无对手竞拍，山东日照一国企4次自行加价一亿元，官方回应说事先约定的保底价，怎么看待？
山东日照一国企在无对手竞拍的情况下，四次自行加价一亿元，官方回应是事先约定的保底价。这件事儿，你说离不离谱？咱们就掰开了揉碎了好好说道说道。
事情的经过，听着就有点“耐人寻味”：
按理说，拍卖这玩意儿，讲究的就是一个“价高者得”。但这次日照这事儿，却是“一家独唱”。一个国企，在没有任何其他竞买人的情况下，硬是自己给自己抬价，而且一抬就是四个亿，每次一亿。这操作，放在普通人眼里，简直就是“钱多的没处花”，或者说，“这剧本怎么不按常理出牌？”
官方回应：事先约定的保底价
面对外界的质疑，官方给出的解释是，这只是一个“事先约定的保底价”。什么意思呢？就是说，这场拍卖，虽然流程上走了拍卖的形式，但实际上，这个国企是带着一个心理价位来的，而且这个心理价位，他们是提前跟相关方面沟通好的。当拍卖进行到一定程度，如果没有其他人出价，他们就自己按照这个预设好的“保底价”进行加价，直到达到他们预定的价格。
这么看，这事儿有几个角度值得我们仔细琢磨：
1. “无对手竞拍”的合理性：
拍卖的目的： 拍卖通常是为了在市场公平竞争下，以最有效率的方式实现资产价值的最大化。当“无对手”时，这个拍卖机制本身就失去了“价高者得”的核心意义。
是否存在暗箱操作？ 无对手竞拍，很容易让人联想到是不是提前就有人“打好了招呼”，把潜在的竞争对手都挡在了门外，或者让有兴趣的人根本不知道这次拍卖。这样一来，拍卖就成了一种“走过场”，合法地把资产转移到自己手里。
2. “事先约定的保底价”的逻辑：
保底价的意义： 通常情况下，保底价是拍卖方设定一个最低成交价，低于这个价格就流拍。但这次的说法，似乎更像是竞买方自己设定的一个“心理上限”或者“最高出价”。
为何要分四次加价？ 如果是事先约定好的价格，为什么不能一次性报出？非要分四次，每次一亿地往上加？这就像是在演戏，每一次加价都似乎在努力表现出“竞争的激烈”，即使这个竞争对手只有自己。这种表演式的加价，让“保底价”的说法显得更加“欲盖弥彰”。
“保底价”还是“目标价”？ 如果真的只是“保底价”，那么在没有竞争者的情况下，直接以低于或等于保底价的最低价格成交不就行了？为什么要主动往上加？这更像是他们有一个明确的“购买目标价”，并想通过这种方式“合理”地达到这个价格。
3. 国企的性质和责任：
国有资产的监管： 国有资产是全体人民的财产，其处置必须严格遵守法律法规，并接受最严格的监督。这种“自己和自己玩”的拍卖方式，很容易引发公众对国有资产流失或低效利用的担忧。
“花钱”的逻辑： 作为国企，花钱办事需要讲究效率和成本效益。在这种情况下，主动将资产价格抬高，即使是“约定的保底价”，也意味着这笔钱比理论上的“最低成交价”要多花不少。这种“多花钱”的行为，是否符合国有资产的保值增值原则？
4. 公众的质疑与透明度：
信息不对称： 普通民众很难了解到这种“事先约定”的具体内容、参与方以及决策过程。这种信息的不透明，很容易滋生不信任感。
公平与公正： 即使是“约定的保底价”，这种“自己抬价”的行为，在公众看来，也与公平竞争的拍卖精神背道而驰。
总结一下，这事儿给人的感觉是：
官方的解释虽然给出了一个“合理解释”，但这个解释本身却存在很多值得深思和质疑的地方。它让整个事件笼罩在一层“合理但又似乎不那么合理”的迷雾之中。
更深入的思考：
拍卖制度的完善： 这件事也暴露了现行一些拍卖制度在实际操作中可能存在的漏洞。如何确保在“无对手”的情况下，拍卖仍然能最大化国有资产的价值，并保障公平性？
内部控制和监督： 国企的内部控制和外部监督机制是否到位？能否有效防止类似“内部消化”或“利益输送”的风险？
信息公开的必要性： 对于涉及国有资产的重大交易，是否应该有更高程度的信息公开，让公众能够更清晰地了解交易过程和理由？
总而言之，山东日照的这起“国企自行加价”事件，与其说是单纯的拍卖流程问题，不如说是触及了国有资产管理、拍卖制度的有效性以及公众信任等一系列深层问题。官方的回应，就像是给这场“独角戏”披上了一层“合法外衣”，但围观者内心的疑问，恐怕不会因为这层外衣就轻易消散。
