中出栏的时候，带来了猪肉价格断崖式下跌。
各大猪企损失惨重。
然而，双汇发展并没有出现太严重的下滑，营收、净利润和2020年同期基本持平，略有下滑。
报告期内，公司肉类产品（含禽产品）总外销量158万吨，同比上升5.5%；实现营业总收入349亿元，同比下降4.0%，收入下降主要是受本期猪价、 肉价下降较大的影响；实现归属于母公司股东的净利润25.4亿元，同比下降16.6%，利润下降主要原因是2020年冻品盈利基数较高、本期由于中外价差收窄进口肉盈利下降、员工及市场费用的投入增加等。
根据万洪建的文章，公司为了向海外转移利益，通过进口美国猪肉损失8亿元。如果把这8亿元算到利润里，公司的业绩就非常好看了。
不过，从公司的经营规模看，8个亿无伤大雅。虽然对于普通老百姓来说，8亿是天价，但对于一个年销售额700多亿的企业，只有8个亿的利益输送是说不太过去的，顶多算是决策失误，万洪建似乎有点小题大做。
二、双汇的特殊营收构成
和其他猪企相比，双汇靠什么保持业绩稳定呢？
其实，猪企和猪企不一样。
双汇不养猪。
有人认为，双汇现在比较难，因为随着消费者口味的变化，火腿肠不好卖。
然而实际情况是，双汇早就转型了，虽然还做火腿肠业务，但主要做冷鲜肉。
冷鲜肉这东西，赚钱就靠一个字：快。关键在库存周转，只要周转足够快，就不会赔钱。
数据来源：同花顺iFind，制图：诗与星空
数据显示，公司冷鲜肉板块占全部营收的一半以上。
当然了，从毛利来看，火腿肠的毛利还是要远高于冷鲜肉。
三、审视利益输送项目
对于上市公司，常见的利益输送有三种形式。
1、预付款项
预付款项是最常见的利益输送项目之一，具体操作方式一般是向关系密切的供应商支付大额预付款。
双汇发展的2020年中报，预付款项3.65亿；2021年中报，预付款项7400万。
在去年的时候，向上游支付较高定金进行采购，比较符合商业逻辑。到了2021年，猪肉价格下跌，预付款项下降，也是正常。
数百亿营收规模的企业，只有几千万预付款，这个金额低到忽略不计。
2、其他应收款
和预付款项类似，其他应收款往往藏污纳垢，很多上市公司将不明不白的对外借款，计入其他应收款，实际上是利益输送。
双汇发展的中报显示，其他应收款只有3000多万元，几乎可以忽略。
3、分红
分红是一种合法的利益输送方式，但有些上市公司利用分红的bug—只要不超过净利润，不管账面资金情况、现金流情况，就可以大肆分红。
之前我们分析过不少上市公司采用“失血式分红”，在账面负债累累的情况下，将报表修饰为盈利，然后砸锅卖铁卖点血，借钱给大股东分红输送利益。
双汇确实是大比例分红，但是不是失血式分红呢？
公司账面现金充裕，2020年全年净利润63.7亿，，利息支出不足1亿，公司并不差钱，分红合情合理。
也就是说，万洪建的利益输送问题，似乎并不成立。
四、转型
虽然公司的领导人年龄不小，但公司的营销思路比较潮。
半年报显示，通过开展贺岁综艺、微电影及抖音全民吃肉游戏等营销方式，重点推广了辣吗辣、火炫风等新产品。通过尝试抖音国潮音乐节、开展电竞游戏、启动B站年轻圈层等方式进行跨界营销，提升产品触达率，推动产品和品牌的年轻化。
五、隐患
1、原罪
作为曾经的国资企业，双汇在股份制改造和转型过程中，有国有资产流失的嫌疑。
2、管理层风险
千里之堤毁于蚁穴，经营决策者对于一家公司来说至关重要。
双汇的父子大战，给公司带来了不确定因素。
从爆料上看说明他其实啥了不起的信息也没有掌握，都已经做了这么长时间的副董事长，自己选的时间节点，也只有这点东西，可以看出废太子本身确实也有点废，并不完全是他爸看不上他。说难听点，他花钱请都美竹的枪手写绝对比这个东西的杀伤力强得多。
现在的决定权其实在政府手上，是打算来一波分配呢，还是？
这不是刚好让“企业对社会做出更大回报”的机会吗？
双汇前身是漯河肉联厂，是一个国有企业。与一般国有企业改制的剧情一样，双汇改制的过程，也就是一个把国企化公为私的过程。前国企漯河肉联厂的总经理万隆，摇身一变成了私企双汇的老板。这才有了现在的剧情。
双汇的改制，走的也是MBO之路，就是所谓的管理层收购。管理层收购的意思，就是让原先的厂长、经理等被人民委托委托管理企业的管理人员，直接变成人民财产的主人。就相当于你家里雇了一个保姆，让保姆帮忙管理家产，结果保姆直接把家产揣进了自己的腰包。
当年MBO搞得如火如荼的时候，那些原先的国企管理层基本都一夜暴富。他们的操作手法其实也都很简单。先由管理层集体成立一个空壳皮包公司，然后再由这个皮包公司来”收购"国企的资产。
整个收购的过程是管理层操作的，定价也是管理层来定的。一个资产几十亿的企业，管理层经过一系列操作后，可以把这个企业搞成负资产，然后再以企业资产为抵押，随便从银行贷点钱就完成了操作。
这叫什么？这叫空手套白狼。
双汇的改制过程也比较类似。但是由于是上市的大公司，吃相稍微好看一点，隐蔽一点。
第一步，成立空壳公司。
2002 年，以万隆为代表的 12 人， 成立了漯河海汇投资有限公司。在 2002 ～ 2004 年，该公司先后参股或控股了双汇旗下的 18 家企 业，获取了巨大的收益。 2003 年，管理层设立漯河海宇投 资有限公司，为管理层完全收购双汇做准备。
2003年6 月 13 日海宇投资与双汇集团签订 《股权转让协议》， 以每股 4.14 元的价格受让双汇发展 25% 的股权，这个价格远远低于每股净资 产。这个价格太过于离谱，政府监管层看不下去了，在他们的干预下，最后以每股 4.7 元受让。这个价格实际上还是很偏低的。
第二部，借助海外资本。
2004年前后爆发的“郎顾之争”，使得国企改制和MBO收购受到了广泛质疑。2005 年 4 月，国资委正式出台了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》，叫停了MBO收购。该文件明确指出：大型国有及国有控股企业及所属从事该大型企业主营业务的重要全资或控股 企业的国有产权和上市公司的国有股 权不向管理层转让。
这种状况下，双汇管理层在国内实现MBO 的希望破灭，便把眼光投向境外，曲线救国。
2006 年2月28 日，在双汇管理层的幕后操作下，高盛和鼎辉在香港合资组建罗特克斯公司，2007 年 6 月，漯河市国资委将大双汇中的“国有独资公司及其对外投资部分”，也即双汇集团转让给该公司。2007 年10月，高盛和鼎晖将双方共同控制的罗特克斯（直接控股双汇集团和双汇发展）重组为双汇国际。
经过这么一番操作后，双汇彻底脱离国资范畴。彼时，“贱卖国有资产”的言论甚嚣尘上，但万隆”力排众议“，主导了这次国有资产的退出。值得注意的是，这个与高盛合资组建罗特克斯的鼎辉，就是这次万洪建揭发出来私下授予了万隆5%的双汇股份的那个公司，万隆转手卖了2亿美元，并且没有报税。这个中间有什么样的利益交换，外人不得而知。
第三步，化公为私，得偿夙愿。
在双汇集团被贱卖给罗特克斯（即双汇国际）的同时，双汇管理层组建了离岸公司 Rise Grand。Rise Grand 进入了重组后的双汇国际，成为其第二大股东，持股 31.82%。
至此，双汇国际间接持有双汇集团100%的股权和双汇发展 21.18% 的股权，双汇集团还持有双汇发展 30.27% 的股权。