事情的经过，听着就有点“耐人寻味”：
按理说，拍卖这玩意儿，讲究的就是一个“价高者得”。但这次日照这事儿，却是“一家独唱”。一个国企，在没有任何其他竞买人的情况下，硬是自己给自己抬价，而且一抬就是四个亿，每次一亿。这操作，放在普通人眼里，简直就是“钱多的没处花”，或者说，“这剧本怎么不按常理出牌？”
官方回应：事先约定的保底价
面对外界的质疑，官方给出的解释是，这只是一个“事先约定的保底价”。什么意思呢？就是说，这场拍卖，虽然流程上走了拍卖的形式，但实际上，这个国企是带着一个心理价位来的，而且这个心理价位，他们是提前跟相关方面沟通好的。当拍卖进行到一定程度，如果没有其他人出价，他们就自己按照这个预设好的“保底价”进行加价，直到达到他们预定的价格。
这么看，这事儿有几个角度值得我们仔细琢磨：
1. “无对手竞拍”的合理性：
拍卖的目的： 拍卖通常是为了在市场公平竞争下，以最有效率的方式实现资产价值的最大化。当“无对手”时，这个拍卖机制本身就失去了“价高者得”的核心意义。
是否存在暗箱操作？ 无对手竞拍，很容易让人联想到是不是提前就有人“打好了招呼”，把潜在的竞争对手都挡在了门外，或者让有兴趣的人根本不知道这次拍卖。这样一来，拍卖就成了一种“走过场”，合法地把资产转移到自己手里。
2. “事先约定的保底价”的逻辑：
保底价的意义： 通常情况下，保底价是拍卖方设定一个最低成交价，低于这个价格就流拍。但这次的说法，似乎更像是竞买方自己设定的一个“心理上限”或者“最高出价”。
为何要分四次加价？ 如果是事先约定好的价格，为什么不能一次性报出？非要分四次，每次一亿地往上加？这就像是在演戏，每一次加价都似乎在努力表现出“竞争的激烈”，即使这个竞争对手只有自己。这种表演式的加价，让“保底价”的说法显得更加“欲盖弥彰”。
“保底价”还是“目标价”？ 如果真的只是“保底价”，那么在没有竞争者的情况下，直接以低于或等于保底价的最低价格成交不就行了？为什么要主动往上加？这更像是他们有一个明确的“购买目标价”，并想通过这种方式“合理”地达到这个价格。
3. 国企的性质和责任：
国有资产的监管： 国有资产是全体人民的财产，其处置必须严格遵守法律法规，并接受最严格的监督。这种“自己和自己玩”的拍卖方式，很容易引发公众对国有资产流失或低效利用的担忧。
“花钱”的逻辑： 作为国企，花钱办事需要讲究效率和成本效益。在这种情况下，主动将资产价格抬高，即使是“约定的保底价”，也意味着这笔钱比理论上的“最低成交价”要多花不少。这种“多花钱”的行为，是否符合国有资产的保值增值原则？
4. 公众的质疑与透明度：
信息不对称： 普通民众很难了解到这种“事先约定”的具体内容、参与方以及决策过程。这种信息的不透明，很容易滋生不信任感。
公平与公正： 即使是“约定的保底价”，这种“自己抬价”的行为，在公众看来，也与公平竞争的拍卖精神背道而驰。
总结一下，这事儿给人的感觉是：
官方的解释虽然给出了一个“合理解释”，但这个解释本身却存在很多值得深思和质疑的地方。它让整个事件笼罩在一层“合理但又似乎不那么合理”的迷雾之中。
更深入的思考：
拍卖制度的完善： 这件事也暴露了现行一些拍卖制度在实际操作中可能存在的漏洞。如何确保在“无对手”的情况下，拍卖仍然能最大化国有资产的价值，并保障公平性？
内部控制和监督： 国企的内部控制和外部监督机制是否到位？能否有效防止类似“内部消化”或“利益输送”的风险？
信息公开的必要性： 对于涉及国有资产的重大交易，是否应该有更高程度的信息公开，让公众能够更清晰地了解交易过程和理由？
总而言之，山东日照的这起“国企自行加价”事件，与其说是单纯的拍卖流程问题，不如说是触及了国有资产管理、拍卖制度的有效性以及公众信任等一系列深层问题。官方的回应，就像是给这场“独角戏”披上了一层“合法外衣”，但围观者内心的疑问，恐怕不会因为这层外衣就轻易消散。
网友意见
美国政府印钞的方式是当拍卖国债没人买的时候，就让美联储直接下场买。
否则美国政府早就关门了
左手倒右手，变相实现货币增发。
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