这样，双汇管理层控股的Rise Grand ，拥有了上市公司双汇发展 16.37% 的股份，以曲线救国的方式实现了 MBO。在管理层持股的名单中，双汇集团董事长万隆、双汇发展董事长张俊杰 等高管统统在列。其中万隆为 Rise Grand 第一大股东，持有14.4% 股权（见下图）。
2010 年 11 月 28 日，双汇国际发布公告：Rise Grand 直接持有双汇国际 30.23% 的股份，为最大股东。 同时一家新设立的“运昌公司”，持有双汇国际 6% 的股份，该股份是特意用于对管理层股权激励的。
也就是说，Rise Grand 实际将拥有双汇国际 36.23% 的股份。而且，通过一系列巧妙的设计，Rise Grand 拥有双汇国际 53.2% 的表决权，实际掌控双汇国际。并最终成为上市公司双汇发展的实际控制人。
这场隐蔽的MBO，是万洪建变成双汇“太子”、”废太子“的前提。他自己本身就是这场改制的最大受益者之一。
在完成了把双汇收入囊中的操作之后，万隆还成立了另外一个空壳公司，叫做万洲。据万洪建揭发，这个万洲实际上没有任何的生产经营，而是”万隆先生在香港与杨挚君精心设计，大律师李署峰出谋划策所造出来的套钱工具而已“。它的作用，就是”通过各种眼花缭乱的财务手段，复杂的架构，将国内双汇的钱不露痕迹转出境外，从来没有逆向回流过。“
除了万洪建所揭发出来的问题之外，我们还要质问的是：
第一，双汇管理层的一系列资本操作，有没有违反国资委关于禁止MBO的规定？
第二，在双汇改制的过程中，存不存在国有资产流失的问题？
第三，在双汇管理层借助海外资本曲线MBO的过程中，存不存在向境外资本非法输送利益的问题？
希望借着这次的风波，把双汇的问题一查到底。
关键点在沈瑞芳，万隆完全信任沈，沈在双汇深耕20年，亲信早已遍布公司要害部门，在这种情况下，万洪建及其弟弟虽然在职位上看似接班人，但是在董事会上没有发言权，即使说了也没人听，因为他们想见万隆要通过沈，并且还要说明理由，太子身后还站着一个伪太后，太子能答应吗？你沈瑞芳是想让自己儿子接班吧？所以，谁也别好，索性全捅出去，像双汇这样的超级企业没点猫腻鬼才信，有一半是真的就足够进监狱的，整吧，看谁能把谁干趴下。
万太子现在还应该联合弟弟规劝亲妈提出与万隆离婚，索性一撕到底，看看沈大秘到底有多少脓水。
税务部门和相关强力部门一定很高兴，很期待。
六月份双汇股份前太子万洪建被自己老爸万隆赶出公司，现在直接来哥大反转“灭爸”。
双汇事件后续在这，戳我进圈子
双汇创始人万隆长子万洪建最新发文称，2007年，双汇改制前后，万隆获得一笔价值2亿美元的奖励，至今未申报，也没有纳税。
2007年，双汇的国企改制进入尾声，参与国企改制的鼎晖公司不知何故，私下无偿授予万隆先生5%的双汇股份，由于双方无法或不愿公开此项交易，于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司，而万隆先生私下获得了2亿美元的对价款项，之后其兴奋地将这笔巨款存放在香港DBS银行。
万洪建质疑：2007年已经过了15年，这笔巨额收入至今没有申报，至今没有纳税，难道不怕相关部门追缴税款吗？
除了私下接受巨额奖励，万洪建说万隆一方面利用自己雄厚的势力，在员工处于一盘散沙的弱势背景下，巧取豪夺，从员工持股的兴泰公司，强行用一半的低价交易。同时以收购（史密斯菲尔德）成功为借口，联同自己秘书自我奖励50多亿港币后，再将原来承诺授予管理团队的3.5亿股万洲奖励股票在2017年收入自己囊中。
今年2月26日，万隆携万洲国际CFO郭丽军一起签发“关于调整美国六分体价格建议”，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国六分体，2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，他们却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。这批从美国史密斯出口到中国的（猪肉）六分体，给中国双汇造成的损失多达8亿人民币以上。
这样的关联交易明显违规，且事涉大股东利益输送，“如今，这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里，成为双汇的巨大潜亏。
说点大瓜，其实就是爸爸跟秘书在一起了，儿子想跟他爸说话都得经过秘书，其中便产生一些商业上的龌龊，损中肥美之类的。
六月，万洪建和自己81岁的老爸吵架，吵到垂门框、撞玻璃、满头是血。搞笑的是这位老爸爸的反应，第一时间要保安按住万洪建，让女秘书沈瑞芳拍照取证，作为日后辞退万洪建的证据。而且我查了一下，这爆发的导火索更离谱，居然是因为万洪建和自己老爸多年来的沟通，一直都需要秘书沈瑞芳来传话。而且沈瑞芳也曾放话，万洪建要想跟自己老爸说什么，必须先告诉她，由她来判断要不要跟万隆讲。也就是万洪建如果要想跟老爷子搞好关系，必须先通过他这个秘书，这听起来不像女秘书，倒像是女主人。
结果这次和自己老爸争论公司事务的时候，沈瑞芳在旁边是连推带吼的要把万洪建给赶出去，万洪建是忍了太久，直接崩溃，一头撞碎了办公室的玻璃。
除了这一大家子的恩怨，万洪建这次曝光自己老爸的事情中也有项非常关键的信息。原来一直打着民族企业招牌的双汇集团，居然在掏空国内企业补贴美国公司。13年，双汇打着中美肉类资源互补的旗号，天价71亿美元收购了当时美国最大的生猪养殖企业史密斯菲尔德。
七八年过去了，所谓的资源互补仅仅也是美方获利，而且当时美国肉类的加工行业回报率远低于中国，这根本就是比风险与收益不对等的投资。
据万洪建爆料，万隆很可能有个人借势、资产转移和大股东境外套现的嫌疑。
最后我想说，国内的这一批初代企业家，作为公司的创始人和继承人之间的交接矛盾已经不是什么新鲜事了，当权力站起来说话的时候，连亲情都要让位。
要不是他们内斗，我们怎么知道，直到2006年还是国有资产的双汇集团怎么就变成资本家的了。
2006年，鼎晖和高盛获准通过罗特克斯以20.1亿元的对价收购漯河市国资委持有的双汇集团100%股权。并收购了双汇发展第二大股东海宇投资持有的双汇发展25%的股份。交易完成后，罗特克斯已掌握了整个双汇集团与双汇发展60.72%股份，双汇彻底脱离国资范畴转为私有。
同年3月2日，万洲国际在开曼群岛注册成立，并成为双汇帝国的核心运营主体。此后，万洲国际通过包括但不限于一系列股权收购等方式，成了双汇发展的母公司。
2007年，双汇改革尾声时，鼎晖曾经给了万隆一笔2亿美金的巨款，这笔款项被万隆存在香港DBS银行，至今未申报。
如果2006年20.1亿人民币收购漯河市国资委手中的双汇股权是合理价格，那鼎晖为什么还送给万隆2亿美金（当时约16.6亿人民币）的感谢费？
截至2020年8月31日收盘，双汇发展报收63.50元/股，总市值达到2108亿元。
我要是国企老总我也千方百计让外国收购国企，一番操作下来，我就和雷军这样白手起家的平起平坐了。
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股市瞬息万变，尤其当个股遭遇“黑天鹅”事件，如重庆啤酒的疫苗风波或是双汇的瘦肉精事件，连续跌停的情况更是令人心惊肉跳。面对这样的极端情况，普通投资者往往束手无策，但对于经验丰富的交易者而言，这或许也隐藏着绝佳的“抄底”机会。那么，在如此剧烈的波动下，如何才能有效地抓住这些机会呢？理解“黑天鹅”事件的.............
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2022年3月16号那天的晚餐，我吃的是一碗统一老坛酸菜牛肉面，配上了双汇的盐水香肠。吃完后，胃里就有点不对劲，晚上就开始腹泻、腹痛，第二天更是浑身发冷，头也昏昏沉沉的，估计是食物中毒了。这下可把我给愁坏了，毕竟我向来是挺注意饮食卫生的，平时也基本不生病。这顿饭是自己在家吃的，用的也都是超市里买的，.............
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“双红会”通常指英超联赛中曼联与曼城的对决，因其双方均为红魔和蓝军，球迷群体庞大，比赛关注度极高。若以2023年12月15日曼联主场02不敌曼城的那场为例，分析曼联输球的原因可以从以下几个方面展开： 1. 战术体系与对手的针对性应对 曼城的控球与反击效率：曼城在比赛中以控球率（约65%）和传球次数（.............
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双十一先加价再打折的行为，在很多情况下，确实可以被视为一种欺骗消费者的行为，或者至少是一种不诚信的营销手段，因为它利用了消费者对“打折”的心理期待，本质上是在制造虚假的优惠感。下面我们来详细解析为什么这么说，以及其中涉及到的几个关键点：一、 为什么会被认为是欺骗消费者？1. 制造虚假的优惠信息： .............
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双非一本的研究生是否值得读，这是一个非常复杂的问题，没有一个绝对的“是”或“否”的答案。它的价值很大程度上取决于个人的目标、专业的选择、院校的实力、自身的能力以及读研的期望。为了更详细地回答这个问题，我们可以从以下几个维度进行分析：一、 首先，我们需要理解“双非一本”的含义： 双非： 指的是“非.............
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双十一作为中国最大的网络购物节之一，确实是消费者购买显卡等电子产品的一个热门时机。关于双十一显卡是否会降价，答案是：有很大可能，但并非绝对，而且降价幅度也存在不确定性。下面我将从几个方面详细阐述这个问题： 1. 为什么双十一显卡“可能”会降价？ 商家促销策略： 双十一是商家清理库存、冲刺年度销量.............
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双马尾想要绑得萌，关键在于营造出甜美、可爱、活泼的少女感。以下是一些详细的绑法和技巧，从基础到进阶，让你轻松get萌系双马尾！一、 萌系双马尾的核心要素： 高度： 略高于耳朵或者与耳朵平齐，显得俏皮。如果太高，可能会显得攻击性强；如果太低，则不够活泼。 蓬松度： 发尾、鬓角都要有自然的蓬松感.............
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双黄鸡蛋能否孵出两个小鸡，答案是：理论上存在可能性，但实际操作中非常困难，成功率极低。让我们来详细解释一下：什么是双黄鸡蛋？双黄鸡蛋是母鸡排卵过程中出现的一种生理现象。通常情况下，母鸡一次排卵只产生一个蛋黄，然后被蛋白包裹，再形成蛋壳。而双黄鸡蛋的出现，是由于母鸡在短时间内排出了两个卵子，这两个卵子.............
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关于双相情感障碍（Bipolar Disorder）是否会“上报国家”，以及这个过程是如何发生的，这是一个很多人关心的问题。我会尽量详细地解答，并解释清楚其中的细节，就像一个了解情况的朋友在跟你解释一样。首先，要明确一点：双相情感障碍本身，并不会直接被“上报国家”。这里的“上报”可能让你联想到一些强.............
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双中子星并合，这场宇宙中最剧烈的事件之一，其背后蕴含着令人着迷的物理过程和独具特色的观测信号。从两颗中子星的缓慢缠绕到最终的猛烈撞击，每一个阶段都由不同的物理主导，并留下独特的“指纹”供我们解读。第一阶段：缓慢的轨道衰减——引力波的低语在并合的初期，两颗中子星并非如人们想象的那样在宇宙中直奔对方而来.............
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